盛宣懷傳

前言
盛宣懷新論(代序)
第一章 由封建知識分子向新型洋務人才轉變
　一 重“有用之學”，輕舉業(yè)
　二 入李鴻章幕并取得信任
　三 參與輪船招商局創(chuàng)辦及其主張的正確性
　四 爭取充當“總辦”職
第二章 初顯經營才干和自身的“官”“商”矛盾
　一 買并旗昌船產的作用和貢獻
　二 嚴格按贏利原則整頓商局
　三 “堅請督辦”
　四 在官商之間徘徊
第三章 湖北煤鐵礦開采及其經驗教訓
　一 大力經營礦務的原因
　二 期于必成的努力
　三 商辦失敗，賠墊巨款
　四 在辦礦熱潮中的積極表現(xiàn)及移礦款于電務的正確性
第四章 大力經營電報局
　一 適應了歷史的必然和時代要求
　二 經營電報的指導思想
　三 以“利商務”為準則，并特別強調電務人才培養(yǎng)
　四 對侵權的抵制和電報的社會作用
　五 中美設德律風交涉上的民族性
第五章 督辦輪船招商局
　一 實現(xiàn)了“督辦”的愿望
　二 任督辦后的整頓措施和積極作用
　三 與怡和、太古角勝
　四 關于排擠“野雞船”問題
　五 發(fā)展內河輪船航運業(yè)
第六章 大發(fā)跡的準備基本就緒
　一 李鴻章的提攜
　二 戰(zhàn)勝競爭對手之一——聯(lián)馬建忠倒唐廷樞
　三 戰(zhàn)勝競爭對手之二——擠走馬建忠
　四 總管華盛紡織總廠
　五 在反侵略戰(zhàn)爭中的積極表現(xiàn)
第七章 大發(fā)跡開端的一八九六年
　一 官運亨通和取得中央級官銜
　二 接辦漢陽鐵廠
　三 洋務思想特征及其定型化
　四 《條陳自強大計》及與維新運動相對抗
第八章 督辦鐵路總公司
　一 新形勢新對策與辦鐵路非盛莫屬
　二 抓緊盧漢鐵路
　三 與帝國主義侵略權發(fā)生直接沖突及妥協(xié)性
　四 向南北東西伸展的可貴思想
第九章 擴大礦務經營和中國第一家銀行的創(chuàng)辦
　一 重點經營礦務
　二 銀行“綜于一手”
　三 鑄幣思想與實踐
第十章 教育思想與人才培養(yǎng)
　一 人才觀
　二 創(chuàng)辦北洋大學堂和南洋公學
　三 在公學發(fā)展中的促進作用與成立譯書院的特殊意義
　四 派遣留學生和對辦學的堅持
第十一章 在義和團運動和八國聯(lián)軍入侵中的表演
　一 在多邊的“力”的較量中尋求發(fā)展自己之道
　二 “東南互?！钡膶а菡?br />　三 促進和議的樞紐作用與鼓吹維新變法
　四 籌措賠款之被屬意者
第十二章 “互保”原則的延伸
　一 “互?！痹瓌t的歷史溯源和對俄約的抵制
　二 商約談判中的力爭與妥協(xié)
　三 在日俄戰(zhàn)爭中“公同保護”說的發(fā)展
　四 對沙俄侵略者慘殺“周生有案”的處理
第十三章 與袁世凱之間的統(tǒng)一和爭斗
　一 盛與袁世凱同李鴻章的交叉關系
　二 與袁世凱的關系
　三 與袁世凱在輪、電兩局上的爭奪戰(zhàn)
　四 明失而實得和失而復得
第十四章 總理漢冶萍煤鐵廠礦公司和用“官力”聯(lián)綴起來的經濟體系
　一 總理漢冶萍煤鐵廠礦公司
　二 在醞釀漢冶萍公司成立中對外妥協(xié)性大于抵制性的發(fā)展
　三 公司成立后進一步對日本依賴
　四 用“官力”聯(lián)綴起來帶壟斷性的經濟體系
第十五章 反對辛亥革命與走完“U”字型路程
　一 成了辛亥革命的打擊對象和資政院的主攻目標
　二 策劃漢冶萍公司中日合辦與反對南京臨時政府用招商局、漢冶萍籌巨款的思想一致性
　三 在孫中山與袁世凱之間
　四 走完“U”字型路程
附錄 盛宣懷一生經歷記要
后記