PMP/ 頂尖管理叢書（項目管理）

定　價：￥29.80

作　者：	羅建、劉承志等著
出版社：	陜西師范大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理

購買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥14.90)

ISBN：	9787561321997	出版時間：	2001-05-01	包裝：	膠版紙
開本：		頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在項目管理中，項目意味著實現(xiàn)利潤的潛力和實用技術(shù)的競技場，管理則意味著實實在在地得到利潤的全過程。本書偏重于管理，有別于其他項目管理類書籍，是為了幫助項目經(jīng)理迅速完善角色定位，強(qiáng)化管理的智慧及思維模式。畢竟管理典移的轉(zhuǎn)移，是管理能力產(chǎn)生飛躍的前提。本書以通俗易懂的語言描述了PMP的主要素質(zhì)和能力，同時簡述了能夠立即掌握這些素質(zhì)和能力的訓(xùn)練方法和思考方式。本書共分五部分，第一部分講述了項目經(jīng)理的一些基本素質(zhì)和定義，以及項目經(jīng)理在溝通管理、人力資源管理和客戶管理中應(yīng)該具備的技能。第二部分講了項目管理中經(jīng)常運(yùn)用的核心技術(shù)。第三部分講述管理規(guī)劃對項目的重要性，沒有規(guī)劃，就沒有項目。第四部分講了時間管理的基本技術(shù)，將使項目經(jīng)理有效控制項目制度。第五部分講述了如何通過創(chuàng)新發(fā)展出獨一無二項目的智慧和技術(shù)。

作者簡介

暫缺《PMP/ 頂尖管理叢書（項目管理）》作者簡介

圖書目錄

寫在前面
第一章項目經(jīng)理的秘密
1 項目與項目經(jīng)理
2 溝通管理
3 人力資源管理
4 應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)力
5 客戶管理技巧
第二章項目管理的核心技術(shù)
1 項目管理的開始
2 項目與風(fēng)險評估
3 項目計劃和項目組織
4 質(zhì)量管理和變化管理
第三章項目經(jīng)理的策略能力
1 策略規(guī)劃的含義
2 進(jìn)行策略分析
第四章項目的時間管理
1 時間管理的含義
2 項目進(jìn)度及其控制
第五章項目經(jīng)理的創(chuàng)新意識
1 項目的創(chuàng)新原則
2 創(chuàng)新是一門藝術(shù)
3 創(chuàng)新與股市紅利
4 項目創(chuàng)新的根基