監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)指導(dǎo)

1 國際工程項目管理與國內(nèi)工程建設(shè)監(jiān)理
1.1 國際工程項目管理幾種典型模式
1.1.1 國際工程項目管理主要模式
1.1.2 各國工程項目管理的特點和采用的主要模式
1.2 國內(nèi)工程建設(shè)監(jiān)理與國外工程項目管理的類同與不同
1.2.1 國外工程項目管理的含義及其與監(jiān)理的關(guān)系
1.2.2 從業(yè)主PM看國外工程項目管理與我國建設(shè)監(jiān)理的類同點
1.2.3 從德國的項目管理看國外工程項目管理與我國建設(shè)監(jiān)理的不同點
1.3 監(jiān)理企業(yè)與國際慣例接軌的途徑
1.3.1 人世給我國監(jiān)理企業(yè)帶來的機遇和風險
1.3.2 我國建設(shè)監(jiān)理工作的現(xiàn)狀與監(jiān)理企業(yè)競爭力的分析
1.3.3 監(jiān)理企業(yè)與國際慣例接軌的措施
1.3.4 監(jiān)理企業(yè)開拓國際工程項目管理業(yè)務(wù)的途徑
1.4 監(jiān)理人員如何提高自身素質(zhì)參與國際競爭
1.4.1 加強經(jīng)濟、法律、管理、計算機和外語方面的學(xué)習(xí)，具備扎實的基本功
1.4.2 研究有關(guān)國家的工程管理體制與咨詢公司開展項目管理的做法
1.4.3 盡可能參與國際工程的學(xué)習(xí)、訪問或?qū)嵺`

2 工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)及監(jiān)理的法律責任
2.1 概述
2.1.1 立法基礎(chǔ)知識
2.1.2 工程監(jiān)理法規(guī)的初步框架
2.1.3 監(jiān)理工程師應(yīng)知應(yīng)會的法律知識
2.2 與工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)的重要內(nèi)容
2.2.1 工程監(jiān)理制度
2.2.2 工程監(jiān)理性質(zhì)和地位
2.2.3 強制監(jiān)理
2.2.4 國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工程監(jiān)理的講話精神
2.2.5 創(chuàng)建有公信力的名牌監(jiān)理公司
2.3 《建筑法》相關(guān)內(nèi)容
2.3.1 《建筑法》頒布的意義及基本內(nèi)容
2.3.2 《建筑法》中有關(guān)工程監(jiān)理的條款
2.3.3 對《建筑法》中有關(guān)工程監(jiān)理內(nèi)容的理解
2.4 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)內(nèi)容
2.4.1 《條例》實施的意義及背景
2.4.2 《條例》的特點
2.4.3 工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務(wù)
2.5 應(yīng)重點了解的工程建設(shè)基本制度
2.5.1 施工許可制度
2.5.2 施工圖設(shè)計文件審查制度
2.5.3 工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督制度
2.5.4 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度
2.5.5 見證取樣和送檢制度
2.5.6 工程竣工驗收及竣工驗收備案管理
2.5.7 房屋建筑工程質(zhì)量保修制度
2.5.8 工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責任制和終身負責制
2.6 江蘇省工程監(jiān)理主要法規(guī)文件
2.6.1 工程監(jiān)理法規(guī)體系
2.6.2 主要法規(guī)相關(guān)內(nèi)容簡介
2.7 監(jiān)理單位與監(jiān)理人員的法律責任和責任風險
2.7.1 監(jiān)理的法律責任
2.7.2 監(jiān)理工程師的責任風險

3 建設(shè)工程合同
3.1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
3.1.1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同概述
3.1.2 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本的組成
3.1.3 雙方的權(quán)利和義務(wù)
3.1.4 雙方責任
3.1.5 合同生效、變更與終止
3.1.6 監(jiān)理報酬
3.1.7 其他
3.1.8 爭議的解決
3.2 技術(shù)合同
3.2.1 技術(shù)合同概述
3.2.2 技術(shù)合同的類型
3.2.3 技術(shù)合同的主要條款
3.3 建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同
3.3.1 建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同概述
3.3.2 建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同的法律規(guī)范
3.3.3 設(shè)計的修改和終止
3.3.4 違約責任
3.3.5 建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同應(yīng)當具備的主要條款
3.4 建設(shè)工程施工合同
3.4.1 建設(shè)工程施工合同概述
3.4.2 發(fā)包人工作
3.4.3 承包人工作
3.4.4 工程師的產(chǎn)生和職權(quán)
3.4.5 項目經(jīng)理的產(chǎn)生和職責
3.4.6 進度控制
3.4.7 質(zhì)量控制
3.4.8 投資控制
3.5 建設(shè)工程材料設(shè)備買賣合同
3.5.1 建設(shè)工程材料買賣合同的主要條款
3.5.2 建設(shè)工程設(shè)備買賣合同的內(nèi)容與條款
3.6 FIDIC合同條款中工程師對質(zhì)量、進度和投資的控制
3.6.1 對工程質(zhì)量的控制
3.6.2 對工程投資的控制
3.6.3 對工程進度的控制

4 設(shè)計階段監(jiān)理
4.1 設(shè)計階段監(jiān)理的目的
4.1.1 投資
4.1.2 質(zhì)量
4.1.3 進度
4.2 設(shè)計階段監(jiān)理的內(nèi)容
4.2.1 基本內(nèi)容
4.2.2 設(shè)計階段監(jiān)理各階段工作內(nèi)容
4.3 設(shè)計階段監(jiān)理的主要措施和方法
4.3.1 設(shè)計階段監(jiān)理的準備階段
4.3.2 設(shè)計質(zhì)量監(jiān)理措施
4.3.3 設(shè)計文件的審查
4.3.4 設(shè)計階段監(jiān)理的進度控制
4.3.5 設(shè)計階段監(jiān)理的投資控制
4.3.6 設(shè)計階段監(jiān)理的信息管理
4.3.7 設(shè)計階段監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)

5 施工階段監(jiān)理
5.1 施工階段招標投標的監(jiān)理
5.1.1 國家招標投標法中的有關(guān)規(guī)定
5.1.2 施工階段招標投標的監(jiān)理
5.1.3 施工招標文件的擬定
5.1.4 施工投標文件的審查
5.1.5 評標方法
5.1.6 施工合同協(xié)議條款的審查
5.2 項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施
5.2.1 項目監(jiān)理機構(gòu)
5.2.2 監(jiān)理人員及其職責
5.2.3 監(jiān)理設(shè)施
5.3 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則
5.3.1 監(jiān)理規(guī)劃
5.3.2 監(jiān)理實施細則
5.4 監(jiān)理工作程序及內(nèi)容
5.4.1 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定
5.4.2 施工準備階段監(jiān)理工作程序及內(nèi)容
5.4.3 工程質(zhì)量控制程序及內(nèi)容
5.4.4 工程進度控制程序及內(nèi)容
5.4.5 工程造價控制程序及內(nèi)容
5.4.6 工程竣工驗收階段監(jiān)理工作程序及內(nèi)容
5.5 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作
5.6 施工合同管理
5.6.1 工程暫停及復(fù)工
5.6.2 工程變更的管理
5.6.3 費用索賠的處理
5.6.4 工程延期及工程延誤的處理
5.6.5 合同爭議的調(diào)解
5.6.6 合同的解除
5.7 監(jiān)理資料管理
5.7.1 監(jiān)理資料的內(nèi)容
5.7.2 監(jiān)理資料的管理
5.7.3 監(jiān)理文件的歸檔
5.8 設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造
5.8.1 設(shè)備采購監(jiān)理
5.8.2 設(shè)備監(jiān)造

6 工程建設(shè)標準強制性條文
6.1 建筑設(shè)計部分
6.1.1 建筑設(shè)計基本質(zhì)量要求
6.1.2 建筑設(shè)計基本規(guī)定及主要技術(shù)要求
6.2 建筑結(jié)構(gòu)部分
6.2.1 結(jié)構(gòu)設(shè)計
6.2.2 房屋抗震設(shè)計
6.2.3 勘察和地基基礎(chǔ)
6.2.4 結(jié)構(gòu)鑒定和加固
6.3 建筑設(shè)備部分
6.3.1 給水排水設(shè)備
6.3.2 室內(nèi)燃氣管道
6.3.3 通風與空調(diào)設(shè)備
6.3.4 電氣和防雷設(shè)備
6.3.5 電梯
6.4 施工質(zhì)量和安全部分
6.4.1 地基基礎(chǔ)
6.4.2 混凝土工程
6.4.3 鋼結(jié)構(gòu)工程
6.4.4 砌體工程
6.4.5 木結(jié)構(gòu)工程
6.4.6 防水工程
6.4.7 建筑裝飾裝修工程
6.4.8 施工安全要求

7 計算機在監(jiān)理工作中的應(yīng)用
7.1 監(jiān)理工作中所涉及的工作軟件
7.1.1 辦公系統(tǒng)
7.1.2 預(yù)(決)算軟件
7.1.3 綜合性項目管理軟件
7.1.4 其他國際知名項目管理軟件
7.2 江蘇省工程項目監(jiān)理現(xiàn)場項目監(jiān)理部辦公軟件系統(tǒng)
7.2.1 輔助文檔管理
7.2.2 輔助進度管理
7.2.3 輔助造價管理
7.2.4 資料庫
7.3 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在監(jiān)理中的應(yīng)用及展望

8 監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量體系
8.1 ISO 9000系列標準概述
8.1.1 ISO 9000族標準
8.1.2 ISO 9000：2000標準
8.1.3 ISO 9001：2000標準理解及實施要點
8.1.4 監(jiān)理企業(yè)實施ISO 9000的意義和作用
8.2 監(jiān)理企業(yè)推行ISO 9000方法與步驟
8.2.1 聘請咨詢機構(gòu)
8.2.2 質(zhì)量體系的建立和運行
8.2.3 質(zhì)量體系認證
8.3 企業(yè)通過認證后的日常工作

9 部分專項工程的監(jiān)理
9.1 樁基工程的監(jiān)理與樁基檢測的監(jiān)理控制
9.1.1 對樁基工程和樁基檢測進行監(jiān)理的重要性
9.1.2 樁基工程監(jiān)理
9.1.3 樁基檢測的監(jiān)理控制
9.2 建筑弱電工程的監(jiān)理
9.2.1 建筑弱電工程的范疇
9.2.2 建筑弱電工程的特點和監(jiān)理的重要性
9.2.3 建筑弱電工程監(jiān)理的主要程序及方法
9.3 建筑裝飾工程監(jiān)理
9.3.1 建筑裝飾工程監(jiān)理的特點
9.3.2 建筑裝飾工程監(jiān)理程序
9.3.3 建筑裝飾工程監(jiān)理的主要內(nèi)容和控制點
9.4 深開挖工程監(jiān)理
9.4.1 深開挖工程特點
9.4.2 深開挖應(yīng)力釋放原理與監(jiān)理應(yīng)該注意的幾個關(guān)鍵問題
9.5 深開挖工程結(jié)構(gòu)支撐體系驗算要點及深開挖工程監(jiān)理要點
9.5.1 深開挖工程結(jié)構(gòu)支撐體系驗算要點
9.5.2 深開挖工程監(jiān)理要點
9.6 預(yù)應(yīng)力工藝施工要點
9.6.1 基本概念
9.6.2 設(shè)計施工控制要點
9.6.3 預(yù)應(yīng)力混凝土的新發(fā)展
9.7 鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量的控制
9.7.1 鋼結(jié)構(gòu)焊接工程質(zhì)量保證資料
9.7.2 施工單位資質(zhì)與施工組織設(shè)計審查
9.7.3 對鋼板及焊接材料的質(zhì)量控制
9.7.4 鋼材切割和焊接坡口加工的質(zhì)量控制
9.7.5 焊接連接組裝的質(zhì)量控制
9.7.6 焊接及焊接檢驗的質(zhì)量控制
主要參考文獻