領(lǐng)導(dǎo)講話的藝術(shù)

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	方瑾編著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)人員語言藝術(shù)

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ISBN：	9787801974235	出版時(shí)間：	2006-03-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	230	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　震天下者必震之于聲，導(dǎo)人心者必導(dǎo)之于言。領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)者行使主管領(lǐng)導(dǎo)職能及相應(yīng)的政務(wù)活動(dòng)時(shí)必不可少的一項(xiàng)工作。它不僅與領(lǐng)導(dǎo)者所承擔(dān)的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)地位密切相關(guān)，而且也是作為一名單位領(lǐng)導(dǎo)必須具備的能力和素質(zhì)。講話水平的高低，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)工作的成效和領(lǐng)導(dǎo)者的威信。本書從對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者講話的基本要求開始，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者演講藝術(shù)、工作場景講話藝術(shù)、工作會(huì)議的講話藝術(shù)、談判技巧、講話風(fēng)格以及講話藝術(shù)全景訓(xùn)練等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹。語言易懂，結(jié)構(gòu)組織體系完整，分析觀點(diǎn)新穎，方法介紹具體到位，具有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)踐性和可操作性。領(lǐng)導(dǎo)，眾之首也。講話，心之聲也。不管是哪一個(gè)行業(yè)或哪一個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)都是一個(gè)群體或團(tuán)體行動(dòng)的籌劃者、指揮者、領(lǐng)路人和代言人。任何領(lǐng)導(dǎo)要想把人帶領(lǐng)好，把事處理好，把物管理好，就必須導(dǎo)之于言而施之于行。領(lǐng)導(dǎo)立權(quán)立威的過程就是立言立行的過程，換句話說，領(lǐng)導(dǎo)講話貫穿于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)過程之始終。離開了領(lǐng)導(dǎo)講話，領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是無法實(shí)現(xiàn)的，同樣，不善于講話的領(lǐng)導(dǎo)者也是不可能實(shí)現(xiàn)其有效領(lǐng)導(dǎo)的。因此，本書引用了眾多領(lǐng)導(dǎo)者的講話實(shí)例，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和趣味性，使讀者入于目而融于心，朗于口而會(huì)于神。

作者簡介

暫缺《領(lǐng)導(dǎo)講話的藝術(shù)》作者簡介

圖書目錄

第一章　領(lǐng)導(dǎo)者講話的基本技巧
言行舉止要保持身份／3
善于利用環(huán)境做文章?。?
話多不如話少，話少不如話好／9
善言需得體，講話重策略／13
注意不說轉(zhuǎn)圈話／17
第二章　領(lǐng)導(dǎo)者講話藝術(shù)的全景訓(xùn)練
權(quán)威性與互動(dòng)性訓(xùn)練／25
創(chuàng)新性與應(yīng)變性訓(xùn)練／28
傳播性與受眾性訓(xùn)練／33
發(fā)散思維與聚斂思維訓(xùn)練／35
類比思維與應(yīng)變思維訓(xùn)練／40
第三章　領(lǐng)導(dǎo)者工作場景講話藝術(shù)
個(gè)別談話的講話藝術(shù)／45
應(yīng)對(duì)上級(jí)的講話藝術(shù)／50
贊揚(yáng)下屬的講話藝術(shù)／57
批評(píng)下屬的講話藝術(shù)／60
處理下屬矛盾的講話藝術(shù)／65
說服他人的講話藝術(shù)／67
拒絕他人的講話藝術(shù)／72
第四章　領(lǐng)導(dǎo)者交際應(yīng)酬場景的講話藝術(shù)
歡迎歡送講話藝術(shù)／79
會(huì)議開幕閉幕講話藝術(shù)／83
慰問講話藝術(shù)／86
答謝講話藝術(shù)／89
節(jié)日慶典講話藝術(shù)／94
即席講話藝術(shù)／97
涉外講話藝術(shù)／102
第五章　領(lǐng)導(dǎo)者工作會(huì)議的講話藝術(shù)
動(dòng)員性工作會(huì)議的講話藝術(shù)／107
傳達(dá)性工作會(huì)議的講話藝術(shù)／110
總結(jié)性工作會(huì)議的講話藝術(shù)／113
部署性工作會(huì)議的講話藝術(shù)／117
督察性工作會(huì)議的講話藝術(shù)／119
表彰性工作會(huì)議的講話藝術(shù)／123
領(lǐng)導(dǎo)述職的講話藝術(shù)／126
第六章　領(lǐng)導(dǎo)者演講的口才藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)者演講的準(zhǔn)備工作／133
領(lǐng)導(dǎo)者演講的基本要求／l38
領(lǐng)導(dǎo)者演講的過程分析／142
領(lǐng)導(dǎo)者演講切忌冗長／148
領(lǐng)導(dǎo)者競聘演講藝術(shù)／151
領(lǐng)導(dǎo)者就職演講藝術(shù)／156
領(lǐng)導(dǎo)者演講結(jié)尾的藝術(shù)／159
第七章　領(lǐng)導(dǎo)者談判藝術(shù)
談判中語言的溝通技巧／167
談判的應(yīng)對(duì)技巧／177
談判的一般策略／184
涉外談判的技巧／189
第八章　領(lǐng)導(dǎo)者講話藝術(shù)的風(fēng)格追求
講話語言的八大要素／197
幽默生動(dòng)的語言風(fēng)格／199
委婉含蓄的語言風(fēng)格／202
簡潔平易的語言風(fēng)格／205
濃縮概括的語言風(fēng)格／207
第九章　領(lǐng)導(dǎo)者講話藝術(shù)體現(xiàn)的個(gè)人魅力
領(lǐng)導(dǎo)者胸懷寬廣產(chǎn)生魅力／213
講話機(jī)智靈活產(chǎn)生魅力／215
講話藝術(shù)體現(xiàn)組織協(xié)調(diào)能力／220
講話藝術(shù)體現(xiàn)洞察預(yù)見能力／224
講話藝術(shù)體現(xiàn)影響感召能力／226
參考文獻(xiàn)／229