基層領(lǐng)導(dǎo)公共行政實(shí)務(wù)

第1章 公共管理導(dǎo)論
1．1公共管理的內(nèi)涵和特征
1．2公共管理的演進(jìn)歷程
1．3公共管理的基本模式
1．4公共管理的基本方法
案例1“政府買服務(wù)”凸現(xiàn)公共管理新模式
案例2公路變私院背后的貓膩
第2章 公共組織管理
2．1公共組織概述
2．2政府組織管理
2．3非政府組織管理
案例1紅頭文件不準(zhǔn)律師接沱江污染官司
案例2外來(lái)工自治組織初現(xiàn)浙江瑞安
第3章 公共政策管理
3．1公共政策概述
3．2公共政策的制定
3．3公共政策的執(zhí)行
3．4公共政策的評(píng)估
案例1長(zhǎng)沙市“中巴出城”
案例2運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法決策
第4章 公共管理的運(yùn)行過(guò)程
4．1公共管理目標(biāo)的確定
4．2公共管理的計(jì)劃
4．3公共管理的執(zhí)行
4．4公共管理的控制
案例1海西州深化預(yù)算管理為政府采購(gòu)定
目標(biāo)
案例2上海“萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目”計(jì)劃
案例3國(guó)務(wù)院嚴(yán)處鄭州市違法占地批評(píng)
河南省政府
案例4公共汽車公司調(diào)價(jià)風(fēng)波
第5章 公共部門績(jī)效管理
5．1公共部門績(jī)效管理概述
5．2公共部門績(jī)效管理的特征
5．3公共部門績(jī)效管理指標(biāo)與方法
5．4改進(jìn)公共部門績(jī)效管理的途徑
案例1哈爾濱鐵路運(yùn)輸檢察分院績(jī)效管理探索
案例2江蘇省級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展“萬(wàn)人評(píng)議”活動(dòng)
案例3廈門市思明區(qū)政府的“公共部門績(jī)效
評(píng)估系統(tǒng)”
案例4青島出了“政務(wù)考核官”
第6章 公共管理的運(yùn)行環(huán)境
6．1影響公共管理運(yùn)行的環(huán)境因素
6．2公共管理與環(huán)境的互動(dòng)
6．3國(guó)際環(huán)境對(duì)我國(guó)公共管理的挑戰(zhàn)
案例1壯大環(huán)保民間組織亟須法律撐腰
案例2行業(yè)協(xié)會(huì)打贏了“洋官司”
第7章 公共部門人力資源管理
7．1公共部門人力資源管理概述
7．2公共部門人力資源管理的主要環(huán)節(jié)
7．3公共部門人力資源管理發(fā)展的趨勢(shì)
案例1深圳的政府雇員制改革
案例2不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)不提拔
第8章 公共財(cái)政管理
8．1公共財(cái)政管理概述
8．2公共預(yù)算管理
8．3預(yù)算會(huì)計(jì)與審計(jì)制度
8．4政府采購(gòu)制度
案例1讓公共財(cái)政的陽(yáng)光更溫暖
案例2新河鎮(zhèn)公共預(yù)算改革觀察
案例3離任審計(jì)牽出一樁窩案
案例4江蘇政府采購(gòu)優(yōu)先購(gòu)買節(jié)能設(shè)備
第9章 公共資源環(huán)境管理
9．1自然資源管理概述
9．2我國(guó)自然資源的開(kāi)發(fā)、保護(hù)和利用
9．3環(huán)境管理概述
9．4加強(qiáng)我國(guó)的環(huán)境保護(hù)
案例1保護(hù)森林資源構(gòu)筑“兩江”屏障
案例2污染讓鄉(xiāng)村不再安全
第10章 公共產(chǎn)品管理
10．1公共產(chǎn)品概述
10．2公共產(chǎn)品的提供方式
10．3我國(guó)政府公共產(chǎn)品的供給
案例1杭州灣大橋建設(shè)中的多元化投資
案例2教育公平，從取消“借讀費(fèi)”開(kāi)始
案例3小城鎮(zhèn)公益事業(yè)民營(yíng)化
第11章 公共服務(wù)管理
11．1公共服務(wù)概述
11．2社會(huì)福利事業(yè)
11．3社區(qū)服務(wù)工作
案例1常州打造服務(wù)型政府
案例2和平里街道探索社區(qū)服務(wù)新模式
第12章 公共信息管理
12．1信息與公共管理
12．2公共管理信息系統(tǒng)
12．3電子政務(wù)
案例1 廈門為農(nóng)民搭建信息服務(wù)平臺(tái)
案例2 揚(yáng)州市城管插上“數(shù)字化”翅膀
后記