金牌店員必修課·店長的全面修煉

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	王蘭建編著
出版社：	中國宇航出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	內(nèi)貿(mào)理論方法

ISBN：	9787802182387	出版時(shí)間：	2007-05-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	174	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　終端作為“銷售的最后一公里”，重要性不言而喻，而店長、營業(yè)員、導(dǎo)購員和收銀員作為終端銷售的“臨門一腳”，也越來越被重視。本系列叢書志門針對(duì)店長、營業(yè)員、導(dǎo)購員、收銀員這四種基礎(chǔ)崗位而設(shè)計(jì)，是已在或正要進(jìn)入零售業(yè)工作的相關(guān)從業(yè)人員的工作指南和導(dǎo)速提升自身業(yè)務(wù)技能、歷練個(gè)人素質(zhì)的工具。這套叢書也是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的最佳教程，在它的正確指引下，你的員工將迅速成長起來。本書從店長的自我認(rèn)知開始，先介紹了店長的基本職責(zé)、工作內(nèi)容，畢竟要做到高效先得從最基本的做起。然后分別從準(zhǔn)備工作、賣場規(guī)劃、商品管理、員工管理、顧客管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理等方面介紹店長如何才能在這些方面做到高效能，其中實(shí)用的方法、技巧十分值得借鑒。這八方面基本上涵蓋了店面管理的各項(xiàng)內(nèi)容，如果一名店長能夠在這些方面做都到高效管理，就一定能夠使自己的店面高效運(yùn)轉(zhuǎn)，高效能的結(jié)果自然就是高利潤。

作者簡介

暫缺《金牌店員必修課·店長的全面修煉》作者簡介

圖書目錄

第一章高效能，從準(zhǔn)備工作開始起步
　基本準(zhǔn)備工作有哪些
　撥一撥投資效益的金算盤
　選好“淘金地”，給高效能找個(gè)“家”
　拓寬店鋪的籌資渠道
　進(jìn)貨要考慮哪些道道
　高效能，還需精兵開道
　風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：踢開高效能的“絆腳石”
第二章營造“一寸空間一寸金”的熱店鋪
　高效能來自好的店鋪規(guī)劃
　店鋪門臉是高效能的金招牌
　角落都生金的布局設(shè)計(jì)
　讓顧客怦然心動(dòng)的商品陳列
　省錢高效的設(shè)備配置
　創(chuàng)造顧客留連忘返購物氛圍
第三章打造熱店鋪的高效管理組織
　店鋪管理工作的核心：高效能
　高效店鋪的鐵班底設(shè)置
　“四流”店長：高效能店鋪的靈魂
　高效能店鋪管理的“動(dòng)作要領(lǐng)”及每日流程
第四章熱店鋪的高效信息管理
　“財(cái)快”的根本是信息快
　“深耕”商品信息管理
　競爭的殺手锏：銷售信息分析
　對(duì)競爭對(duì)手的信息盤點(diǎn)
　準(zhǔn)確地把脈顧客信息
　做好店鋪的“人效”與“坪效”管理
第五章激活所有商品，實(shí)現(xiàn)高效能
　打好商品組合拳
　靈活運(yùn)用價(jià)格杠桿
　做好店鋪現(xiàn)場商品的管理
　理貨補(bǔ)貨及時(shí)跟進(jìn)
　做好商品的養(yǎng)護(hù)維修及防損防盜
第六章統(tǒng)御有術(shù)，讓店鋪的每一位員工高績效
　達(dá)到店鋪統(tǒng)御真境界的必備技
　調(diào)好兵將規(guī)范好店鋪?zhàn)鳂I(yè)
　做好店鋪的現(xiàn)場督導(dǎo)
　激發(fā)員工的熱情和團(tuán)隊(duì)精神
　特殊情況下，調(diào)度有方法
第七章啟動(dòng)促銷引擎，實(shí)現(xiàn)效能突破
　店鋪促銷的常規(guī)打法
　“店內(nèi)促銷”更見效
　利用錯(cuò)覺巧營銷
　滯銷商品如何“變滯為俏”
第八章店鋪的活力細(xì)胞：財(cái)務(wù)效能管理
　庖丁解牛：拿店鋪成本開刀
　財(cái)務(wù)分析，讀你并不難
　制定合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
　搞活店鋪現(xiàn)金的法門
　抓住收銀作業(yè)中的“錢耗子”
　解套資金瓶頸
第九章從高效到超高效：顧客管理
　從顧客滿意到顧客信任
　“財(cái)”若旺，先做到人氣旺
　向“心”營銷提高回頭率
　斗智斗巧，掘金顧客投訴