人力資源招聘與甄選技術(shù)

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	李德偉主編
出版社：	科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：	人力資源經(jīng)理操作實(shí)務(wù)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	招聘

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ISBN：	9787502353940	出版時(shí)間：	2006-10-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	417	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)旨在為企業(yè)管理提供一套科學(xué)的人才招聘與甄選的實(shí)務(wù)技術(shù)。本書(shū)主要介紹了招聘戰(zhàn)略制定、招聘流程設(shè)計(jì)、招聘策略選擇的方法、招聘面試工作組織實(shí)施的一般操作步驟、招聘面試工作結(jié)束后新員工的錄用和培訓(xùn)等等。本書(shū)內(nèi)容完整，系統(tǒng)性強(qiáng)，涵蓋了企業(yè)人才招聘動(dòng)作過(guò)程中應(yīng)涉及的人力資源管理的所有實(shí)務(wù)。書(shū)中收入表格具有很強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，便于企業(yè)招聘工作中直接使用，使企業(yè)管理人員更加方便地使用招聘中的各種方法，是企業(yè)管理者案頭、手邊的有益工具書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　李德偉，著名企劃人，中國(guó)十大杰出職業(yè)經(jīng)理人?，F(xiàn)任某國(guó)際跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)理、中方代表。具有10多年國(guó)際跨國(guó)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理企劃工作經(jīng)驗(yàn)，并有豐富的成功市場(chǎng)推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾獲得11項(xiàng)職業(yè)資格證書(shū)。幾年來(lái)為社團(tuán)組織和企業(yè)進(jìn)行商務(wù)策劃和商業(yè)培訓(xùn)。多次要北京大學(xué)作專(zhuān)題演講。曾策劃大型活動(dòng)幾十次。為《商力策劃師》國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)培訓(xùn)鑒定體系評(píng)審專(zhuān)家，數(shù)所高校和研究院客座教授?！督鹋撇邉潯奉檰?wèn)專(zhuān)家團(tuán)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人。榮獲“中國(guó)十大策劃專(zhuān)家”、“中國(guó)企業(yè)杰出培訓(xùn)師”、“金牌策劃專(zhuān)家暨中國(guó)商務(wù)策劃精英”、“中國(guó)策劃特別成就獎(jiǎng)”、“中國(guó)最具影響力策劃專(zhuān)家”、“中國(guó)十大杰出職業(yè)經(jīng)理人”、“中國(guó)十大企劃各人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

圖書(shū)目錄

第一章人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人員資源需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第二章工作分析與設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析方法
第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)及說(shuō)明
第四節(jié) 工作分析方案
第五節(jié) 工作設(shè)計(jì)方案
第六節(jié) 工作分析與工作設(shè)計(jì)管理表格
第三章招聘策劃
第一節(jié) 招聘概述
第二節(jié) 招聘渠道和方式的選擇
第三節(jié) 招聘流程設(shè)計(jì)
第四節(jié) 招聘策略
第五節(jié) 招聘方案
第六節(jié) 招聘管理表格
第四章人員選拔與評(píng)價(jià)
第一節(jié) 人員選拔與評(píng)價(jià)概述
第二節(jié) 人員選拔與評(píng)價(jià)的內(nèi)容
第三節(jié) 人員選拔與評(píng)價(jià)的一般方法
第四節(jié) 人員甄選管理表格
第五章心理測(cè)驗(yàn)
第一節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)概述
第二節(jié) 智力測(cè)驗(yàn)
第三節(jié) 能力測(cè)驗(yàn)
第四節(jié) 人格測(cè)驗(yàn)
第五節(jié) 員工能力測(cè)評(píng)方案
第六節(jié) 應(yīng)聘人員測(cè)試管理表格
第六章面試
第一節(jié) 面試的概述
第二節(jié) 面試的準(zhǔn)備
第三節(jié) 面試的實(shí)施
第四節(jié) 員工面試方案
第五節(jié) 面試管理表格
第七章情景模擬
第一節(jié) 情景模擬概述
第二節(jié) 情景模擬的方法
第三節(jié) 情景模擬的操作程序
第八章新員工的錄用與培訓(xùn)
第一節(jié) 人員錄用概述
第二節(jié) 人員錄用的程序
第三節(jié) 新員工的安置調(diào)配
第四節(jié) 新員工職前適應(yīng)培訓(xùn)
第五節(jié) 錄用管理表格