績效考核與管理（人力資源管理專業(yè)適用高職高專十一五規(guī)劃教材）

定　價：￥25.00

作　者：	胡勇軍
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
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ISBN：	9787111204077	出版時間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	329	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《高職高?！笆晃濉币?guī)劃教材：績效考核與管理（人力資源管理專業(yè)適用）》將現(xiàn)代績效考核與管理方面的理論、方法和技術(shù)與國內(nèi)外企業(yè)人力資源管理實(shí)踐相結(jié)合，在闡述了績效考核、績效管理、績效改進(jìn)以及績效管理的導(dǎo)入等基本理論知識的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入介紹了系統(tǒng)績效考核技術(shù)和非系統(tǒng)績效考核技術(shù)。讀者在掌握了基本理論的基礎(chǔ)上，更深入地掌握實(shí)際的績效考核技術(shù)，從而更好地為企業(yè)實(shí)踐服務(wù)?！陡呗毟邔！笆晃濉币?guī)劃教材：績效考核與管理（人力資源管理專業(yè)適用）》除了正文有一些案例之外，每章后面還附有相關(guān)的案例與復(fù)習(xí)思考題?！陡呗毟邔！笆晃濉币?guī)劃教材：績效考核與管理（人力資源管理專業(yè)適用）》體系完整、結(jié)構(gòu)合理、理論聯(lián)系實(shí)際、特色鮮明，可作為高職高專院校、成人高等學(xué)校以及其他各類學(xué)校人力資源管理及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教材，也可作為相關(guān)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的參考用書。

作者簡介

暫缺《績效考核與管理（人力資源管理專業(yè)適用高職高專十一五規(guī)劃教材）》作者簡介

圖書目錄

序
前言
第一章績效與績效考核
第一節(jié) 績效
第二節(jié) 績效考核
重要概念
本章小結(jié)
案例
復(fù)習(xí)思考題
復(fù)習(xí)思考題參考答案
第二章績效管理
第一節(jié) 績效管理思想的演變
第二節(jié) 績效管理的基本流程
第三節(jié) 績效計(jì)劃與實(shí)施
第四節(jié) 績效反饋與面談
重要概念
本章小結(jié)
案例中都公司的績效考核方案
復(fù)習(xí)思考題
復(fù)習(xí)思考題參考答案
第三章績效改進(jìn)
第一節(jié) 績效改朝氣指導(dǎo)思想
第二節(jié) 績效改進(jìn)的流程及影響因素
第三節(jié) 基于能力的績效改進(jìn)方案
第四節(jié) 如何設(shè)計(jì)改進(jìn)績效的干預(yù)活動
重要概念
本章小結(jié)
案例金寶電子：步伐穩(wěn)健行走于6σ之路
復(fù)習(xí)思考題
復(fù)習(xí)思考題參考答案
第四章績效管理的導(dǎo)入
第一節(jié) 績效管理導(dǎo)入的培訓(xùn)
第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)
重要概念
本章小結(jié)
案例1 績效管理導(dǎo)入陷入“馬拉松”僵局
案例2 講求溝通策略，成功導(dǎo)入績效管理
復(fù)習(xí)思考題
復(fù)習(xí)思考題參考答案
第五章員工個體績效考核技術(shù)
第一節(jié) 員工個體績效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 員工個體績效考核方法
重要概念
本章小結(jié)
案例
復(fù)習(xí)思考題
復(fù)習(xí)思考題參考答案
第六章績效關(guān)鍵指標(biāo)法
……
第七章平衡計(jì)分卡
第八章目標(biāo)管理與標(biāo)桿管理
第九章基于素質(zhì)的績效考核
第十章基于團(tuán)隊(duì)的績效考核
附錄 KPI指標(biāo)庫
參考文獻(xiàn)