人本杰克：中國民營企業(yè)人力資源管理模式

定　價：￥30.00

作　者：	陳霜晶，王園編著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源/行政管理

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ISBN：	9787111211549	出版時間：	2007-04-01	包裝：	膠版紙
開本：	0開	頁數(shù)：	190	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　作為中國經(jīng)濟(jì)的新生力量，民營企業(yè)的管理實(shí)踐正在受到越來越多的關(guān)注。本書是一部真實(shí)記錄中國民營企業(yè)人力資源管理的全真案例。全書圍繞浙江杰克控股集團(tuán)的人力資源管理實(shí)踐，以深入淺出的語言，還原其多年的人力資源探索歷程與豐富經(jīng)驗(yàn)。本書作者來自管理咨詢界，從專業(yè)的角度對該企業(yè)案例進(jìn)行了深入的分析，同時避免了人力資源管理專著過于理論化的通病，既有系統(tǒng)的人力資源體系介紹，又有生動的案例分析，內(nèi)容豐富、形式活潑。相信本書能夠?yàn)槠髽I(yè)中高層管理人員、從事人力資源管理的工作者、咨詢界人士、高校管理類專業(yè)的學(xué)生提供有益的借鑒。

作者簡介

暫缺《人本杰克：中國民營企業(yè)人力資源管理模式》作者簡介

圖書目錄

序
前言
引言　尋找日出地
第一章　風(fēng)雨臺州人
　能吃苦
　敢創(chuàng)新
　重工商
　多硬氣
　愛學(xué)習(xí)
　惜人才
第二章　十年長征路
　蓄勢待發(fā)
　借力用勢
　造勢轉(zhuǎn)型
　五年成勢
　固勢守成
第三章　杰克命題
　“老板”還是“公仆”
　“家族式管理”還是“職業(yè)經(jīng)理人管理”
　“人力成本”還是“人力資本”
　“人事管理”還是“人力資源管理”
　“燒錢消費(fèi)”還是“融智投資”
第四章　冰與火剛與柔
　因父之名
　不吃苦中苦難為人上人
　“我不聽理由，要把結(jié)果拿出來”
　“我看中他的激情”
　名導(dǎo)演遇到大老板
　親和力引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力
　不唯私而唯實(shí)
　HR視點(diǎn) CEO的智慧
第五章　文化力影響力
　大道無形
　人本管理
　解讀杰克文化
　無障礙溝通
　軟環(huán)境硬行動
　HR視點(diǎn) 家族企業(yè)的“和”文化
第六章　解密“杰克引力”
　不走尋常路
　營銷式引才
　軟著陸的空降兵
　有鳳來儀
　媒體鏈接對話阮積祥、趙新慶（摘錄）
第七章　培訓(xùn)是永不折舊的投資
　人品造精品素質(zhì)出品質(zhì)
　快樂工作快樂學(xué)習(xí)
　杰克特色培訓(xùn)菜單
　HR視點(diǎn) 學(xué)習(xí)——行為持久的改變
第八章　不唯學(xué)歷資歷多大能力多大舞臺
　貓論
　培養(yǎng)下屬等于提拔自己
　競聘群英譜
……
第九章管事憑效果管人憑考核
第十章薪酬不“心愁”
第十一章技術(shù)與藝術(shù)
第十二章新兵入模
第十三章新杰克新長征
杰克人力資源管理編年大事記