供應(yīng)鏈管理

序
前言
第一章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
第一節(jié) 企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展
第二節(jié) 供應(yīng)鏈基本概念
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇
第二章 供應(yīng)鏈管理方法
第一節(jié) 快速反應(yīng)（QR）方法
第二節(jié) ECR方法
第三節(jié) 基于活動(dòng)的成本控制——ABC方法
第四節(jié) 價(jià)值鏈分析——VCA方法
第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建
第一節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型
第二節(jié) 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)策略與方法
第三節(jié) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
第四節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則
第四章 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇
第一節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
第二節(jié) 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的建立與形成
第三節(jié) 選擇合適的供應(yīng)鏈合作伙伴
第四節(jié) 圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)鏈及其約束
第五章 供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理
第一節(jié) 顧客資產(chǎn)管理的重要性
第二節(jié) 在線銷(xiāo)售自動(dòng)化
第三節(jié) 在線顧客服務(wù)和支持
第四節(jié) 技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第六章 供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃和控制
第一節(jié) 傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制
第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃和控制
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的集成化企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總體模型
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制
第七章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制
第一節(jié) 庫(kù)存管理的基本原理和方法
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略
第四節(jié) 戰(zhàn)略庫(kù)存控制：工作流管理
第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理
第四節(jié) 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略
第五節(jié) 供應(yīng)商管理
第九章 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
第一節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
第三節(jié) 供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理
第四節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
第五節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效報(bào)告
第十章 供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造
第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理下與傳統(tǒng)模式下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程的比較分析
第十一章 供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系
第一節(jié) 信息技術(shù)及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
第二節(jié) 基于EDI的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系
第三節(jié) 基于Internet/Intranet的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系
第四節(jié) 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
參考文獻(xiàn)