金山電信局地處上海市遠郊,論地域條件和人才結構都有許多不利因素,但是金山電信局領導班子堅信人的潛能是無窮的,人類歷史就是一部挑戰(zhàn)極限、不斷自我超越的文明發(fā)展史。上海明德學習型組織研究所組織策劃、戴洪德教授編著的這本新書,對一個電信企業(yè)創(chuàng)建學習型組織相關的創(chuàng)建決策背景、創(chuàng)建方案設計、加大教育培訓力度的策略與措施、員工和團隊思想觀念的轉變、創(chuàng)建成果的取得,以及如何對創(chuàng)建過程進行階段性評估等內容都作了系統(tǒng)介紹和分析,資料豐富詳實。我相信讀了這本書之后,特別是對關心創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)家,對黨政機關和事業(yè)單位的領導,對一切從事企業(yè)管理、企業(yè)文化教育研究的同志都一定會大有啟發(fā),對各行各業(yè)推進創(chuàng)建學習型組織的工作也有現(xiàn)實的參考意義。