知識管理

定　價：￥23.00

作　者：	韓經(jīng)綸
出版社：	南開大學
叢編項：
標　簽：	知識/信息管理

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ISBN：	9787310026050	出版時間：	2006-09-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	416	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《知識管理》的內(nèi)容共分十章。第一章對“知識管理”及其相關概念進行了界定，為以后各章的討論提供基礎。第二章至第七章，根據(jù)經(jīng)典管理理論對知識管理的計劃、組織、領導、控制進行了論述：其中第二章論述了知識管理的計劃職能，提出了知識管理的戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)步驟；第三、四章探討了適應知識管理的組織結(jié)構(gòu)、知識管理主管的崗位設置和職能等問題；第五、六章分析了知識員工的領導和激勵的藝術與方法；第七章對企業(yè)在推行知識管理的過程中如何進行有效的控制進行了分析和探討，尤其是對如何控制和防范知識管理中的風險提出了建議。第八章在以上諸章論述的基礎上，對企業(yè)如何實現(xiàn)知識管理，即如何建立學習型組織提供了系統(tǒng)的解決方案。第九章則回應第二章提出的知識管理的戰(zhàn)略目標，論述了如何從實踐的角度實現(xiàn)知識資本的增值這一知識管理的核心問題，點出全書的主題。第十章總結(jié)了中國企業(yè)的知識管理實踐，分析了在實踐中存在的問題并提出了未來的努力方向。

作者簡介

暫缺《知識管理》作者簡介

圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié) 初露端倪的知識經(jīng)濟
第二節(jié) 知識的詮釋
第三節(jié) 企業(yè)的知識資本
第四節(jié) 知識管理的模式
第五節(jié) 知識型企業(yè)
第二章知識管理的戰(zhàn)略與流程
第一節(jié) 知識管理的戰(zhàn)略制定
第二節(jié) 企業(yè)的內(nèi)部知識管理流程
第三節(jié) 企業(yè)的外部知識管理體系
第四節(jié) 知識管理的環(huán)境因素
第三章知識管理的組織設計
第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變
第二節(jié) 知識經(jīng)濟驅(qū)動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的組織再造
第四節(jié) 跨國企業(yè)新型組織結(jié)構(gòu)的實踐案例
第四章企業(yè)的知識首腦CKO
第一節(jié) CKO的角色定位
第二節(jié) CKO的能力要求
第三節(jié) CKO的評價與激勵
第五章知識員工的激勵
第一節(jié) 知識員工的作用
第二節(jié) 知識員工的心理特征
第三節(jié) 知識員工的激勵計劃
第四節(jié) 知識員工的職業(yè)生涯
第六章知識企業(yè)的領導與溝通
第一節(jié) 知識管理溝通的特點
第二節(jié) 知識員工領導的難度
第三節(jié) 知識員工的領導方針和制度
第四節(jié) 知識管理的領導方法和藝術
第七章企業(yè)的知識創(chuàng)新與知識共享
第一節(jié) 知識創(chuàng)新的基本概念
第二節(jié) 知識共享過程分析
第三節(jié) 促進知識共享的主要措施
第四節(jié) 知識管理的風險構(gòu)成
第五節(jié) 知識管理中的風險防范
第八章創(chuàng)立學習型組織
第一節(jié) 學習型組織的理論與實踐回顧
第二節(jié) 學習型組織的一般模式
第三節(jié) 學習型組織的靈魂
第四節(jié) 促進組織學習的技術
第九章知識資本的經(jīng)營運作
第一節(jié) 知識資本的經(jīng)營運作
第二節(jié) 知識資本增值的途徑和方法
第三節(jié) 知識資本的評估
第十章中國企業(yè)進行組織學習的推動力與障礙