世界新經(jīng)濟(jì)管理模式（全三冊(cè)）

世界新經(jīng)濟(jì)管理模式·美國(guó)卷
新經(jīng)濟(jì)下的成功秘訣——微軟公司的知識(shí)管理模式
“金”字頭上的人——麥肯錫的人力資源管理模式
快速高效的現(xiàn)代化管理——沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理模式
“以人為本”的惠普之道——惠普的文化管理模式
高度凝聚力下的特許經(jīng)營(yíng)——麥當(dāng)勞的中心管制系統(tǒng)管理模式
打造飛機(jī)制造商的霸主——波音的質(zhì)量管理模式
改革與創(chuàng)新的“魔法石”——通用汽車(chē)的體制創(chuàng)新管理模式
人本主義的全球文化戰(zhàn)略——摩托羅拉的管理模式
銀行帝國(guó)的發(fā)展之道——花旗銀行的管理模式
適時(shí)應(yīng)變，追求卓越——GE的韋爾奇時(shí)代管理模式
適時(shí)的危機(jī)管理——克萊斯勒的危機(jī)管理模式
新經(jīng)濟(jì)下的偏執(zhí)狂理念——英特爾的管理模式
橫掃全球的空中駱駝——聯(lián)邦快遞的管理模式
轉(zhuǎn)型中重塑藍(lán)色神話——IBM的創(chuàng)新管理模式
追求新思維，激發(fā)創(chuàng)造力——迪斯尼的團(tuán)隊(duì)管理模式
風(fēng)險(xiǎn)投資下的有效管理——蘋(píng)果的管理模式
全球安全管理的典范——杜邦的安全管理模式
改革創(chuàng)新，永續(xù)輝煌——福特的管理模式
以人為本的經(jīng)商準(zhǔn)則——玫琳凱的人力資源管理模式
技術(shù)是創(chuàng)造產(chǎn)品品質(zhì)的根本——施樂(lè)的技術(shù)管理模式
世界新經(jīng)濟(jì)管理模式·歐盟卷
世界上最賺錢(qián)的公司——?dú)づ剖偷娜蚧芾砟Ｊ?br /> 超越于利潤(rùn)上的傳媒帝國(guó)——貝塔斯曼的企業(yè)文化塑造模式
生產(chǎn)最好的汽車(chē)給顧客——奔馳的質(zhì)量管理模式
科技無(wú)限，以人為本——諾基亞的人本管理模式
成本與創(chuàng)新管理的二重奏——雷諾的成本管理模式
德國(guó)文化與硅谷風(fēng)格的完美結(jié)合——SAP的企業(yè)文化管理模式
把員工放在第一位——馬獅的人力資源管理模式
創(chuàng)造“滾動(dòng)”的奇跡——米其林的品牌管理模式
會(huì)聚英才打造百年老店——愛(ài)立信的員工價(jià)值開(kāi)發(fā)模式
環(huán)環(huán)相扣的創(chuàng)新體制——寶馬的創(chuàng)新管理模式
百尺午頭，精益求精——飛利浦的質(zhì)量管理模式
世界零售巨頭的管理勝經(jīng)——家樂(lè)福的零售管理模式
永葆青春的百年企業(yè)——西門(mén)子的技術(shù)創(chuàng)新管理模式
保守與開(kāi)放兼容并蓄——?dú)W萊雅的企業(yè)管理模式
以專(zhuān)業(yè)精神服務(wù)專(zhuān)業(yè)客戶——麥德龍的標(biāo)準(zhǔn)化零售管理模式
追求多贏，塑造完美——漢高的多贏管理模式
居安思危，順勢(shì)而為——菲亞特的危機(jī)管理模式
企業(yè)成長(zhǎng)的永動(dòng)機(jī)——大眾汽車(chē)的創(chuàng)新管理模式
把握住企業(yè)的命脈——聯(lián)合利華的渠道管理模式
百年品牌的坎坷歷程——雀巢的危機(jī)公關(guān)管理模式
世界新經(jīng)濟(jì)管理模式·日韓卷
集中全體員工的智慧——松下的全員管理模式
沒(méi)有極限的增長(zhǎng)——本田創(chuàng)新哲學(xué)下的管理模式
謀求多贏，不戰(zhàn)而勝——佳能的共生管理模式
變革求新，隨潮而動(dòng)——任天堂的創(chuàng)新管理模式
一流企業(yè)的三根擎天柱——三星電子的三維管理模式
品質(zhì)卓越的代名詞——索尼的品牌管理模式
電子王國(guó)以人為本——LG電子的人本管理模式
精耕細(xì)作創(chuàng)一流——NEC的精細(xì)管理模式
將資源用在刀刃上——夏普的核心產(chǎn)品管理模式
把握企業(yè)的命運(yùn)——東芝的變革管理模式
零售店成功的典范——7-11便利店的零售業(yè)管理模式
敬天愛(ài)人，臻于至道——京瓷的企業(yè)文化管理模式
無(wú)形更勝有形——三洋的柔性管理模式
日本第一的網(wǎng)絡(luò)巨子——軟銀公司的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)管理模式
生產(chǎn)管理的世界楷?！S田的生產(chǎn)管理模式
以變應(yīng)變，發(fā)展無(wú)限——富士通的轉(zhuǎn)型管理模式
自主創(chuàng)新，后發(fā)先至——現(xiàn)代汽車(chē)的國(guó)際化管理模式
以人為本，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)——日立的質(zhì)量管理模式
確立國(guó)際商貿(mào)的主導(dǎo)地位——三菱商事的全球化管理模式
汽車(chē)巨擎的復(fù)興之路——日產(chǎn)的企業(yè)再造管理模式