讓員工做領(lǐng)導(dǎo)

定　價(jià)：￥15.00

作　者：	（美）托馬斯·戈登
出版社：	知識產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：	頂好人生培訓(xùn)叢書·頂好領(lǐng)導(dǎo)
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥12.00)

ISBN：	9787800116872	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開本：	0開	頁數(shù)：	264	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量、員工的覺悟，給員工下放領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，讓他們參與解決問題，創(chuàng)造輝煌業(yè)績。作為企業(yè)管理人員的培訓(xùn)用書，已經(jīng)在全球各類企業(yè)中得到應(yīng)用，并被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為領(lǐng)導(dǎo)階層最好的教科書。為管理人員提供全面系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方法和操作程序。

作者簡介

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圖書目錄

前言
第一章怎樣才能成淡一位頂好領(lǐng)導(dǎo)
第二章走馬上任方知任職難
第三章工作是獨(dú)自做還是讓團(tuán)隊(duì)幫著做
第四章幫助下屬解決問題的技能
第五章使傾聽技能的運(yùn)用日常化
第六章如何使你自己的需要得到滿足
第七章如何提高管理團(tuán)隊(duì)的工作效率
第八章沖突：誰輸，誰輸
第九章 “無輸方方法”：變沖突為合作
第十章 “無輸方方法”在公司中的應(yīng)用
第十一章定期規(guī)劃會(huì)議：進(jìn)行工作評估的新方法
第十二章領(lǐng)導(dǎo)需要注意的深層問題
后記
致中文版讀者