經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用型本科系列教材：實(shí)效營(yíng)銷策劃

定　價(jià)：￥22.50

作　者：	謝忠秋、高杰
出版社：	立信會(huì)計(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用型本科系列教材
標(biāo)　簽：	營(yíng)銷理論

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ISBN：	9787542916846	出版時(shí)間：	2006-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	232	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用型本科系列教材：實(shí)效營(yíng)銷策劃》可供應(yīng)用型本科院校經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)師生使用，也可供各類成人高等院校相關(guān)專業(yè)教學(xué)選用，也適合社會(huì)讀者學(xué)習(xí)與閱讀。《經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用型本科系列教材：實(shí)效營(yíng)銷策劃》的主要特點(diǎn)有：（1）實(shí)戰(zhàn)性。無(wú)論是案例的安排，還是內(nèi)容的安排，皆從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例，來(lái)敘述營(yíng)銷策劃的理論和方法。（2）實(shí)效性。在實(shí)戰(zhàn)中講究實(shí)效，用實(shí)效來(lái)檢驗(yàn)所敘述內(nèi)容的有效性和實(shí)用性，形成實(shí)效的營(yíng)銷策劃理論和方法體系。（3）案例性。一方面，由案例引出問(wèn)題，從而引出學(xué)習(xí)者需要掌握的營(yíng)銷策劃理論和方法；另一方面，通過(guò)案例啟發(fā)學(xué)習(xí)者主動(dòng)應(yīng)用營(yíng)銷策劃理論和方法來(lái)解決問(wèn)題，并從實(shí)效的角度來(lái)加以檢驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

　　謝忠秋，男，1964年生。1985年畢業(yè)于杭州商學(xué)院計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)為江蘇技術(shù)師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)，教授.研究方向?yàn)榻y(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論與應(yīng)用。在《統(tǒng)計(jì)研究》、《財(cái)貿(mào)研究》、《統(tǒng)計(jì)與決策》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文近30篇，并主持國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、省教育廳社科課題多項(xiàng)。近年來(lái)，除了對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的課題進(jìn)行研究以外，又將市場(chǎng)營(yíng)銷尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與策劃作為新的研究方向，并取得了可喜的研究成果。高杰，男，1964年生。1987年畢業(yè)于天津南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，獲美國(guó)西北理工大學(xué)MBA碩士學(xué)位，現(xiàn)為江蘇技術(shù)師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師。研究方向?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷。在《經(jīng)濟(jì)師》、《天津價(jià)格通信》等期刊上發(fā)表論文多篇。曾長(zhǎng)期參與外資企業(yè)的管理與市場(chǎng)營(yíng)銷策劃工作，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為包括外資企業(yè)在內(nèi)的10多家公司做過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，并擔(dān)任企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷顧問(wèn)。

圖書目錄

導(dǎo)論
第一章營(yíng)銷策劃基本問(wèn)題
　第一節(jié) 營(yíng)銷策劃相關(guān)問(wèn)題分析
　第二節(jié) 營(yíng)銷策劃的一般方法
　第三節(jié) 如何整理策劃方案
第二章營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)
　第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分是制定營(yíng)銷策劃方案的基礎(chǔ)
　第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇與營(yíng)銷戰(zhàn)略確定
　第三節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研是營(yíng)銷策劃的前提
　案例分析天香樓酒家市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷
第三章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃
　第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)壓力
　第二節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃基礎(chǔ)
　第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)策劃的一般問(wèn)題
　案例分析百事可樂(lè)廣告的側(cè)翼進(jìn)攻戰(zhàn)略
第四章市場(chǎng)營(yíng)銷管理策劃
　第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組織策劃
　第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷部工作流程策劃
　第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行策劃
　第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷控制策劃
　案例分析德國(guó)“奔馳”以整體產(chǎn)品滿足顧客
第五章產(chǎn)品策劃
　第一節(jié) 新產(chǎn)品策劃
　第二節(jié) 產(chǎn)品組合策劃
　第三節(jié) 產(chǎn)品品牌策劃
　案例分析雷夫隆公司的產(chǎn)品概念
第六章價(jià)格策劃
　第一節(jié) 價(jià)格策劃概述
　第二節(jié) 定價(jià)方法策劃
　第三節(jié) 變動(dòng)價(jià)格策劃
　第四節(jié) 價(jià)格策劃中的風(fēng)險(xiǎn)防范
　案例分析以“價(jià)”取勝的日本豐田公司
第七章分銷渠道策劃
　第一節(jié) 分銷渠道網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)策劃
　第二節(jié) 分銷渠道管理策劃
　第三節(jié) 分銷渠道中的實(shí)體分配策劃
　案例分析中小企業(yè)專用的“渠道倒立法”
第八章銷售促進(jìn)策劃
　第一節(jié) 銷售促進(jìn)策劃概述
　第二節(jié) 對(duì)消費(fèi)者銷售促進(jìn)的策劃
　第三節(jié) 對(duì)中間商銷售促進(jìn)的策劃
　第四節(jié) 促銷策劃的常見(jiàn)問(wèn)題分析
　案例分析“野馬”是如何跑贏市場(chǎng)的?
第九章營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃流程與策劃效果評(píng)估
　第一節(jié) 營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃流程分析
　第二節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃制定過(guò)程與效果評(píng)估
參考文獻(xiàn)