誰(shuí)說螞蟻不能舉重

前言／1第一章 他們正在悄悄改變世界／1一、他們是誰(shuí)／2二、不要誤讀了“隱形冠軍”／5第二章 寧為雞頭，不作鳳尾——目標(biāo)／11一、目標(biāo)就是稱王／12二、王者風(fēng)范何來／16三、他們不僅是市場(chǎng)領(lǐng)袖，更是精神領(lǐng)袖／18[冠軍風(fēng)采]海達(dá)集團(tuán)徐友才：寶劍鋒從磨礪出／21映美歐國(guó)傖：本土EMS創(chuàng)新之路／25飛鷹熊樟友：造最快的賽艇／29第三章 緊握成長(zhǎng)的生命線——?jiǎng)?chuàng)新／35一、推陳出新是我的無上訣竅／36二、創(chuàng)新是冠軍成長(zhǎng)的原動(dòng)力／37三、創(chuàng)新無處不在／42四、創(chuàng)新塑造隱形冠軍核心競(jìng)爭(zhēng)力／46[冠軍風(fēng)采]重慶力帆尹明善：激情澎湃的舵手／51圣雅倫梁伯強(qiáng)：以“小器”成大器／56綠源倪捷：歷經(jīng)風(fēng)雨的綠源斗士／61皇明黃鳴：讓太陽(yáng)能溫暖萬(wàn)家／65第四章 兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書——專注／69一、任憑弱水三千，我只取一瓢飲／70二、專注是冠軍們的成長(zhǎng)戰(zhàn)略／72三、具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)也要持續(xù)專注／76四、最專注的企業(yè)會(huì)獲得最高的回報(bào)／79[冠軍風(fēng)采]天朗電器胡文章：中國(guó)琴鍵開關(guān)大王／83貝發(fā)文具邱智銘：書寫中國(guó)品牌／86遠(yuǎn)大張躍：遠(yuǎn)大的希望之星／90第五章 小天地孕育大市場(chǎng)——市場(chǎng)／95一、選對(duì)池塘釣大魚／96二、細(xì)分市場(chǎng)的王者／98三、做行業(yè)規(guī)則的制定者／103四、做500強(qiáng)與做500年／105[冠軍風(fēng)采]三花集團(tuán)張道才：讓“三花”香滿天下／114精亞集團(tuán)陶永生：精英隊(duì)伍帶頭人／117蘭陵華一敏：要做比父親更出色的企業(yè)家／121第六章 建立全球的視野——全球化／123一、全方位打造，成就中國(guó)真正的全球性品牌／124二、起個(gè)好的英文名，拉近國(guó)際化的距離／127三、植根全球，國(guó)際重組成就霸業(yè)／129四、走出去，遨游新天地／132五、明確全球化的戰(zhàn)略意圖，建立跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的精銳之師／135六、和合生贏，打好中國(guó)功夫組合拳／137[冠軍風(fēng)采]TCL爭(zhēng)東生：一個(gè)人的思想決定一個(gè)人的行動(dòng)／140中國(guó)建筑工程總公司孫文杰：中國(guó)地產(chǎn)界最有權(quán)勢(shì)的掌門人／142第七章 與最強(qiáng)大的對(duì)手賽跑——競(jìng)爭(zhēng)／147一、注重產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶最關(guān)心的領(lǐng)域做到最出色／148二、將單個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值提升到最高，避開價(jià)格戰(zhàn)的泥淖／149三、策略、定位、媒體、渠道——成就核心競(jìng)爭(zhēng)力／152四、獨(dú)樹一幟，模式復(fù)制以點(diǎn)帶面／154五、冠軍的目標(biāo)就是持續(xù)超越／156[冠軍風(fēng)采]格力電器董明珠：行棋無悔的鏗鏘玫瑰／159第八章 冠軍們的領(lǐng)航者——領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)／163一、堅(jiān)定而強(qiáng)勢(shì)的開拓者／164二、人性之美的慈善家／166[冠軍風(fēng)采]寧波如意股份有限公司儲(chǔ)吉旺：非常儒商／169第九章 營(yíng)銷并不“隱形”——營(yíng)銷／175一、口碑營(yíng)銷，最經(jīng)濟(jì)的廣告／176二、連鎖品牌，精選加盟商／177三、文化營(yíng)銷，增加產(chǎn)品附加值／181四、事件營(yíng)銷，與傳媒互動(dòng)／184五、桃李不言，下自成蹊／187[冠軍風(fēng)采]重慶譚木匠工藝品有限公司譚傳華：木梳走天下／189今麥郎范現(xiàn)國(guó)：真正的企業(yè)家更應(yīng)該是智者／194康寶羅小甲：從打鐵匠到“廚衛(wèi)全能王”／199第十章 最終的方向——思考與危機(jī)／205一、我是“小強(qiáng)”——小而強(qiáng)大／206二、我們必須正視的問題／210后記／217參考文獻(xiàn)／222