施工項目管理（中等職業(yè)學(xué)校建筑市政施工專業(yè)教學(xué)用書）

出版說明
前言
單元一 施工項目管理概述
課題1 施工項目管理的含義和特征
1.1.1 施工項目管理的含義
1.1.2 施工項目管理的特征
課題2 施工項目管理的內(nèi)容和方法
1.2.1 施工項目管理的指導(dǎo)思想
1.2.2 施工項目管理的全過程
1.2.3 施工項目管理的工作內(nèi)容
1.2.4 施工項目管理的主要方法
1.2.5 施工項目管理的總結(jié)
單元小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
單元二 施工項目生產(chǎn)要素管理
課題1 施工項目勞動管理
2.1.1 施工項目勞動力的來源及其管理
2.1.2 施工項目勞動力的組織形式
2.1.3 施工項目勞動力的配置
課題2 施工項目材料管理
2.2.1 施工項目的材料供應(yīng)
2.2.2 施工項目材料需用量計劃管理
2.2.3 施工項目材料驗收和保管
2.2.4 施工項目材料的使用管理
課題3 施工項目機械設(shè)備管理
2.3.1 施工機械設(shè)備管理優(yōu)化的概念
2.3.2 施工機械設(shè)備的選擇
2.3.3 施工機械設(shè)備的合理使用
2.3.4 施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修
課題4 施工項目技術(shù)管理
2.4.1 施工項目技術(shù)管理的任務(wù)和內(nèi)容
2.4.2 施工項目主要技術(shù)管理制度
2.4.3 施工項目的主要技術(shù)管理工作
課題5 施工項目生產(chǎn)要素管理實例
2.5.1 工程概況
2.5.2 施工項目各工種的計劃、配置
2.5.3 施工項目材料管理過程
2.5.4 施工項目各類機械設(shè)備需用量配置
2.5.5 施工項目技術(shù)管理工作
單元小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
能力訓(xùn)練
單元三 施工項目安全、質(zhì)量、進度目標(biāo)控制
課題1 施工項目安全目標(biāo)控制
3.1.1 施工項目安全控制的含義
3.1.2 施工項目安全控制的特點和內(nèi)容
3.1.3 施工項目安全控制的方法
3.1.4 施工現(xiàn)場的安全要求
3.1.5 事故處理
3.1.6 施工現(xiàn)場安全隱患實例分析
課題2 施工項目質(zhì)量控制
3.2.1 項目施工質(zhì)量控制的含義
3.2.2 項目施工質(zhì)量控制的內(nèi)容
3.2.3 項目施工質(zhì)量控制的依據(jù)和方法
3.2.4 施工現(xiàn)場質(zhì)量隱患分析
課題3 施工項目進度控制
3.3.1 施工項目進度控制的含義
3.3.2 施工項目進度控制目標(biāo)分解
3.3.3 施工項目進度控制原理
3.3.4 項目施工進度控制的內(nèi)容
3.3.5 施工項目進度控制方法
3.3.6 影響施工項目進度控制的因素
3.3.7 施工進度控制實例分析
單元小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
能力訓(xùn)練
單元四 施工項目技術(shù)檔案資料管理
課題1 施工現(xiàn)場技術(shù)資料工作的內(nèi)容
4.1.1 施工項目資料管理工作的重要意義
4.1.2 施工項目資料的分類及內(nèi)容
4.1.3 施工項目技術(shù)資料工作的內(nèi)容
課題2 施工項目質(zhì)量竣工資料管理
4.2.1 施工項目質(zhì)量竣工資料的分類及內(nèi)容
4.2.2 施工項目質(zhì)量竣工資料實例
課題3 施工項目竣工備案制資料的分類歸檔
4.3.1 施工項目竣工驗收的條件和過程
4.3.2 施工項目竣工備案資料分類
4.3.3 施工項目竣工備案資料的歸檔
單元小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
能力訓(xùn)練
單元五 工程建設(shè)監(jiān)理
課題1 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作內(nèi)容
5.1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的概念
5.1.2 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容
課題2 施工階段建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)與施工項目管理
5.2.1 施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的內(nèi)容
5.2.2 建設(shè)工程監(jiān)理與施工項目管理的關(guān)系
5.2.3 監(jiān)理方和施工方在施工項目管理上的關(guān)系
5.2.4 施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)理實例
單元小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
能力訓(xùn)練
參考文獻