工程項目管理

第一篇 工程項目管理總論
第一章 工程項目管理概論
第一節(jié) 工程項目管理的概念
第二節(jié) 工程項目管理的內(nèi)容、任務及相關學科
第三節(jié) 工程項目的建設程序
第二章 工程項目管理
第一節(jié) 工程項目管理的類型
第二節(jié) 業(yè)主（建設單位）的工程項目管理
第三節(jié) 施工項目管理（承包商的工程項目管理）
第四節(jié) 工程建設 第三方（工程咨詢）的工程項目管理
第五節(jié) 政府的建設管理
第三章 工程項目管理組織與項目經(jīng)理
第一節(jié) 工程項目風險的概念
第二節(jié) 工程項目風險分析
第三節(jié) 工程項目風險控制與管理
第四章 工程項目風險控制管理
第一節(jié) 工程項目風險的概念
第二節(jié) 工程項目風險分析
第三節(jié) 工程項目風險控制與管理
第二篇 工程項目管理實務
第五章 工程項目招標與投標
第一節(jié) 工程項目招標與投標概述
第二節(jié) 工程監(jiān)理招標
第三節(jié) 施工項目招標
第四節(jié) 施工項目投標
第六章 工程項目進度控制
第一節(jié) 工程項目進度控制原理
第二節(jié) 工程項目進度控制的方法
第三節(jié) 工程項目進度控制
第七章 工程項目質(zhì)量控制
第一節(jié) 工程項目質(zhì)量控制概述
第二節(jié) 工程項目質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 工程項目質(zhì)量控制
第四節(jié) 工程項目質(zhì)量問題分析與處理
第八章 工程項目投資/成本控制
第一節(jié) 工程項目投資—/成本控制的原理
第二節(jié) 工程項目施工前投資控制
第三節(jié) 工程項目施工階段的投資/成本控制
第九章 工程項目合同管理
第一節(jié) 工程項目合同的形成
第二節(jié) 工程項目合同管理
第三篇 工程項目信息管理
第十章 工程項目信息管理
第一節(jié) 工程項目的信息
第二節(jié) 工程項目信息管理軟件