管理控制實證研究

定　價：￥27.00

作　者：	鄭石橋
出版社：	經(jīng)濟科學出版社
叢編項：	中青年經(jīng)濟學家文庫
標　簽：	時間管理

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ISBN：	9787505858527	出版時間：	2006-10-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	432	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　管理控制是會計學科和管理學科相結(jié)合的產(chǎn)物，是管理者影響組織內(nèi)其他成員實現(xiàn)戰(zhàn)略的過程，主要包括戰(zhàn)略規(guī)劃、責任中心、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格、預算、業(yè)績評價和激勵機制等內(nèi)容。鑒于這個問題的重要性，一直是英美發(fā)達國家實證會計研究和實證管理研究的重要領域之一，形成了不少很有意義的研究成果，特別是其中的研究方法更是值得我們借鑒。本書主要包含了兩方面的收益：一是對管理控制各主要問題的實證研究做了簡要概述，所以，通過本書可以較為全面地了解英美等發(fā)達國家的管理控制實證研究現(xiàn)狀；二是在概述研究成果時，主要介紹研究假設、變量設計、數(shù)據(jù)收集和研究結(jié)論，可以做為管理控制實證的參考書。

作者簡介

暫缺《管理控制實證研究》作者簡介

圖書目錄

第一章戰(zhàn)略概要
第一節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性
第二節(jié) 多元化與專業(yè)化的選擇
第三節(jié) 業(yè)務單元競爭戰(zhàn)略的選擇
第四節(jié) 競爭力和關鍵成功因素
第二章責任中心
第一節(jié) 組織與環(huán)境之間的關系
第二節(jié) 組織變量之間的關系
第三節(jié) 組織效應
第三章內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
第二節(jié) 跨國公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
第四章預算管理
第一節(jié) 預算目標松緊度
第二節(jié) 預算松弛
第三節(jié) 預算參與
第四節(jié) 預算強調(diào)
第五節(jié) 預算作用制約因素
第五章內(nèi)部單位業(yè)績評價和激勵機制
第一節(jié) 內(nèi)部單位業(yè)績評價指標
第二節(jié) 非財務業(yè)績評價
第三節(jié) 研發(fā)與業(yè)績
第四節(jié) 內(nèi)部單位管理者激勵機制
第五節(jié) 員工業(yè)績評價和激勵機制
第六章管理控制系統(tǒng)與外部因素的整合
第一節(jié) 權變理論視角的管理控制系統(tǒng)
第二節(jié) 文化價值觀視角的管理控制系統(tǒng)
第三節(jié) 交易成本視角的管理控制系統(tǒng)
第七章管理控制系統(tǒng)與戰(zhàn)略的整合
第一節(jié) 戰(zhàn)略與組織的關系
第二節(jié) 戰(zhàn)略與預算的關系
第三節(jié) 戰(zhàn)略與業(yè)績評價的關系
第四節(jié) 戰(zhàn)略與激勵機制的關系
第五節(jié) 管理控制系統(tǒng)與戰(zhàn)略的關系
第八章管理控制新模式和新方法
第一節(jié) 平衡計分卡(BSc)
第二節(jié) 經(jīng)濟增加值(EVA)
第三節(jié) 超越預算(BBRT)
第四節(jié) 顧客價值管理(cV)
第五節(jié) 作業(yè)基礎管理(ABC／ABM)