設(shè)計管理（高等院校工業(yè)設(shè)計專業(yè)通用教材）

第一章 概論
第一節(jié) 設(shè)計與管理
一、設(shè)計的基本理論
二、管理的基本理論
三、設(shè)計與管理的關(guān)系
第二節(jié) 設(shè)計管理的基本概念
一、設(shè)計管理的定義
二、設(shè)計管理的發(fā)展歷程
三、設(shè)計管理的作用
四、設(shè)計管理相關(guān)課程
第三節(jié) 設(shè)計管理體系
一、設(shè)計管理的層次及內(nèi)容
二、設(shè)計管理體系
第二章 設(shè)計戰(zhàn)略
第一節(jié) 設(shè)計創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新
第二節(jié) 設(shè)計戰(zhàn)略
一、設(shè)計戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
二、設(shè)計政策
三、設(shè)計策略與設(shè)計計劃
四、設(shè)計政策與設(shè)計策略的關(guān)系
第三節(jié) 影響設(shè)計戰(zhàn)略的因素
一、影響設(shè)計戰(zhàn)略的內(nèi)部因素
二、影響設(shè)計戰(zhàn)略的外部因素
第四節(jié) 設(shè)計戰(zhàn)略的類型
一、全球化戰(zhàn)略
二、本土化戰(zhàn)略
三、多樣化戰(zhàn)略
四、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
五、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 形象設(shè)計管理
一、企業(yè)形象設(shè)計管理
二、品牌形象設(shè)計管理
三、產(chǎn)品形象設(shè)計管理
附：B&O公司設(shè)計戰(zhàn)略案例
第三章 設(shè)計項目管理
第一節(jié) 設(shè)計項目管理概述
一、設(shè)計項目管理的定義及內(nèi)容
二、設(shè)計項目管理的特點
三、設(shè)計項目生命周期
第二節(jié) 設(shè)計項目建立與規(guī)劃階段管理
一、設(shè)計項目建立
二、設(shè)計項目規(guī)劃
第三節(jié) 設(shè)計項目執(zhí)行階段管理
一、設(shè)計過程中的階段管理
二、設(shè)計項目執(zhí)行階段中的控制
第四節(jié) 設(shè)計項目評估
一、概述
二、設(shè)計評審點的確定
三、設(shè)計評審點的內(nèi)容和要求
四、設(shè)計評審人員的確定和職責(zé)
五、設(shè)計評審的程序
六、設(shè)計質(zhì)量評估
附：案例分析——家居智能控制中心設(shè)計
第四章 人力資源設(shè)計管理
第一節(jié) 設(shè)計組織管理
一、設(shè)計組織概述
二、組織結(jié)構(gòu)的形態(tài)與分類
三、組織形式
四、設(shè)計組織工作的內(nèi)容
五、設(shè)計組織的運(yùn)作方式
第二節(jié) 設(shè)計師的管理
一、自由設(shè)計師的組織與管理
二、駐廠設(shè)計師的組織與管理
第三節(jié) 設(shè)計溝通
一、設(shè)計溝通內(nèi)容
二、設(shè)計溝通形式
三、溝通渠道
四、溝通媒介
五、設(shè)計組織與客戶間的溝通
六、設(shè)計溝通的改善方法
第五章 設(shè)計法規(guī)管理
第一節(jié) 設(shè)計合同
一、設(shè)計合同的含義和形式
二、設(shè)計合同的內(nèi)容
三、設(shè)計合同的特點
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理
一、知識產(chǎn)權(quán)的概念
二、設(shè)計知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意義
第三節(jié) 專利管理
一、專利的基本概念及專利的種類
二、專利事務(wù)管理
參考文獻(xiàn)