團隊領導

定　價：￥32.00

作　者：	宋振杰
出版社：	北京大學出版社
叢編項：
標　簽：	團隊管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787301120972	出版時間：	2007-06-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	236	字數(shù)：

內容簡介

　　提升各級管理者團隊領導能力的培訓書，既可用于一般讀者的自我發(fā)展，也可用于企業(yè)培訓。由職業(yè)培訓專家精心打造，前沿知識介紹+實用工具方法+典型案例故事+自我測試問卷，使本書頗具指導性和實用性，讀者可結合自身需要迅速應用。作者在杭州、西安、石家莊、鄭州、沈陽等地各大賣場和民營書店，還有眾多企業(yè)有多場講座，另兩本書《黃金心態(tài)》和《自我管理》正在熱銷，對本書的銷售具有良好的帶動。本書是由資深培訓專家為渴望提升領導能力的各級主管，以及想當領導而不知從何做起的人量身打造的實戰(zhàn)寶典。書中通過大量真實生動的案例與行之有效的方法技巧，從領導能力、決策能力、激勵能力、績效管理等九個方面系統(tǒng)闡述了如何成為優(yōu)秀的團隊領導者，極具指導性和實用性。團隊領導能力是各級管理者實現(xiàn)職業(yè)成功的保證：在這個合作制勝的時代，只有被領導者成功，領導者才能成功。通過本書，每一個管理者都可以輕松掌握：如何修煉領導特質；如何低成本激勵員工；如何正確、科學授權；如何避免績效管理誤區(qū)；如何成功打造卓越團隊……

作者簡介

　　宋振杰，注冊高級咨詢師，2002年度河南十大杰出策劃人，現(xiàn)為河南印象龍廣告?zhèn)髅焦九嘤栕稍兛偙O(jiān)、洛陽智者企業(yè)管理顧問公司執(zhí)行董事。歷任大型國有企業(yè)和政府部門領導職務，也曾擔任民營企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理。價值中國網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)等經(jīng)管類媒體專欄作家，著有《黃金心態(tài)》、《自我管理——經(jīng)理人九大能力訓練》。

圖書目錄

序言做一只善于領導的小密蜂
第一章如何修煉領導特質
　領導是什么
　　1.領導與管理的關系和區(qū)別
　　2.新經(jīng)濟時代領導能力的變革
　　3.新舊領導者的差異
　　4.領導者的權力性與非權力性影響
　不同的領導風格
　　1.專制與民主維度的領導風格
　　2.目標關系維度的領導風格
　　3.因人而異的領導風格
　卓越領導者的三大關鍵特質
　領導魅力的修煉
　現(xiàn)在行動領導能力自我訓練要點
第二章如何正確決策
　經(jīng)理人的宏觀決策思維
　經(jīng)理人的微觀決策思維
　走出決策中的五大陷阱
　現(xiàn)在行動決策能力睚我訓練要點
第三章如何進行績效管理
　績效管理及其基本步驟
　績效管理的五個誤區(qū)
　現(xiàn)在行動績效管理自我訓練要點
第四章如何激勵員工
　為什么要激勵員工
　關于激勵的著名理論
　低成本點燃員工激情
　現(xiàn)在行動員工激勵自我訓練要點
第五章如何教練下屬
　為什么要教練下屬
　教練型領導的風格與心態(tài)
　在職訓練
　讓培訓卓有成效
　經(jīng)營人心：現(xiàn)代教練技術
　現(xiàn)在行動教練能力自我訓練要點
第六章如何正確授權
　為什么要授權
　授權準備
　授權溝通
　授權后的跟蹤與考核
　你有授權障礙嗎
　授權才能得到更大的權力
　現(xiàn)在行動授權能力自我訓練要點
第七章如何進行團隊創(chuàng)新
　什么是創(chuàng)新
　團隊創(chuàng)新管理
　打造學習型團隊
　團隊創(chuàng)新途徑
　現(xiàn)在行動創(chuàng)新能力睚我訓練要點
第八章如何管理員工
第九章如何打造團隊