決斷2秒間

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	（美）馬爾科姆·格拉德韋爾
出版社：	中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)與管理決策學(xué)

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ISBN：	9787500455127	出版時(shí)間：	2007-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	265	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在《引爆點(diǎn)》中，馬爾科姆·格拉德韋爾為我們揭示了認(rèn)知世界的過(guò)程，現(xiàn)在，他的另一力作《決斷2秒間》，革命性地為我們展示了如何明了我們自身的內(nèi)心世界。為什么有些人天生就是充滿睿智的決策者，而其他人卻錯(cuò)誤頻出？為什么有些人跟隨直覺(jué)的指引便能抵達(dá)成功的勝境，而有些人卻在艱難的泥沼中不能自拔？再有，為什么有些英明的決策常常是那些無(wú)法向人解釋的決策呢？《決斷2秒間》是一本關(guān)于“不假思索”的著作，是一本讓我們無(wú)需冥思苦想、在轉(zhuǎn)瞬之間便作出決策的著作，不過(guò)，這個(gè)過(guò)程并不簡(jiǎn)單。在辦公室，在教室，在廚房，在臥室，你的大腦到底是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的呢？《決斷2秒間》讓我們見(jiàn)到了這樣的心理學(xué)家——只需觀察幾分鐘的時(shí)間，就能預(yù)測(cè)一對(duì)夫婦是否能白頭偕老；我們還遇到了這樣的網(wǎng)球教練—— 在網(wǎng)球與球拍接觸之前，就能斷定這次發(fā)球是不是雙誤……當(dāng)然，《決斷2秒間》也讓我們看到了“靈光一閃”的惡果——它“造就”了美國(guó)歷史上最糟糕的總統(tǒng)，它讓“新可樂(lè)”成了商業(yè)史上最大的笑柄之一，它讓一個(gè)無(wú)辜青年葬送在警察的槍口下……《決斷2秒間》揭示出，最優(yōu)秀的決策者并不是那些掌握最豐富信息資源的人，不是那些殫精竭慮、終日冥思苦想的人，他們到底是些什么樣的人呢？

作者簡(jiǎn)介

　　馬爾科姆·格拉德韋爾是全球暢銷書(shū)《引爆點(diǎn)》（The Tipping Point）的作者。他曾經(jīng)是《華盛頓郵報(bào)》的商業(yè)和科學(xué)版面的記者，現(xiàn)在供職于《紐約客》（New Yorker）。他出生于英格蘭，在加拿大長(zhǎng)大，現(xiàn)居紐約市。

圖書(shū)目錄

致謝
不假思索的神奇力量(代譯序)
導(dǎo)言　雕像看起來(lái)有些不對(duì)勁兒
1．快速而簡(jiǎn)潔
2．內(nèi)部計(jì)算機(jī)
3．一個(gè)不同的美好的世界
第一章　“簡(jiǎn)短片段”理論：窺一斑而知全身
1．愛(ài)情實(shí)驗(yàn)室
2．婚姻和摩爾斯電碼
3．輕蔑的重要性
4．臥室的秘密
5．“聽(tīng)出”醫(yī)生的好壞
6．一瞥的魔力
第二章　鎖閉的門(mén)：快速?zèng)Q斷的秘密
1．誘導(dǎo)行為
2．講述的障礙
第三章　沃倫·哈丁式錯(cuò)誤：為什么我們總是拜倒在
高大黝黑的帥男人腳下
1．“解讀簡(jiǎn)短片段”的缺失
2．對(duì)黑人和白人的瞬間判斷
3．關(guān)愛(ài)顧客
4．找到“冤大頭”
5．想一想馬丁·路德·金
第四章　保羅·范·里貝爾大獲全勝：創(chuàng)造自主型組織
1．海灣地區(qū)的一個(gè)清晨
2．自主型的組織結(jié)構(gòu)
3．反省的危險(xiǎn)
4．急診室的危機(jī)
5．少比多好
6．“千年挑戰(zhàn)’02”，第二部分
第五章　肯納的兩難處境：到底如何了解人們的需求?
1．對(duì)第一印象的再度觀照
2．“百事挑戰(zhàn)”
3．盲人為瞎子引路
4．“死亡之椅”
5．專業(yè)稟賦
6．“唱片公司這么對(duì)待你真是蠢透了!”
第六章　布朗克斯的七秒鐘：解讀人們思想的精妙藝術(shù)
1．三個(gè)致命的錯(cuò)誤
2．解讀他人想法的理論
3．一覽無(wú)余的臉龐
4．一個(gè)男人，一個(gè)女人和一個(gè)電燈開(kāi)關(guān)
5．與狗辯論
6．有限的“空白地帶”
7．“我頭腦中的某些念頭告訴我，我還不必非開(kāi)槍不可”
8．惠勒大街的悲劇
結(jié)語(yǔ)　用你的眼睛傾聽(tīng)：靈光一閃的教訓(xùn)
1．古典音樂(lè)界的革命
2．小小的奇跡
譯者致謝