工程項(xiàng)目管理知識(shí)問(wèn)答

第一章 工程項(xiàng)目管理概述
1 什么是項(xiàng)目？
2 什么是工程項(xiàng)目？
3 什么是建設(shè)工程項(xiàng)目？
4 工程項(xiàng)目有哪些特點(diǎn)？
5 工程建設(shè)項(xiàng)目的組成是什么？
6 工程建設(shè)項(xiàng)目如何分類(lèi)？
7 什么是建設(shè)工程項(xiàng)目的周期？
8 什么是建設(shè)程序？
9 什么是項(xiàng)目管理？
10 項(xiàng)目管理有哪些特征？
11 什么是工程項(xiàng)目管理？
12 工程項(xiàng)目管理的含義包括哪些方面？
13 工程項(xiàng)目管理有哪些特點(diǎn)？
14 工程項(xiàng)目管理與企業(yè)管理有哪些區(qū)別？
15 工程項(xiàng)目管理的基本任務(wù)有哪些？
16 工程項(xiàng)目管理的基本方法包括哪些方面？
17 建設(shè)工程項(xiàng)目管理有哪些類(lèi)型？
18 建設(shè)工程項(xiàng)目有哪些主要特征？
19 建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是什么？
20 業(yè)主方的項(xiàng)目管理的任務(wù)有哪些？
21 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)有哪些？
22 施工方的項(xiàng)目管理的任務(wù)有哪些？
23 供貨方項(xiàng)目管理的任務(wù)有哪些？
24 建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)有哪些？
25 項(xiàng)目管理委托模式有哪些？
26 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式有哪些？
27 施工任務(wù)委托的模式有哪些？
28 什么是設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式？
29 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本職能有哪些？
30 建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能是如何分工的？
31 建設(shè)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)特點(diǎn)是什么？
32 項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？
33 實(shí)行項(xiàng)目管理有哪些條件？
34 組織的基本概念是什么？
35 組織有哪些職能？
36 組織有哪些結(jié)構(gòu)模式？
37 在項(xiàng)目管理中，組織對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有何重要意義？
38 什么是建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃？
39 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃具體包括哪些內(nèi)容？
40 編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？
41 什么叫控制？實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化控制需滿(mǎn)足哪些條件？
42 動(dòng)態(tài)控制的工作程序是什么？
43 項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施主要有哪些？
44 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目進(jìn)度一般有哪些方法？
45 進(jìn)度糾偏的措施一般有哪些？
46 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的方法有哪些？
47 投資控制有哪些糾偏措施？
48 建設(shè)工程監(jiān)理和旁站監(jiān)理的概念是什么？
49 建設(shè)部規(guī)定有哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理？
50 建設(shè)工程監(jiān)理有哪些主要內(nèi)容？
第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目法人責(zé)任制
第三章 工程項(xiàng)目投資決策及投資估算
第四章 工程項(xiàng)目建設(shè)的準(zhǔn)備
第五章 工程項(xiàng)目的招標(biāo)和投標(biāo)
第六章 工程項(xiàng)目組織管理
第七章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第八章 工程項(xiàng)目安全管理
第九章 工程項(xiàng)目成本管理
第十章 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、評(píng)價(jià)和生產(chǎn)準(zhǔn)備
第十一章 工程項(xiàng)目合同管理
第十二章 工程項(xiàng)目審計(jì)