流通原理

定　價：￥36.00

作　者：	（日）田村正紀（Tamura Masanori）著；吳小丁、王麗譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	管理教材譯叢
標　簽：	經(jīng)濟學基本問題

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ISBN：	9787111208402	出版時間：	2007-06-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	195	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　流通體系與生產(chǎn)、消費以及流通技術的發(fā)展動向緊密相連，它處于相互作用的互動關系中，這種互動作用決定了流通的動態(tài)發(fā)展。本書立足于流通體系動態(tài)發(fā)展的觀點，向初學者講授流通的基本原理，是一本既通俗易懂又體系規(guī)范的教材，目的在于培養(yǎng)讀者理論分析的能力，用科學的觀點來分析現(xiàn)實社會中劇變的流通現(xiàn)象，掌握流通的變化方向。本書適用于相關專業(yè)的本科生、研究生和MBA學生，以及關注流通專業(yè)發(fā)展方向的普通讀者。

作者簡介

　　田村正紀（Tamura Masanori）于1966年日本神戶大學研究生院經(jīng)營學研究專業(yè)博士生課程結業(yè)后，任神戶大學助教。后任該校專職講師、副教授。1980年任神戶大學經(jīng)營學系教授。歷任神戶大學經(jīng)營學系主任、神戶大學研究生院教授、曼徹斯特商學院客座教授、日本商業(yè)學會會長等職。2001年任日本流通科學大學教授、日本流通科學大學流通科學研究所所長、日本廣播大學名譽教授、神戶大學名譽教授。主要研究方向是市場營銷、消費者行為、流通體系。進入21世紀以后，日本企業(yè)和產(chǎn)業(yè)面臨經(jīng)濟環(huán)境的急劇變化，作者認為這是理論工作者重新選擇研究課題和解決新課題的關鍵時期，并以此為出發(fā)點，致力于研究企業(yè)應如何建立數(shù)據(jù)庫，以迅速適應市場環(huán)境的變化；致力于研究和開發(fā)適應數(shù)據(jù)庫管理的新型商業(yè)模式。作者的最新研究領域是進行實證方面的研究，為日本產(chǎn)業(yè)界進言獻策，主要研究日本企業(yè)應如何設計以顧客為本的新型數(shù)據(jù)庫，以及如何提高日本流通企業(yè)的國際競爭力等新課題。作者不僅限于學術研究，還廣泛活躍于日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)部、內(nèi)務部、教育科學部、大阪府、兵庫縣等政府部門。任政府各部門審議會委員長，并與海外學術界保持長期聯(lián)系。擔任中日物流會議協(xié)調(diào)人職務后，他多次舉辦中日學術報告會，精心指導多名中國留學生的研究課題，為在流通理論界培育中國學者嘔心瀝血。他的相關論文曾發(fā)表在中國社會科學院主辦的學術刊物上。

圖書目錄

譯者序
中文版序言
作者簡介
前言
第1章流通體系的作用 1
1.1 流通的任務 1
1.1.1 經(jīng)濟中的流通部門 1
1.1.2 生產(chǎn)與消費的分離 3
1.1.3 流通流 5
1.2 流通產(chǎn)出及流通功能 8
1.2.1 流通產(chǎn)出 8
1.2.2 流通功能 10
1.2.3 渠道結構的基本形態(tài) 13
1.3 流通渠道結構的形成機制 16
1.3.1 消費者費用 16
1.3.2 營利渠道費用 18
1.3.3 功能剝離與技術 19
1.3.4 標準渠道 21
本章要點 22
第2章基于交易的市場形成 25
2.1 交易形成競爭市場 26
2.1.1 交易在企業(yè)活動中的作用 26
2.1.2 交易決定流通功能的構成 28
2.1.3 競爭市場的形成 31
2.2 交易形成垂直結構 33
2.2.1 直接交易與間接交易 33
2.2.2 中間商介入的必要條件 35
2.2.3 中間商介入的充分條件 37
2.3 交易費用的節(jié)約機會 39
2.3.1 商業(yè)者的基本戰(zhàn)略—社會
備貨形成 39
2.3.2 交易量經(jīng)濟：最小適度規(guī)模 42
2.3.3 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟 42
本章要點 45
第3章商業(yè)的中介原理 47
3.1 信息提煉與整合經(jīng)濟 47
3.1.1 什么是信息提煉與整合經(jīng)濟 47
3.1.2 搜尋的效率化 48
3.1.3 交涉的效率化 50
3.1.4 履約的效率化 51
3.2 多方連接的經(jīng)濟 51
3.2.1 簡化交易次數(shù) 51
3.2.2 不確定性“蓄水池” 53
3.2.3 流通體系的市場特點 56
3.3 流通任務條件 57
3.3.1 商品特性 57
3.3.2 市場范圍 59
3.3.3 技術條件 62
3.3.4 經(jīng)濟發(fā)展與流通任務條件 64
本章要點 67
第4章批發(fā)過程的分化與一體化 69
4.1 商業(yè)分化 70
4.1.1 流通過程的分化原理 70
4.1.2 向批發(fā)和零售環(huán)節(jié)的分化 71
4.1.3 批發(fā)商的介入條件 73
4.2 批發(fā)商業(yè)的內(nèi)部分化 76
4.2.1 環(huán)節(jié)分化 76
4.2.2 空間分化 78
4.2.3 商品類別分化 79
4.3 批發(fā)一體化 81
4.3.1 商業(yè)一體化原理 81
4.3.2 批發(fā)一體化的形態(tài) 83
4.3.3 現(xiàn)代批發(fā)部門的特征 87
本章要點 90
第5章消費市場的發(fā)展 93
5.1 消費社會的確立 93
5.1.1 城市化與集中市場 93
5.1.2 消費主體化與快樂原則 96
5.1.3 消費者移動性的增強 99
5.2 購物行為原理 100
5.2.1 購物效率化 100
5.2.2 商品的基本類別 102
5.2.3 多樣化購物模式的源泉 104
5.3 多目的購物出行 108
5.3.1 一定期間內(nèi)的購物效率化 108
5.3.2 多目的購物出行的內(nèi)部機制 110
5.3.3 多目的購物出行與流通結構 112
本章要點 114
第6章零售業(yè)的發(fā)展 116
6.1 零售市場空間結構的發(fā)展 116
6.1.1 店鋪商圈與商業(yè)集聚 116
6.1.2 中心地體系及其變化 120
6.1.3 商圈的鎖鏈狀連接結構 122
6.2 零售部門的組織結構 124
6.2.1 零售商的現(xiàn)代化過程 124
6.2.2 大型零售商的發(fā)展 126
6.2.3 大型零售商發(fā)展的影響 129
6.3 店鋪業(yè)態(tài)的發(fā)展 132
6.3.1 店鋪差異的多樣性 132
6.3.2 郊外購物中心 135
6.3.3 業(yè)態(tài)變化的原理 136
本章要點 139
第7章市場營銷模式 142
7.1 作為交易戰(zhàn)略的市場營銷 142
7.1.1 市場營銷的產(chǎn)生 142
7.1.2 市場營銷的基本戰(zhàn)略 146
7.2 市場營銷模式的功能條件 150
7.2.1 什么是品牌化 150
7.2.2 品牌化戰(zhàn)略的有效性 153
7.2.3 流通組織化 156
7.3 流通企業(yè)的營銷模式 158
7.3.1 對生產(chǎn)者市場營銷的制約 158
7.3.2 零售事業(yè)的品牌化 161
7.3.3 市場營銷模式引起的流通
體系變化 164
本章要點 167
第8章復合市場的信息一體化 170
8.1 電子化交易 170
8.1.1 數(shù)字信息技術的發(fā)展 170
8.1.2 電子交易 172
8.1.3 向關系型交易的進化 175
8.2 網(wǎng)絡渠道 178
8.2.1 新的流通任務條件 178
8.2.2 速度經(jīng)濟 181
8.2.3 供應鏈 183
8.3 電子零售業(yè) 187
8.3.1 電子零售業(yè)的發(fā)展 187
8.3.2 電子零售業(yè)中的搜尋 190
8.3.3 對流通體系的影響 191
本章要點 193