商業(yè)模式：企業(yè)競爭的最高形態(tài)

定　價：￥29.80

作　者：	李振勇
出版社：	新華出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787501176472	出版時間：	2006-10-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	249	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　中國的企業(yè)在經(jīng)歷了要素驅(qū)動與投資驅(qū)動兩個階段之后，開始向更高的境界邁進(jìn)?，F(xiàn)在已經(jīng)不是企業(yè)靠單一產(chǎn)品或技術(shù)就能打天下的時代了，也不是靠著一兩個小點子或是一次投機就能決出勝負(fù)的年代了。要想使企業(yè)有生存空間并能持續(xù)地贏利，必須依靠系統(tǒng)的安排、整體的力量，即商業(yè)模式的設(shè)計。未來企業(yè)的競爭，將是商業(yè)模式的競爭。商業(yè)模式的競爭將是企業(yè)更高形態(tài)的競爭！商業(yè)模式是關(guān)系到企業(yè)生存存亡、興衰成敗的大事，企業(yè)要想獲得成功就必須從制定成功的商業(yè)模式開始，新成立的企業(yè)是這樣，發(fā)展期的企業(yè)更是如此。商業(yè)模式是企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵。

作者簡介

　　工商管理碩士，中國商業(yè)模式研究第一人，資深投資擔(dān)保專家、管理專家、實戰(zhàn)派營銷廣告專家，擅長資本運作、商業(yè)模式設(shè)計、企業(yè)管理、市場營銷廣告策劃。曾任：中意集團(tuán)外貿(mào)主管經(jīng)濟(jì)師和分公司經(jīng)理；樂百氏大區(qū)經(jīng)理；天樂營銷顧問公司總經(jīng)理；中科智集團(tuán)投資銀行總部總經(jīng)理、經(jīng)營總監(jiān)、投資總監(jiān)、副總裁兼上海擔(dān)保公司總經(jīng)理；GNCC公司（美國上市公司）總經(jīng)理；華仁達(dá)集團(tuán)總裁、CEO?，F(xiàn)任：廣東高新技術(shù)企業(yè)家協(xié)會顧問，北京華盛時代智業(yè)有限公司（李光斗品牌營銷機構(gòu)）總策劃，北京聚智共達(dá)管理咨詢有限公司首席咨詢師。

圖書目錄

第一章什么是商業(yè)模式
1商業(yè)模式的力量
2商業(yè)模式（business model ）的定義
第二章商業(yè)模式的組成和分類
1商業(yè)模式的組成
2商業(yè)模式的分類
第三章商業(yè)模式的核心原則
1客戶價值最大化原則
2持續(xù)贏利原則
3資源整合原則
4創(chuàng)新原則
5融資有效性原則
6組織管理高效率原則
7風(fēng)險控制原則
8合理避稅原則
第四章商業(yè)模式的競爭戰(zhàn)略
1競爭戰(zhàn)略分類
2差異化戰(zhàn)略的成功優(yōu)勢
第五章商業(yè)模式的改造路徑
1埃森哲的6種再造商業(yè)模式
2融資模式創(chuàng)新的商業(yè)模式
3融資模式和營銷模式結(jié)合創(chuàng)新的商業(yè)模式
4混業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新
5免費報紙的新商業(yè)模式
6滿足潛在需求的商業(yè)模式
7創(chuàng)造需求成就新行業(yè)的商業(yè)模式
8順藤摸瓜，不斷上位的商業(yè)模式
9通過量的增長擴(kuò)展的商業(yè)模式
第六章商業(yè)模式發(fā)展新趨勢
1跨行業(yè)雜交融合的趨勢
2傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合趨勢
3行業(yè)娛樂化趨勢
4各種金融及衍生工具綜合運用的趨勢
5從產(chǎn)業(yè)鏈的低贏利區(qū)向高贏利區(qū)移動的趨勢
6成熟商業(yè)模式不斷擴(kuò)展、復(fù)制、放大的趨勢
第七章商業(yè)模式擴(kuò)展的主要方式
1連鎖方式
2委托管理方式
3解讀委托管理與連鎖加盟
4收購兼并模式
第八章運用金融工具的商業(yè)模式
1利用銀行動產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)模式
2利用銀行保理業(yè)務(wù)模式
3利用企業(yè)的信譽，幫助經(jīng)銷商獲得銀行貸款的模式
4利用銀行保兌倉業(yè)務(wù)模式
5用投資和固定回報方式銷售產(chǎn)品的模式
6利用商業(yè)承兌匯票保函貼現(xiàn)的模式
7以租代售模式
8利用信托工具融資模式
9利用私募基金和銀行按揭杠桿獲取巨額利潤模式
10商業(yè)地產(chǎn)+金融投資+經(jīng)營管理模式
第九章德隆商業(yè)模式成敗的分析
1德隆基本情況
2融資模式
3存在的問題
4經(jīng)營模式
5經(jīng)營模式的分析
6幾點結(jié)論
第十章中科智的商業(yè)模式分析
1公司簡介
2發(fā)現(xiàn)市場縫隙
3一般擔(dān)保公司的商業(yè)模式
4中科智擔(dān)保的商業(yè)模式
5分析點評
第十一章基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式
1財富神話的誕生
2Google成功之路
3騰訊成功之路
4卡—網(wǎng)結(jié)合模式
5網(wǎng)上門戶、網(wǎng)下連鎖模式
6B2B電子商務(wù)模式
7阿里巴巴模式
8B2C電子商務(wù)模式
9C2C電子商務(wù)模式
10淘寶網(wǎng)的淘寶之路
附錄從商業(yè)模式的角度談零售連鎖企業(yè)的競爭
后記