本書包括生產組織管理、生產計劃管理、生產作業(yè)管理、生產技術管理、產品開發(fā)管理、生產設備管理、生產質量管理、物料采購管理、料品倉儲管理、外協(xié)加工管理、生產安全管理共十一章內容。每一部分又分節(jié)進行了介紹。人、產品和服務都不過是企業(yè)所擁有的資源,需要把它們有機地協(xié)調起來,才能獲得良好的效益,而形成這種協(xié)調的核心力就是管理與管理所形成的制度。《至尊企業(yè)至尊制度》的規(guī)范、縝密與通用性,促使我們將其列為受訓經理的必備書目之一。