精確管理

　　作為國內(nèi)最大的管理協(xié)同軟件企業(yè)的掌門人，欒潤峰獨創(chuàng)并長期提倡的精確管理思想一直被認(rèn)為是中國最有價值的本土管理思想之一，精確管理思想也曾因為幫助成百上千家企業(yè)實現(xiàn)高效管理，快樂成長而深受好評。.本書通過對多個典型案例的剖析，總結(jié)出企業(yè)管理的八大基本問題：量化與悟、計劃與聰明、有限與無限、創(chuàng)新與破壞、過程與結(jié)果、積累、控制以及遞減等問題；詳細(xì)分析了企業(yè)管理的八大基本現(xiàn)象：被動現(xiàn)象、黑箱現(xiàn)象、隨意現(xiàn)象、十二月現(xiàn)象、振臂一呼現(xiàn)象、人性中的高估現(xiàn)象、天高皇帝遠(yuǎn)現(xiàn)象以及本位主義現(xiàn)象等；提出了精確管理思想及其實現(xiàn)手段。..精確管理思想創(chuàng)新性地將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機技術(shù)、精確管理理念與中華文化緊密結(jié)合起來，以人為管理的核心，使企業(yè)管理者與被管理者可以在任何時間、任何地點獲取所能夠得到的任何信息。精確管理大大突破了傳統(tǒng)管理方式的局限，可以使每一個企業(yè)真正做到“掌握到每一分鐘控制到每一分錢”，使每個人都快樂，高效地工作。...

　　欒潤峰，精確管理思想創(chuàng)始人，金和企業(yè)集團總裁，民建中央企業(yè)家委員會委員，常州市第十三屆人大代表，高級工程師，國內(nèi)第一屆MBA，2004年被評為“中國改革百名優(yōu)秀人物”。 1996年，他首次在國內(nèi)提出精確管理模式。近年來在北京大學(xué)光華管理學(xué)院、上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院、中國電信集團、中國科協(xié)、中國誠通、中國鐵通、中鐵建集團、松下、創(chuàng)新科技、新東方教育集團等作《精確管理》、《團隊訓(xùn)練》、《精確營銷》等演講計四百多場次，共有八萬多位企事業(yè)單位高層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場聆聽。 主要著作有：《一切盡在掌握——可操作的精確管理》、《精確管理 & 實現(xiàn)手段》等，總銷量均超過50萬冊。