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組織行為學(第二版)

組織行為學(第二版)

定 價:¥23.00

作 者: 閻海峰、郭毅
出版社: 高教滬出版社
叢編項:
標 簽: 組織行為學

ISBN: 9787040147841 出版時間: 2005-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 270 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《組織行為學》自2000年7月第一版出版以來,已經(jīng)印刷近10次,深受廣大教師、學生和讀者的歡迎。這也激勵著我們對本教材作進一步的修訂。第二版的修訂工作主要基于以下的原則展開:(1)作為一本主要以大學生為主的管理類教科書,要體現(xiàn)現(xiàn)代主流“組織行為學”教材的一般體系。因此,對于“組織行為學”所涉及的公認的基礎性的理論知識,借助此次修訂的機會,進行了比較全面的補充和介紹,如現(xiàn)在的第2、3、4和11章的內(nèi)容,在第一版中或者完全沒有,或者過于簡略,而事實表明,這些的確都是當今“組織行為學”的主要組成部分。(2)盡量對“組織行為學”發(fā)展中出現(xiàn)的一些新趨勢、新知識進行必要的交代,以便幫助讀者、特別是初學者理清脈絡。所以,在這次修訂中專門編寫了“導論”部分,其中不僅對“組織行為學”所涉及的一些基本問題進行了專門介紹,而且還介紹了與組織行為密切相關(guān)的管理倫理問題,以及全球化背景下跨文化的組織行為學的相關(guān)議題;在第12章中則補充了“魅力型與變革型領導”一節(jié);而且,加寫的“權(quán)力與政治”(第11章)也是比較新的內(nèi)容。相信這些內(nèi)容能夠有助于讀者從總體上和發(fā)展趨勢上了解和把握“組織行為學”。(3)從有利于教學和學習的角度,保持第一版中的案例引導、章末小結(jié)以及章后思考題、練習題和案例分析相結(jié)合的特點。這樣做,目的在于體現(xiàn)“組織行為學”的理論性和應用性二者兼具的學科特征,并試圖通過這種方式使得學生提高對相關(guān)知識的理解和應用能力。為了能夠更好地體現(xiàn)這個特點,在這次修訂中,補充了許多新的案例和練習。

作者簡介

暫缺《組織行為學(第二版)》作者簡介

圖書目錄

第1章 導論
1.1 組織行為學的概念
1.2 組織行為學的理論體系
1.3 組織行為學的歷史演變
1.4 管理倫理與組織行為
1.5 跨文化的組織行為學
1.6 研究術(shù)語與研究方法
本章小結(jié)
思考題
練習題
案例分析
第2章 個性、價值觀與工作態(tài)度
2.1 個性概述
2.2 個性測量及其相關(guān)理論基礎
2.3 組織情境中的個性一
2.4 價值觀
2.5 態(tài)度與行為
2.6 工作滿意度
本章小結(jié)
思考題
練習題
案例分析
第3章 知覺與歸因
3.1 知覺過程及其影響因素
3.2 社會知覺與知覺誤差
3.3 歸因:知覺行為的原因
本章小結(jié)
思考題
練習題
案例分析
第4章 學習與行為改變
4.1 學習的類型
4.2 強化與行為塑造
4.3 強化程序與行為修正
本章小結(jié)
思考題
練習題
案例分析
第5章 工作激勵
5.1 激勵概述
5.2 內(nèi)容型激勵理論
5.3 過程型激勵理論
5.4 員工激勵實踐
本章小結(jié)
思考題
練習題
案例分析
第6章 群體行為基礎
6.1 群體及其發(fā)展階段
6.2 群體規(guī)模與結(jié)構(gòu)
6.3 群體規(guī)范與從眾
6.4 群體凝聚力與績效
本章小結(jié)
思考題
練習題
案例分析
第7章 群體溝通
第8章 群體決策
第9章 團隊與團隊管理
第10章 沖突、談判與群體間行為
第11章 權(quán)力與政治
第12章 領導理論與領導行為
第13章 組織基礎
第14章 組織設計與組織學習
第15章 組織文化
第二版后記
第一版后記

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