上市公司典型理財(cái)案例

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	徐鳳菊等編
出版社：	武漢理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	財(cái)務(wù)管理專業(yè)系列教材
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787562920380	出版時(shí)間：	2004-07-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	357	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　該書的主要特色體現(xiàn)在：1. 案例的篇章與財(cái)務(wù)管理專業(yè)的核心課程及重要的必修課配套；2. 案例的選擇在立足于中國上市公司的基礎(chǔ)上，兼顧案例的典型性和一般性、應(yīng)用性和理論性的結(jié)合；3. 注重案例適用對(duì)象的廣泛性，既可作為經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生、MBA學(xué)員的基礎(chǔ)教材或參考讀物，也可作為管理人員的短期培訓(xùn)和企業(yè)家的管理決策。《財(cái)務(wù)管理專業(yè)系列教材：上市公司典型理財(cái)案例》共分為七篇，包括財(cái)務(wù)基礎(chǔ)案例、融決策案例、投資決策案例、收益分配案例、財(cái)務(wù)分析案例、企業(yè)重組與并購案例、財(cái)務(wù)信息化管理案例等內(nèi)容。許多案例是在MBA教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)積累，是MBA學(xué)員集體智慧的結(jié)晶。書中每個(gè)案例都是理財(cái)實(shí)踐中的一些經(jīng)驗(yàn)或問題的反映與總結(jié)，通過這些案例的學(xué)習(xí)，要求學(xué)習(xí)者能夠借鑒他人之經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)悟出其中的理財(cái)方法與規(guī)律，為自己理財(cái)技能的提高奠定基礎(chǔ)。書中案例分析部是有針對(duì)性地為讀者學(xué)習(xí)和研究案例提供“參考答案”，但這絕不是唯一答案。因?yàn)槿魏伟咐旧砭褪菍?duì)理論的創(chuàng)新，因此不會(huì)有統(tǒng)一的答案，更無絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)答案。案例分析的關(guān)鍵在于是否提高了學(xué)習(xí)者分析問題和解決問題的能力，而不是一定要得出一個(gè)結(jié)論來決定其優(yōu)劣。但辯證地來看，總是有一兩個(gè)答案是比較規(guī)范和符合邏輯要求的。為此，我們對(duì)其中一些典型案例提供了一份較為規(guī)范的安全分析或重要結(jié)論，便于學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)和掌握案例之精髓。

作者簡介

暫缺《上市公司典型理財(cái)案例》作者簡介

圖書目錄

第一篇財(cái)務(wù)基礎(chǔ)案例
凌波（鎮(zhèn)海）石化之目標(biāo)利潤管理
中國華能集團(tuán)內(nèi)部業(yè)績考核與激勵(lì)制度構(gòu)建
高瞻遠(yuǎn)矚——新興鑄管的預(yù)算管理模式解析*
低成本競爭戰(zhàn)略——邯鋼“成本否決”的目標(biāo)成本管理*
第二篇融資決策案例
寶山鋼鐵股份有限公司之上市融資
華能國際發(fā)行企業(yè)之債券融資
熊貓電子集團(tuán)公司之債轉(zhuǎn)股資本結(jié)構(gòu)調(diào)整
民生銀行發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券融資
中集集團(tuán)之資產(chǎn)證券化融資
招商銀行100億轉(zhuǎn)債風(fēng)波
TCL集團(tuán)首創(chuàng)上市融資新模式
第三篇投資決策案例
東環(huán)公司新建項(xiàng)目投資決策
東方熱電的多元化經(jīng)營
現(xiàn)金凈流量——揭開公司內(nèi)在價(jià)值的面紗
從借殼上市到換股合并：盈科的并購游戲
英國兩大生物技術(shù)公司基于產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)的合并
證券投資決策——得龍基金管理公司股票投資策略
第四篇收益分配決策案例
深中集的股利政策
蘇州紫興紙業(yè)有限公司巨虧溯源
FPL公司的股利政策——公司擴(kuò)張和業(yè)績?cè)鲩L的平衡結(jié)果
青海鹽湖鉀肥股份有限公司的股利政策
聯(lián)通公司的雙股權(quán)激勵(lì)
2002年上市公司關(guān)聯(lián)交易與利潤操縱問題探討
第五篇財(cái)務(wù)分析案例
青島海爾財(cái)務(wù)狀況及投資價(jià)值分析
“松遼汽車”財(cái)務(wù)預(yù)警分析*
康佳集團(tuán)股份有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
上市公司財(cái)務(wù)造假分析
第六篇企業(yè)重組與并購案例
火箭股份的“火箭模式”式重組
中體產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)重組
TCL集團(tuán)吸收合并之啟示
云天化的股份回購
外資收購上市公司四大模式*
京東方海外收購TFT LCD業(yè)務(wù)
新浪收購廣州訊龍
第七篇財(cái)務(wù)信息化管理案例
青島啤酒華南銷售總部財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建
梁豐公司運(yùn)用管理軟件與成本管理模式的結(jié)合*
金蝶軟件在新華制藥的應(yīng)用*
附錄
附錄一：股票發(fā)行與交易管理暫行條例——股票的發(fā)行
附錄二：寶山鋼鐵股份有限公司2000年招股說明書摘要
附錄三：《可轉(zhuǎn)換公司債券管理暫行辦法》（摘錄）
附錄四：中國民生銀行股份有限公司可轉(zhuǎn)換公司債券上市公告書
附錄五：民生銀行可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行投資價(jià)值分析報(bào)告*
附錄六：熊貓電子公司價(jià)值分析案例*