德魯克管理經(jīng)典著作集（禮品裝 當當網(wǎng)全國獨家發(fā)售）

　　本套作集共包括18冊德魯克的經(jīng)典管理：《管理使命、責任、實務（使命篇）》的內容是：本書圍繞經(jīng)營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰(zhàn)略與結構等，系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責任、員工責任、員工資產(chǎn)、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規(guī)模、多國公司、成長和創(chuàng)新新型組織等方面的問題。20世紀管理最重要、獨特的貢獻就是將體力工作的生產(chǎn)力提高了50倍之多；21世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者的生產(chǎn)力。因此，管理是一項崇高的使命。管理需要設立營銷、創(chuàng)新、人力資源、資本資源、物質資源、生產(chǎn)力、社會責任及利潤八個方面的目標。八個目標之間應該達到三種平衡。管理重心是使工作有生產(chǎn)力并使員工有成就感。管理需要以社會影響和社會責任為支柱。 《管理使命、責任、實務（責任篇）》的內容是：本書圍繞經(jīng)營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰(zhàn)略與結構等，系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責任、員工責任、員工資產(chǎn)、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規(guī)模、多國公司、成長和創(chuàng)新新型組織等方面的問題。對高層管理者的使命和任務做了宏觀的思考和由外而內的洞察，并做了系統(tǒng)歸納整理。探討高層管理的功能、結構及任務，哪些是高層管理真正應該做的工作？組織規(guī)模的大小無所謂對錯，只要規(guī)模適當。多角化經(jīng)營的四種工具和五項原則。本套書還包括《管理使命、責任、實務（實務篇）》《管理的實踐》《下一個社會的管理》《動蕩時代的管理》《大師的軌跡》《管理未來》《成果管理》《新社會》《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》《21世紀的管理挑戰(zhàn)》《卓有成效的管理者》《公司的概念》《巨變時代的管理》《旁觀者》

　　彼得·德魯克1909年生于維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)，是當代國際上最著名的管理學家，被稱為“大師中的大師”。在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經(jīng)濟學者， 美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問。為紀念其在管理領域的杰出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國家。其中《管理的實踐》一書奠定了他作為管理學科開創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經(jīng)典。2002年6月，美國總統(tǒng)布宣布彼得·德魯克成為當“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。