現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人

對話：不是什么人都可以做職業(yè)經(jīng)理
第一章：第三次浪潮：現(xiàn)代經(jīng)理人制度的興起
第二章：突出重圍：中國的“經(jīng)理革命”
第三章：打造經(jīng)理人的職業(yè)生涯
案例1：索尼的看家本領：技術創(chuàng)新
案例2：從蓋茨“燒錢”看洞察力
案例3：王樹彤與職業(yè)經(jīng)理人的個人魅力
案例4：王慘尊：道德自律？偽證嫌疑
第四章：企業(yè)領袖型職為經(jīng)理人
第五章：生產(chǎn)運作經(jīng)理人
第六章：市場營銷經(jīng)理人
第七章：財務經(jīng)理人（CFO）
第八章：人力資源經(jīng)理人
第九章：企劃與公關經(jīng)理人
第十章：項目經(jīng)理人
第十一章：職業(yè)經(jīng)理人常見弊病與診治
附錄：中外著名職業(yè)經(jīng)理人妙語精粹