軟件過程管理

第1章軟件過程規(guī)范
1.1軟件過程
1.1.1過程
1.1.2軟件過程的分類和組成
1.1.3軟件過程定義的層次性
1.2過程規(guī)范
1.2.1什么是過程規(guī)范
1.2.2過程規(guī)范的內容和示例
1.2.3過程規(guī)范的影響和作用
1.3軟件生命周期的過程需求
1.3.1軟件工程過程
1.3.2軟件支持過程
1.3.3軟件管理過程
1.3.4軟件組織過程
1.3.5客戶供應商過程
1.4軟件生命周期標準
1.4.1ISO/IEC標準體系
1.4.2IEEE標準體系
1.4.3標準體系的全貌圖
1.5軟件過程建模
1.5.1軟件過程模型
1.5.2基于UML的過程建模
1.5.3基于IDEF3的過程建模
1.5.4基于Agent的軟件過程建模
1.5.5基于SOA的軟件過程模型
1.6小結
1.7習題
第2章軟件過程成熟度
2.1過程成熟度標準
2.1.1軟件過程不成熟的特點
2.1.2軟件過程成熟的標準
2.2能力成熟度模型概述
2.2.1CMM介紹
2.2.2系統(tǒng)工程能力模型
2.2.3集成化產(chǎn)品開發(fā)模型
2.2.4CMMI的建立和目標
2.3過程成熟度級別
2.3.1成熟度等級的行為特征
2.3.2理解成熟度等級
2.3.3成熟度等級的過程特征
2.3.4CMMI過程域
2.3.5CMM和CMMI過程域的比較分析
2.4軟件過程的可視性
2.5過程能力和性能預測
2.6軟件過程框架
2.6.1軟件過程環(huán)境和過程框架
2.6.2軟件過程文化
2.6.3PSP/TSP和CMM組成的軟件過程框架
2.7小結
2.8習題
第3章軟件過程的組織管理
3.1組織過程焦點
3.1.1組織過程焦點的基礎
3.1.2組織過程焦點的活動
3.1.3軟件過程焦點的評估
3.2組織過程定義
3.2.1軟件過程定義基礎
3.2.2剪裁標準軟件過程的指南和準則
3.3PSP過程框架和成熟度模型
3.3.1PSP原則和思想
3.3.2PSP過程框架
3.3.3PSP成熟度模型
3.4PSP設計與實踐
3.4.1PSP0/PSP0.1——個體度量過程
3.4.2PSP1/PSP1.1——個體計劃過程
3.4.3PSP2/PSP2.1——個體質量管理過程
3.4.4PSP3——個體循環(huán)過程
3.5TSP的結構和啟動過程
3.5.1TSP的原則和思想
3.5.2TSP結構
3.5.3TSP啟動過程
3.6TSP工作流程
3.6.1策略和計劃
3.6.2需求
3.6.3設計和實現(xiàn)
3.6.4測試和后期維護
3.7小結
3.8習題
第4章軟件過程的需求管理
4.1需求管理的模型和流程
4.1.1軟件需求工程概述
4.1.2需求過程系統(tǒng)模型
4.2需求開發(fā)
4.2.1需求獲取的過程和方法
4.2.2基于用例的需求獲取和分析
4.2.3需求定義
4.3需求管理
4.3.1需求確認
4.3.2需求跟蹤
4.3.3需求變更控制
4.4小結
4.5習題
第5章軟件過程的技術管理
5.1軟件過程的技術架構
5.1.1過程技術架構的層次和內容
5.1.2軟件過程資源的管理
5.2軟件過程的問題分析和決策方法
5.2.1過程問題解決的系統(tǒng)方法
5.2.2原因分析和缺陷分析
5.2.3決策分析與決定
5.3軟件過程的技術路線
5.3.1軟件項目過程的技術解決流程
5.3.2技術解決計劃的建立和實施
5.3.3開發(fā)設計
5.3.4編程和單元測試
5.3.5驗證、確認與測試
5.4知識傳遞
5.5軟件過程管理工具
5.5.1需求管理工具
5.5.2面向對象的分析設計工具
5.5.3配置管理和變更管理工具
5.6小結
5.7習題
第6章軟件過程的項目管理
6.1軟件配置管理
6.1.1配置管理過程
6.1.2基線控制
6.1.3版本控制
6.1.4變更控制
6.2項目估算和資源管理
6.2.1規(guī)模度量
6.2.2成本估算
6.2.3資源管理
6.3項目風險評估
6.3.1風險識別
6.3.2風險分析和評估
6.4制定項目計劃
6.4.1工作分解結構表(WBS)
6.4.2日程和人員安排
6.5項目跟蹤和監(jiān)督
6.5.1項目跟蹤的重要性
6.5.2項目過程的跟蹤和控制
6.6小結
6.7習題
第7章軟件過程的質量管理
7.1質量管理概述
7.2軟件質量方針和計劃
7.2.1軟件質量方針
7.2.2質量計劃
7.3軟件評審過程和方法
7.3.1角色和責任
7.3.2軟件評審過程
7.3.3軟件評審方法
7.4缺陷分析和預防
7.4.1缺陷分析
7.4.2魚骨圖
7.4.3缺陷預防
7.5質量度量
7.5.1度量要素
7.5.2基于缺陷的質量度量
7.6PSP過程質量管理
7.6.1過程質量度量
7.6.2缺陷移除和預防
7.7小結
7.8習題
第8章軟件過程的集成管理
8.1集成項目管理
8.1.1項目過程的集成管理
8.1.2集成管理流程
8.2集成項目的合成計劃
8.2.1合成項目計劃
8.2.2合成項目計劃的管理
8.2.3合成項目計劃的實施
8.2.4組間協(xié)調
8.3產(chǎn)品集成的過程管理
8.3.1軟件產(chǎn)品工程
8.3.2產(chǎn)品集成的管理流程
8.3.3軟件產(chǎn)品工程的實踐
8.4集成產(chǎn)品開發(fā)模式
8.4.1IPD產(chǎn)生的背景
8.4.2產(chǎn)品及周期優(yōu)化方法
8.4.3IPD核心思想
8.4.4IPD的過程框架模式
8.5IPD方法應用和實踐
8.5.1IPD的方法體系
8.5.2IPD的方法啟動和建立
8.5.3市場過程管理
8.5.4流程重整
8.5.5產(chǎn)品重整
8.5.6新產(chǎn)品開發(fā)
8.6小結
8.7習題
第9章軟件過程的評估和改進
9.1過程模型的剪裁
9.1.1軟件開發(fā)組織的類型
9.1.2CMMI表示方法
9.1.3模型剪裁的用途
9.1.4連續(xù)式表示模型的剪裁
9.2軟件過程度量
9.2.1過程度量的內容
9.2.2過程度量的流程
9.2.3過程度量的方法
9.2.4過程度量技術
9.2.5過程能力度量
9.2.6軟件過程生產(chǎn)率的度量
9.3過程評估參考模型
9.3.1ISO/IEC 15504評估模型
9.3.2Bootstrap評估模型
9.3.3Trillium評估模型
9.3.4CMM/CMMI評估體系
9.4過程評估
9.4.1軟件過程評估的目標和期望
9.4.2軟件過程評估的內容和范圍
9.4.3軟件過程評估的方式和類型
9.4.4軟件過程評估的方法
9.5過程改進的模型和方法
9.5.1質量改進范例
9.5.2過程改進的IDEAL模型
9.5.3過程改進的Raytheon方法
9.5.4過程改進的6 Sigma方法
9.6組織和技術革新
9.7軟件過程改進的實施
9.7.1過程改進的原則和策略
9.7.2過程改進的組織支持
9.7.3軟件過程改進計劃
9.7.4過程改進的具體實施步驟
9.7.5軟件過程改進的自動化實現(xiàn)
9.8小結
9.9習題
第10章軟件過程的管理實踐
10.1IBMRational業(yè)務驅動開發(fā)的過程管理
10.1.1RUP的迭代過程
10.1.2提高過程的適應性    
10.1.3需求開發(fā)和質量改進
10.1.4架構設計和組件復用
10.1.5跨團隊協(xié)作
10.1.6過程實施的最佳實踐
10.2微軟公司的軟件開發(fā)過程模式    
10.2.1MSF的過程模型
10.2.2MSF的團隊模型
10.2.3MSF過程模型的特點和原則
10.2.4MSF過程模型的應用
10.3敏捷模型的軟件過程管理
10.3.1敏捷方法的過程模型
10.3.2敏捷過程的最佳實踐
10.4面向構件的軟件過程
10.4.1面向構件軟件過程的思想
10.4.2面向構件軟件過程的階段劃分
10.5軟件過程的自定義體系
10.5.1過程模式的對比分析
10.5.2自我定義的理想管理過程
10.6小結
10.7習題
附錄A軟件過程規(guī)范示例
A.1總則
A.2項目管理過程規(guī)范
A.2.1項目立項與計劃
A.2.2項目實施
A.2.3項目結束
A.3開發(fā)過程規(guī)范
A.3.1過程總述
A.3.2需求分析階段
A.3.3系統(tǒng)架構設計階段
A.3.4細化設計階段
A.3.5編碼和單元測試
A.3.6系統(tǒng)集成與集成測試
A.3.7系統(tǒng)測試
A.3.8驗收測試與安裝
A.3.9維護
A.4需求變更管理過程規(guī)范
A.4.1過程總述
A.4.2過程規(guī)范
A.5配置管理過程規(guī)范
A.5.1配置管理的目標
A.5.2配置管理過程規(guī)范
A.6附件
附錄BCMMI術語
附錄C參考文獻