吞掉世界：一個商業(yè)狂人的成功手記

定　價：￥29.00

作　者：	（美）唐尼·多伊奇、（美）彼得·諾布勒著；彭靜譯
出版社：	東方出版社
叢編項：
標　簽：	實業(yè)家

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ISBN：	9787506027847	出版時間：	2007-06-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	225	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　如果你想再創(chuàng)造一個微軟、GE、Google，你就勇敢地去實現(xiàn)吧，別說不行！“我為什么不行！”這不是一個問題，而是一個立世哲學(xué)。它是唐尼·多伊奇的座右銘。是每個優(yōu)秀人士——團隊、公司——企業(yè)和行業(yè)精英——的秘密法寶。如果有一個委派或升職機會，或者有一個客戶或業(yè)務(wù)，你知道怎樣去競爭嗎？唐尼·多伊奇就是因為問了這個基本問題“我為什么不行？”，所以建立一個資產(chǎn)過10億美元的傳媒公司。一旦讀者自問并尋求答案，機遇王國就敞開了大門。它是激勵員工、創(chuàng)建企業(yè)和營造企業(yè)文化的有力工具?！锻痰羰澜纭粋€商業(yè)狂人的成功手記》是一本取材自美國最精彩的企業(yè)家的勵志圖書。它是唐尼的故事。在與讀者的有趣對話中，唐尼講述了推動他創(chuàng)造財富、建立有影響力的大公司、并成為全美知名人士的核心原則。通過廣告行業(yè)、傳媒公司以及一個成長于紐約街道的年輕人的故事，唐尼告訴我們他學(xué)到的并付諸實踐的全部常識，這些鼓舞人心的經(jīng)驗會幫助每個人從一線銷售人員到中層經(jīng)理以及成功的企業(yè)高層。（當(dāng)然，它也是一本不錯的約會指南。）

作者簡介

　　多伊奇有限公司在董事長兼首席執(zhí)行官唐尼·多伊奇的領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)成長為全美頂尖的廣告公司，擁有包括三菱汽車、強生、露華濃、康勝啤酒、諾華制藥、捷達、怪物科技和老海軍服裝在內(nèi)的一批大客戶?！稄V告時代》和《廣告周刊》曾多次將“年度廣告公司”的稱號授予這家資產(chǎn)達27億美元的廣告公司。最近，見識廣，堅持己見、知名而風(fēng)趣的唐尼主持了一檔新潮又另類的CNBC脫口秀節(jié)目——唐尼·多伊奇談創(chuàng)意，這個節(jié)目涉獵流行文化、商業(yè)、政治、藝術(shù)和體育等各個領(lǐng)域的問題。他還是獨立電影制作公司——“多伊奇開放城市”的董事。在美國總統(tǒng)策略部門中，他擔(dān)任了克林頓/戈爾核心通訊小組的成員。作為賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的畢業(yè)生，多伊奇現(xiàn)在任職于兩個頗具聲望的委員會：賓夕法尼亞大學(xué)社會工作執(zhí)行委員會和邁克爾·?？怂古两鹕⊙芯炕饡?。彼得·諾布勒與詹姆斯·卡維爾、瑪麗·馬塔林、卡里姆·阿卜杜勒賈巴爾、政府官員安·理查茲、紐約警察局長比爾·布拉頓和薩姆納·萊德斯通等人分別合著出版過最暢銷的書籍。他還曾任《龍蝦王》雜志的編輯?，F(xiàn)與妻子和兒子生活在紐約市。

圖書目錄

現(xiàn)實世界
　敢想敢做
　　我為什么不能？
　　如果你的夢想是當(dāng)美國總統(tǒng)，那你為什么不去追求呢？
　我的成長經(jīng)歷
　　優(yōu)等班里的淘汰生
　　在普通班我發(fā)揮了自己最大的聰明才智
　　我不當(dāng)書呆子
　　大學(xué)時代我學(xué)會了如何思考
　如何敲開緊閉的門
　“不了解所以不喜歡他”現(xiàn)象
　A到Z文化概念
　觸身式橄欖球原則
　失敗二分法原則
　急轉(zhuǎn)彎理論
　饑渴的眼神雇傭理論
　女士優(yōu)越法則
　共贏管理公式
　偉大的隱身老板規(guī)則
　老板——下屬的角色模式
　有時你必須當(dāng)個白癡
廣告世界
　新千年銷售：品牌——精神模式
　企業(yè)之家保障理論
　分析廣告公司的自卑綜合癥
　解開創(chuàng)意——商業(yè)方程式
　都是為了女人
　道德責(zé)任原則和普通爛廣告
　不冒險的風(fēng)險
　韋恩·牛頓產(chǎn)品分化理論
　雪碧——希爾費格綜合癥
商業(yè)世界
　女人是繆斯
　客戶至上原則
　不要人為造成員工的消極心理
　有把握成功理論
　管理上級的能力
　偉大的激勵手段：適當(dāng)?shù)慕夤?br />　邁爾斯·德倫泰爾原理，眾所周知的CEO電化學(xué)方程式
你自己的世界
　行動起來
　個人形象的影響力
　為什么說憎恨是件好事情
　多重山峰理論
　查爾斯·阿特拉斯原理
　夸大影響法則
　強勢銷售
下一個世界
　富有之后，就要成名