我們應該知道職業(yè)經理人需要什么,并且以他們所希望的形式講述出來。因此,《職業(yè)經理的十項管理技能》的的編寫過程中,我們始終堅持科學性、簡潔性、實用性的指導思想。管理科學已有百年歷史,許多管理界的先輩們已做了大量的有價值的工作,不少管理理論和方法已經經受住了時間的檢驗,這些近乎是永遠不會過時的理念和原則,編寫中我們予以充分的繼承和吸收;職業(yè)經理工作繁重,冗長繁瑣的概念闡釋和理論分析只能使他們陷入云里霧里,耗費時間、徒勞無益,編寫中我們力圖揭開管理的神秘面紗,強調條理清晰、語言簡潔、深人淺出、通俗易懂,使讀者能在最少的時間內領略管理的樂趣,掌握實用的管理技能;管理是一件實實在在的工作,更多的經理人希望得到簡練實用、行之有效的解決方法,《職業(yè)經理的十項管理技能》立足于對每一種管理技能的研究按照是什么、為什么、怎么辦的邏輯順序安排內容,重在給經理人以最有效、最實用的技巧和方法?!堵殬I(yè)經理的十項管理技能》提出的十項管理技能,是在精心篩選和歸納的基礎上安排的,是我們認為的職業(yè)經理人目前所必須掌握和擅長的。在框架設計上,我們先將經理人必需的各種管理技能按重要性排序,列出了20余種,然后歸集成10類,最后按其在管理中的邏輯順序重新排列,調整為目前的編排格局。因此,《職業(yè)經理的十項管理技能》實際上涵蓋了10項20余種重要的管理技能和方法。在內容安排上,盡量做到資料豐富、形式活潑,有原理,有方法,有大量的管理新知、相關鏈接和實例,每章章末附有管理技能檢測題,以鞏固和檢測學習效果。我們應該知道職業(yè)經理人需要什么,并且以他們所希望的形式講述出來。因此,本書的的編寫過程中,我們始終堅持科學性、簡潔性、實用性的指導思想。管理科學已有百年歷史,許多管理界的先輩們已做了大量的有價值的工作,不少管理理論和方法已經經受住了時間的檢驗,這些近乎是永遠不會過時的理念和原則,編寫中我們予以充分的繼承和吸收;職業(yè)經理工作繁重,冗長繁瑣的概念闡釋和理論分析只能使他們陷入云里霧里,耗費時間、徒勞無益,編寫中我們力圖揭開管理的神秘面紗,強調條理清晰、語言簡潔、深人淺出、通俗易懂,使讀者能在最少的時間內領略管理的樂趣,掌握實用的管理技能;管理是一件實實在在的工作,更多的經理人希望得到簡練實用、行之有效的解決方法,本書立足于對每一種管理技能的研究按照是什么、為什么、怎么辦的邏輯順序安排內容,重在給經理人以最有效、最實用的技巧和方法。本書提出的十項管理技能,是在精心篩選和歸納的基礎上安排的,是我們認為的職業(yè)經理人目前所必須掌握和擅長的。在框架設計上,我們先將經理人必需的各種管理技能按重要性排序,列出了20余種,然后歸集成10類,最后按其在管理中的邏輯順序重新排列,調整為目前的編排格局。因此,本書實際上涵蓋了10項20余種重要的管理技能和方法。在內容安排上,盡量做到資料豐富、形式活潑,有原理,有方法,有大量的管理新知、相關鏈接和實例,每章章末附有管理技能檢測題,以鞏固和檢測學習效果。