現(xiàn)代企業(yè)管理

第一章 現(xiàn)代企業(yè)綜述
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)及其基本特征
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)立與登記
第四節(jié) 企業(yè)文化與學習型組織建立
第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述
第一節(jié) 企業(yè)管理的性質(zhì)與職能
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理組織
第三章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
第三節(jié) 市場分析與市場調(diào)查
第四節(jié) 市場預測
第五節(jié) 經(jīng)營決策
第六節(jié) 目標管理與經(jīng)營計劃
第四章 生產(chǎn)運作管理
第一節(jié) 工廠布置
第二節(jié) 生產(chǎn)過程組織
第三節(jié) 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制
第五章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成與繪制
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
第六章 企業(yè)物流與庫存管理
第一節(jié) 企業(yè)物流管理概述
第二節(jié) 物料定額與物料供應(yīng)計劃管理
第三節(jié) 庫存控制與管理
第七章 質(zhì)量控制與管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
第三節(jié) 質(zhì)量保證體系與質(zhì)量認證
第四節(jié) 質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法
第三節(jié) 質(zhì)量成本控制
第八章 企業(yè)創(chuàng)新管理
第一節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新概述
第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新管理概述
第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)管理
第四節(jié) 價值工程在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用
第九章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 員工招聘
第四節(jié) 員工培訓與開發(fā)
第五節(jié) 績效與薪酬管理
第十章 企業(yè)財務(wù)管理
第一節(jié) 財務(wù)管理概述
第二節(jié) 資金籌集管理
第三節(jié) 資金投放與運用管理
第四節(jié) 收益分配管理
第十一章　設(shè)備綜合管理
第十二章　現(xiàn)代企業(yè)信息管理
主要參考文獻