組織系統(tǒng)科學(xué)概論

序
第一篇 組織系統(tǒng)科學(xué)基礎(chǔ)
第1章 系統(tǒng)科學(xué)概要
1.1 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與系統(tǒng)科學(xué)
1.2 古典科學(xué)中的傳統(tǒng)思維
1.3 系統(tǒng)科學(xué)的歷程
1.4 科學(xué)家的眼光與啟示
1.5 復(fù)雜性科學(xué)
1.6 系統(tǒng)科學(xué)的體系結(jié)構(gòu)
1.7 系統(tǒng)科學(xué)的中國學(xué)派
1.8 系統(tǒng)科學(xué)與管理學(xué)
本章小結(jié)
第2章 組織理論概要
2.1 組織理論的孕育和產(chǎn)生
2.2 組織理論發(fā)展歷程
2.3 組織理論述評
2.4 中國組織問題的研究現(xiàn)狀
2.5 組織管理實踐的發(fā)展趨勢
2.6 中國組織發(fā)展與實踐的思考
本章小結(jié)
第二篇 組織系統(tǒng)科學(xué)原理
第3章 組織系統(tǒng)科學(xué)概要
3.1 組織系統(tǒng)科學(xué)的產(chǎn)生和提出
3.2 組織系統(tǒng)科學(xué)的基本概念與一般特征
3.3 組織系統(tǒng)思維
3.4 組織系統(tǒng)科學(xué)的方法論體系
本章小結(jié)
第4章 組織系統(tǒng)
4.1 系統(tǒng)的涵義及特征
4.2 組織概念的系統(tǒng)科學(xué)釋義
4.3 組織系統(tǒng)的特征
4.4 組織系統(tǒng)的構(gòu)成要素及相互關(guān)系
4.5 組織的子系統(tǒng)及其互動工作過程
4.6 組織系統(tǒng)的組織方式
本章小結(jié)
第5章 組織系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展
5.1 組織系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展研究視角的內(nèi)涵
5.2 組織系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展基本規(guī)律
5.3 組織系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展力場分析
5.4 組織系統(tǒng)變革創(chuàng)新與漸進(jìn)發(fā)展
5.5 組織系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展實現(xiàn)機(jī)制的構(gòu)建
本章小結(jié)
第6章 組織系統(tǒng)的權(quán)變演進(jìn)
6.1 組織系統(tǒng)權(quán)變演進(jìn)的邏輯前提和理論依據(jù)
6.2 組織系統(tǒng)權(quán)變演進(jìn)的涵義與原則方法
6.3 組織系統(tǒng)博弈組鏈分析
6.4 組織系統(tǒng)權(quán)變演進(jìn)的基本規(guī)律與趨勢
本章小結(jié)
第7章 組織系統(tǒng)控制
7.1 組織控制的演變及存在的問題
7.2 組織系統(tǒng)控制的基本概念
7.3 組織系統(tǒng)邊界的確定
7.4 組織系統(tǒng)的自控制
7.5 組織系統(tǒng)的他控制
7.6 組織系統(tǒng)控制的發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
第8章 組織系統(tǒng)的激勵與約束機(jī)制
8.1 組織激勵與約束概論
8.2 組織激勵與約束理論的發(fā)展沿革
8.3 組織激勵與約束機(jī)制概述
8.4 組織激勵與約束機(jī)制設(shè)計和目標(biāo)實現(xiàn)
8.5 組織激勵與約束機(jī)制的演進(jìn)
本章小結(jié)
第三篇 組織系統(tǒng)科學(xué)的應(yīng)用理論與方法
第9章 公共組織系統(tǒng)與危機(jī)管理
9.1 公共組織系統(tǒng)
9.2 公共危機(jī)與公共危機(jī)管理組織系統(tǒng)
9.3 公共危機(jī)管理組織的系統(tǒng)比較
9.4 公共危機(jī)管理組織系統(tǒng)的博弈分析
9.5 公共危機(jī)管理組織系統(tǒng)的變革與發(fā)展
本章小結(jié)
第10章 高等教育組織系統(tǒng)與研究生培養(yǎng)
10.1 高等教育組織系統(tǒng)
10.2 研究生教育組織演進(jìn)與研究生培養(yǎng)過程
10.3 研究生教育組織的系統(tǒng)分析與構(gòu)建
10.4 研究生教育組織的創(chuàng)新與變革
10.5 研究生教育組織文化建設(shè)
本章小結(jié)
第11章 科研組織系統(tǒng)與創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)
11.1 科研組織系統(tǒng)及其演進(jìn)
11.2 新生的科研組織系統(tǒng)——創(chuàng)新團(tuán)隊
11.3 創(chuàng)新團(tuán)隊的成員選擇優(yōu)化
11.4 創(chuàng)新團(tuán)隊的虛擬化及其成員關(guān)系管理
11.5 創(chuàng)新團(tuán)隊的創(chuàng)新文化建設(shè)
11.6 創(chuàng)新團(tuán)隊的科技創(chuàng)新平臺建設(shè)
本章小結(jié)
第12章 企業(yè)組織系統(tǒng)與社會網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略管理
12.1 企業(yè)組織系統(tǒng)
12.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
12.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)思維
12.4 企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略管理理論
12.5 企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略應(yīng)用案例分析
本章小結(jié)
第13章 國防科技組織系統(tǒng)及其激勵與約束機(jī)制設(shè)計
13.1 國防科技組織系統(tǒng)概述
13.2 國防科技組織系統(tǒng)的演進(jìn)
13.3 國防科技組織系統(tǒng)的演進(jìn)規(guī)律
13.4 國防科技組織激勵與約束機(jī)制的演進(jìn)
13.5 國防科技組織激勵與約束機(jī)制的系統(tǒng)設(shè)計
本章小結(jié)
主要參考文獻(xiàn)
后記