管理學(xué)原理（高職高專通用教材）

第一章 管理與管理學(xué)
第一節(jié) 管理與管理職能／1
第二節(jié) 管理者的職責(zé)與素質(zhì)／16
第三節(jié) 管理的基本原理與一般方法／26
第四節(jié) 管理學(xué)的研究對象與方法／35
本章小結(jié)／39
復(fù)習(xí)與思考／40
第二章 管理理論的演變與發(fā)展
第一節(jié) 中外早期的管理思想／43
第二節(jié) 古典管理理論／47
第三節(jié) 行為科學(xué)理論／57
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論／62
第五節(jié) 管理理論的新發(fā)展／67
本章小結(jié)／69
復(fù)習(xí)與思考／1Q
第三章 管理環(huán)境與倫理
第一節(jié) 管理環(huán)境／73
第二節(jié) 管理倫理／85
本章小結(jié)／97
復(fù)習(xí)與思考/ 91
第四章 決策
第一節(jié) 決策概述／100
第二節(jié) 決策的程序及影響因素／106
第三節(jié) 決策的基本方法／113
本章小結(jié)／126
復(fù)習(xí)與思考／126
第五章 計劃管理
第一節(jié) 計劃的概念及類型／128
第二節(jié) 計劃的編制程序／133
第三節(jié) 現(xiàn)代計劃方法／138
第四節(jié) 制訂行動計劃需考慮的主要問題／152
第五節(jié) 時間管理方法／160
本章小結(jié)／163
復(fù)習(xí)與思考／164
第六章 組織
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計／168
第二節(jié) 組織變革／178
第三節(jié) 組織文化／183
第四節(jié) 非正式組織／186
本章小結(jié)／190
復(fù)習(xí)與思考／191
第七章 領(lǐng)導(dǎo)與溝通
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述／193
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論／197
第三節(jié) 團隊管理／206
第四節(jié) 溝通技術(shù)／213
本章小結(jié)／225
復(fù)習(xí)與思考／225
第八章 激勵
第一節(jié) 激勵概述／228
第二節(jié) 激勵理論／231
第三節(jié) 激勵的基本方法／238
第四節(jié) 績效評價／245
本章小結(jié)／248
復(fù)習(xí)與思考／249
第九章 管理控制
第一節(jié) 控制概述／250
第二節(jié) 控制工作過程／264，
第三節(jié) 預(yù)算控制方法／267
本章小結(jié)／271
復(fù)習(xí)與思考／272
第十章 創(chuàng)新
第一節(jié) 創(chuàng)新概述／274
第二節(jié) 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容／278
第三節(jié) 創(chuàng)新的過程與組織／287
本章小結(jié)／292
復(fù)習(xí)與思考／292
參考文獻／294