我國體育經(jīng)紀(jì)人的管理與培養(yǎng)體系

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
二、國外研究現(xiàn)狀
第二章 體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展概述
第一節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的歷史沿革
一、國外體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展歷史沿革
二、我國體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展歷史沿革
第二節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展現(xiàn)狀
一、國外體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國體育經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 體育經(jīng)紀(jì)人市場營環(huán)境及經(jīng)紀(jì)活動分析
第一節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)人的市場營銷環(huán)境
一、體育經(jīng)紀(jì)人的市場營銷微觀環(huán)境
二、體育經(jīng)紀(jì)人的市場營銷宏觀環(huán)境
三、我國體育經(jīng)紀(jì)人市場營銷環(huán)境的優(yōu)化
第二節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
一、運(yùn)動員轉(zhuǎn)會的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析、
二、體育經(jīng)紀(jì)人信息不對稱下的市場行為
三、信息不對稱產(chǎn)生的原因
四、信息不對稱的解決方式
五、我國體育經(jīng)紀(jì)人若干問題的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
第三節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)活動程序分析及個案研究
一、運(yùn)動員經(jīng)紀(jì)
二、體育賽事經(jīng)紀(jì)
三、體育贊助經(jīng)紀(jì)
第四章 我國體育經(jīng)紀(jì)人管理體系的構(gòu)建
第一節(jié) 轉(zhuǎn)型期我國體育的管理體制
第二節(jié) 國外體育經(jīng)紀(jì)人管理體制及管理制度
一、國外體育經(jīng)紀(jì)人的管理體制
二、國外體育經(jīng)紀(jì)人的管理制度
第三節(jié) 我國體育經(jīng)紀(jì)人管理模式分析
一、體制因素
二、管理理論因素
三、經(jīng)濟(jì)學(xué)因素
四、體育經(jīng)紀(jì)人自身因素
第四節(jié) 我國體育經(jīng)紀(jì)人管理主體的劃分
一、政府管理主體
二、社會管理主體
第五節(jié) 我國體育經(jīng)紀(jì)人的管理體系的構(gòu)建
一、體育經(jīng)紀(jì)人立法系統(tǒng)
二、體育經(jīng)紀(jì)人的管理組織系統(tǒng)
三、體育經(jīng)紀(jì)人的監(jiān)督系統(tǒng)
四、體育經(jīng)紀(jì)人的信息系統(tǒng)
五、我國體育經(jīng)紀(jì)人管理體系的構(gòu)建
第五章 我國體育經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng)體系的構(gòu)建
第一節(jié) 國外體育經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng)現(xiàn)狀
一、歐洲體育經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng)現(xiàn)狀
二、美國體育經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng)現(xiàn)狀
第二節(jié) 我國體育經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng)現(xiàn)狀
一、高等院校培養(yǎng)現(xiàn)狀
二、培訓(xùn)現(xiàn)狀
第三節(jié) 我國體育經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)的必要性分析
一、我國體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，體育經(jīng)紀(jì)人的需求量增大
二、我國體育經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)參差不齊、整體素質(zhì)不高
三、體育經(jīng)紀(jì)活動不夠規(guī)范
第四節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)人應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)及基本
素質(zhì)分析
一、知識結(jié)構(gòu)
二、能力結(jié)構(gòu)
三、素質(zhì)分析
第五節(jié) 我國體育經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)體系的構(gòu)建
一、院校培養(yǎng)系統(tǒng)
二、社會培訓(xùn)系統(tǒng)
三、我國體育經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)體系的構(gòu)建
后  記