從創(chuàng)意到贏利

　　創(chuàng)新需要營(yíng)銷(xiāo)，反之亦然?！吧虡I(yè)機(jī)構(gòu)有兩個(gè)，也只有兩個(gè)基本功能——營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新。營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新產(chǎn)生結(jié)果，其他一切都是成本?！鄙虡I(yè)天才彼得·德魯克（Peter Druker）如是說(shuō)。他是在1953年說(shuō)這番話的，但直到現(xiàn)在我們才把這兩者結(jié)合到一起，并獲得我們應(yīng)得的獎(jiǎng)賞。我們必須努力推銷(xiāo)我們的創(chuàng)新，讓它有吸引力，抓住人們的注意力，把它定位為“必殺”或“必有”的東西。那么，然后呢？大聲說(shuō)出你的創(chuàng)意并不能讓它受到歡迎，你還要展示你的創(chuàng)意的內(nèi)在價(jià)值。如果它不夠明顯，那你就要說(shuō)服你的客戶與你一起工作，讓他們認(rèn)識(shí)到其中的價(jià)值。花些時(shí)間盡快拿出你的價(jià)值主張，甚至在你的創(chuàng)意形成之前也這么做，而且不僅要展示你的創(chuàng)意的真實(shí)價(jià)值，還要指出如何，以及針對(duì)誰(shuí)推銷(xiāo)你的創(chuàng)意。一個(gè)價(jià)值主張?jiān)噲D向潛在用戶展現(xiàn)創(chuàng)新潛在的、量化的收益，以及他們?cè)谑褂媚愕膭?chuàng)新中可能得到的收益。通過(guò)向潛在客戶證明你關(guān)注他們的需求，你就可以啟動(dòng)你整體的或基本的商業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。你要證明你提供的東西在他們所處的環(huán)境下具有很高的價(jià)值。價(jià)值主張并不只是對(duì)你的創(chuàng)意有多經(jīng)濟(jì)、見(jiàn)效有多快的簡(jiǎn)單集合。它要考慮你的創(chuàng)意的購(gòu)買(mǎi)、實(shí)行以及維持成本，還有它到底能幫助客戶節(jié)約什么，有什么優(yōu)勢(shì)。要注意一點(diǎn)：價(jià)值主張?jiān)贐2B市場(chǎng)內(nèi)的作用非常顯著。但如果你處于消費(fèi)品領(lǐng)域，你就需要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查，了解你的目標(biāo)顧客會(huì)在你的價(jià)值上附加什么無(wú)形的東西，比如地位和時(shí)尚——甚至是在你的創(chuàng)新之上。更明確地說(shuō)，要判斷新創(chuàng)意的價(jià)值，以下四個(gè)步驟對(duì)任何大小的企業(yè)來(lái)說(shuō)都已足夠。1.從購(gòu)買(mǎi)你的創(chuàng)意能夠提升企業(yè)哪些方面開(kāi)始，比如生產(chǎn)力、效率、收入、安全、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間等；它們能降低什么，比如成本、員工流動(dòng)等；以及它們能創(chuàng)建什么，比如新的產(chǎn)品等。2.然后說(shuō)明如果用金錢(qián)來(lái)衡量這些提高，能值多少錢(qián)，它們能夠縮減的時(shí)間周期，并給出百分比或范圍。做到這些，你需要事先了解一般的人力、原料和機(jī)器成本。不過(guò)，你當(dāng)然會(huì)經(jīng)常了解市場(chǎng)，而不會(huì)閉門(mén)造車(chē)，是嗎？3.現(xiàn)在你可以向潛在顧客展示他們能如何利用你的創(chuàng)意，而與眾不同。

暫缺《從創(chuàng)意到贏利》作者簡(jiǎn)介