經(jīng)理廠長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)知識(shí)庫(kù)

     目錄
   第一篇 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)概述
    一 我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)模式
    （一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的概念
    （二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形式和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
    （三）我國(guó)提出建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的實(shí)踐依據(jù)和
    理論突破
    （四）社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
    （五）社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體和運(yùn)行規(guī)則
    （六）社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)模式的基本框架
    二 社會(huì)主義市場(chǎng)體系與構(gòu)成
    （一）社會(huì)主義市場(chǎng)體系
    （二）商品市場(chǎng)
    （三）資金市場(chǎng)
    （四）房地產(chǎn)市場(chǎng)
    （五）技術(shù)市場(chǎng)和信息市場(chǎng)
    （六）勞動(dòng)力市場(chǎng)
    三 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制
    （一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的作用
    （二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的價(jià)格機(jī)制
    （三）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
    （四）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制
    （五）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的供求機(jī)制
    四、國(guó)家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控體系
    （一）宏觀調(diào)控體系的總體結(jié)構(gòu)
    （二）國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃工作
    （三）產(chǎn)業(yè)政策與宏觀調(diào)控
    （四）財(cái)政政策與宏觀調(diào)控
    （五）貨幣政策與宏觀調(diào)控
    （六）價(jià)格政策與宏觀調(diào)控
    五、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)工作
    （一）完善市場(chǎng)體系
    （二）創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)條件
    （三）健全企業(yè)制度
    （四）健全市場(chǎng)法規(guī)
    （五）完善社會(huì)保障體系
   第二篇 現(xiàn)代企業(yè)制度
    一 現(xiàn)代企業(yè)制度的含義和特點(diǎn)
    （一）現(xiàn)代企業(yè)制度的含義
    （二）現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特點(diǎn)
    二、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
    （一）產(chǎn)權(quán)的含義與功能
    （二）現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)涵
    （三）國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)制度的弊端與改革意義
    （四）建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
    三 現(xiàn)代企業(yè)組織制度
    （一）現(xiàn)代企業(yè)組織的類型
    （二）公司企業(yè)組織形式
    （三）公司的治理結(jié)構(gòu)
    （四）國(guó)有企業(yè)實(shí)施公司制改組的原則
    （五）公司制企業(yè)與現(xiàn)行工廠制的區(qū)別
    四 現(xiàn)代企業(yè)管理制度
    （一）現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度
    （二）現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)用工制度
    （三）現(xiàn)代企業(yè)工資制度
    （四）現(xiàn)代企業(yè)人事制度
    （五）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
    五 企業(yè)集團(tuán)
    （一）企業(yè)集團(tuán)的含義與特征
    （二）企業(yè)集團(tuán)的類型與功能
    （三）企業(yè)集團(tuán)的組織與管理
    （四）公司制度與企業(yè)集團(tuán)公司化改造
    （五）中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
    六 行業(yè)管理
    （一）行業(yè)的概念
    （二）行業(yè)管理的內(nèi)涵及其特點(diǎn)
    （三）行業(yè)管理的內(nèi)容
    （四）行業(yè)管理機(jī)構(gòu)
    （五）行業(yè)協(xié)會(huì)
   第三篇 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    一 現(xiàn)代“商戰(zhàn)”呼喚企業(yè)家的戰(zhàn)略思考
    （一）贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的韜略
    （二）企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
    （三）戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)與戰(zhàn)略關(guān)系
    二 贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    （一）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
    （二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
    （三）一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    （四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    三 贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提——市場(chǎng)戰(zhàn)略
    （一）大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
    （二）市場(chǎng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施過(guò)程
    （三）市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)
    （四）市場(chǎng)戰(zhàn)略的類型
    四 贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心——產(chǎn)品戰(zhàn)略
    （一）現(xiàn)代大產(chǎn)品觀
    （二）產(chǎn)品選擇戰(zhàn)略
    （三）產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
    （四）多樣化戰(zhàn)略
    五、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)力——技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略
    （一）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
    （二）技術(shù)改造戰(zhàn)略
    （三）技術(shù)遷移戰(zhàn)略
    六 贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保證——投資戰(zhàn)略
    （一）我國(guó)投融資體制改革的基本思路與企業(yè)制定投資
    戰(zhàn)略的依據(jù)
    （二）企業(yè)投資戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的基本要素
    （三）企業(yè)投資機(jī)會(huì)的選擇
    （四）企業(yè)投資規(guī)模
    （五）企業(yè)投資組合
    （六）企業(yè)投資戰(zhàn)略類型及其選擇
   第四篇 企業(yè)組織與企業(yè)文化
    一 企業(yè)組織
    （一）企業(yè)組織的基本要素
    （二）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)
    （三）企業(yè)管理組織的外部形態(tài)
    （四）企業(yè)管理組織的內(nèi)部形態(tài)
    （五）管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)與步驟
    二、現(xiàn)代企業(yè)家
    （一）現(xiàn)代企業(yè)家的內(nèi)涵和地位
    （二）現(xiàn)代企業(yè)家精神
    （三）現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)
    （四）職業(yè)企業(yè)家階層的形成
    三 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式
    （一）領(lǐng)導(dǎo)方式的主要類型
    （二）有效領(lǐng)導(dǎo)模式
    四 人力資源開(kāi)發(fā)
    （一）人力資源開(kāi)發(fā)原理
    （二）人力資源管理過(guò)程
    （三）智力開(kāi)發(fā)與引進(jìn)
    （四）人才預(yù)測(cè)與人才流動(dòng)
    五、以人為中心的管理
    （一）以人為中心管理的內(nèi)涵
    （二）以人為中心管理的主要體現(xiàn)
    （三）以人為中心的管理方式
    六 企業(yè)文化
    （一）企業(yè)文化的內(nèi)涵
    （二）企業(yè)文化的基本特征
    （三）企業(yè)文化的功能
    （四）企業(yè)文化活動(dòng)方式
    （五）企業(yè)文化類型
    （六）企業(yè)文化建設(shè)
   第五篇 生產(chǎn)組織與控制
    一 生產(chǎn)的空間組織與時(shí)間組織
    （一）現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織的基本要求
    （二）生產(chǎn)空間組織
    （三）生產(chǎn)時(shí)間組織
    二、現(xiàn)代生產(chǎn)組織
    （一）適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)組織
    （二）適時(shí)生產(chǎn)組織
    （三）以用戶導(dǎo)向?yàn)橹行牡纳a(chǎn)組織
    （四）平穩(wěn)高效的生產(chǎn)組織
    （五）高效綜合的生產(chǎn)管理組織
    （六）工業(yè)工程
    （七）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
    三、生產(chǎn)過(guò)程控制
    （一）質(zhì)量控制
    （二）成本控制
    （三）庫(kù)存控制
    （四）合同控制
   第六篇 企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)
    一、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新模式
    （一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景
    （二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的指導(dǎo)思想和基本思路
    （三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新模式對(duì)傳統(tǒng)制度的突破
    二、獲得企業(yè)財(cái)務(wù)信息的主要手段——財(cái)務(wù)報(bào)表
    （一）企業(yè)資信狀況的信息源——資產(chǎn)負(fù)債表
    （二）企業(yè)財(cái)務(wù)成果的信息源——損益表
    （三）企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息源——財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表
    三、評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的基本方法——財(cái)務(wù)分析
    （一）比率分析
    （二）同型分析
    （三）指數(shù)分析
    （四）杜邦分析
    四 營(yíng)運(yùn)資金決策與管理
    （一）營(yíng)運(yùn)資金政策選擇
    （二）流動(dòng)資產(chǎn)管理
    （三）流動(dòng)負(fù)債管理
    五 長(zhǎng)期投資決策
    （一）長(zhǎng)期投資決策所需要的基本經(jīng)濟(jì)信息
    （二）投資方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)
    （三）投資風(fēng)險(xiǎn)分析
    六 確定目標(biāo)資金結(jié)構(gòu) 正確運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng)
    （一）理論的啟示
    （二）財(cái)務(wù)杠桿作用分析
    （三）資金結(jié)構(gòu)的其他分析方法
    七 長(zhǎng)期籌資管理
    （一）資本金
    （二）長(zhǎng)期負(fù)債
    （三）留存收益與股利政策
   第七篇 稅收與稅制
    一 稅收的特性和職能
    （一）稅收的基本特性
    （二）稅收的職能
    二 稅收的分類
    （一）按稅收的實(shí)體形態(tài)分類
    （二）按稅收的征稅對(duì)象分類
    （三）按稅負(fù)的轉(zhuǎn)嫁形式分類
    （四）按稅收的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)分類
    （五）按稅制結(jié)構(gòu)分類
    （六）按稅收與價(jià)格的關(guān)系分類
    （七）按稅種的隸屬關(guān)系分類
    三 稅收負(fù)擔(dān)水平
    （一）稅收負(fù)擔(dān)的衡量指標(biāo)
    （二）制約企業(yè)和個(gè)人稅負(fù)水平的主要因素
    （三）不同稅率對(duì)納稅人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的影響
    （四）最佳稅率
    四、稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁
    （一）稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的方式
    （二）稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的條件
    （三）稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的社會(huì)效應(yīng)
    （四）稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁與逃稅的區(qū)別
    五 稅收制度的構(gòu)成要素
    （一）納稅人
    （二）課稅對(duì)象
    （三）稅 目
    （四）稅 率
    （五）納稅環(huán)節(jié)
    （六）納稅期限
    （七）稅收優(yōu)惠
    （八）違章處理
    （九）附加和加成
    六 我國(guó)新稅制的確定
    （一）1994年前我國(guó)稅制的基本狀況
    （二）稅制改革的原因
    （三）稅制改革的指導(dǎo)思想和原則
    （四）稅制改革的總體思路和基本內(nèi)容
    （五）新稅制的基本模式
    七 新稅制主要稅種的操作實(shí)務(wù)
    （一）增值稅的運(yùn)作要點(diǎn)
    （二）消費(fèi)稅的立法精神和基本內(nèi)容
    （三）營(yíng)業(yè)稅的基本內(nèi)容
    （四）企業(yè)所得稅的操作實(shí)務(wù)
    （五）個(gè)人所得稅的征納特點(diǎn)
    （六）資源稅的征納實(shí)務(wù)
    （七）土地增值稅的開(kāi)征目的和運(yùn)作要點(diǎn)
    八 企業(yè)納稅制度
    （一）稅企聯(lián)系制度
    （二）納稅登記制度
    （三）納稅申報(bào)制度
    （四）新產(chǎn)品報(bào)告制度
    （五）減免稅申請(qǐng)審批制度
    （六）發(fā)票管理制度
    九 國(guó)際稅收
    （一）國(guó)際稅收的含義和特點(diǎn)
    （二）稅收管轄權(quán)
    （三）國(guó)際重復(fù)征稅及其減除
    （四）稅收饒讓
    （五）跨國(guó)收入和費(fèi)用的國(guó)際分配
    （六）國(guó)際避稅與反避稅
    （七）國(guó)際避稅地
   第八篇 現(xiàn)代國(guó)際經(jīng)營(yíng)
    一 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代企業(yè)
    （一）世界經(jīng)濟(jì)一體化格局
    （二）國(guó)際經(jīng)營(yíng)與企業(yè)發(fā)展
    （三）國(guó)際經(jīng)營(yíng)的發(fā)展過(guò)程
    二 利用外資與引進(jìn)技術(shù)
    （一）利用外資的方式比較
    （二）利用外資的貨幣選擇
    （三）利用外資方案的評(píng)價(jià)與選擇
    （四）技術(shù)引進(jìn)及途徑
    （五）技術(shù)引進(jìn)合同及條款
    （六）技術(shù)引進(jìn)與反求工程
    三 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷
    （一）國(guó)際市場(chǎng)的特點(diǎn)
    （二）國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
    （三）國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
    （四）國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品策略
    （五）國(guó)際市場(chǎng)渠道策略
    （六）國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)策略
    （七）國(guó)際市場(chǎng)促銷策略
    （八）國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
    四 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)
    （一）國(guó)際貿(mào)易ABC
    （二）國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與國(guó)際貿(mào)易慣例
    （三）國(guó)際貿(mào)易程序
    （四）國(guó)際貿(mào)易的貨運(yùn)方式
    （五）國(guó)際貿(mào)易結(jié)算
    （六）商檢、索賠、不可抗力與仲裁
    五 國(guó)際商務(wù)談判
    （一）企業(yè)家應(yīng)是商務(wù)談判的行家里手
    （二）國(guó)際商務(wù)談判的程序與準(zhǔn)備
    （三）國(guó)際商務(wù)談判的開(kāi)局與報(bào)價(jià)
    （四）國(guó)際商務(wù)談判的策略
    （五）談判人員應(yīng)具備的素質(zhì)
    （六）各國(guó)商人的談判風(fēng)格
    六“三資”企業(yè)與跨國(guó)公司
    （一）“三資”企業(yè)的含義
    （二）“三資”企業(yè)在我國(guó)的發(fā)展
    （三）“三資”企業(yè)設(shè)立程序
    （四）“三資”企業(yè)的稅收、外匯、貸款
    （五）跨國(guó)公司的形成和發(fā)展趨勢(shì)
    （六）跨國(guó)公司對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的影響
    （七）跨國(guó)公司國(guó)外投資的參與形式
    （八）跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)
    （九）跨國(guó)公司的管理體制
    （十）跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理
    七 經(jīng)濟(jì)特區(qū)與經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)
    （一）經(jīng)濟(jì)特區(qū)的由來(lái)
    （二）我國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)概況
    （三）我國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策和條件
    （四）自由港（含自由貿(mào)易區(qū)）
    （五）經(jīng)濟(jì)特區(qū)展望
    八 關(guān)貿(mào)總協(xié)定（GATT）——機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    （一）關(guān)貿(mào)總協(xié)定及歷史背景
    （二）關(guān)貿(mào)總協(xié)定的基本內(nèi)容
    （三）關(guān)貿(mào)總協(xié)定締約國(guó)的權(quán)利和義務(wù)
    （四）我國(guó)恢復(fù)關(guān)貿(mào)總協(xié)定締約國(guó)地位的必要性
    （五）我國(guó)“復(fù)關(guān)”面臨的挑戰(zhàn)
   第九篇 金融與國(guó)際融資
    一 金融體系與金融市場(chǎng)
    （一）金融體系的功能及其構(gòu)成
    （二）金融市場(chǎng)的功能及其結(jié)構(gòu)
    （三）我國(guó)金融體系和金融市場(chǎng)的現(xiàn)狀與改革
    （四）我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)公司的設(shè)立條件及其業(yè)務(wù)
    二 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)及其利用
    （一）商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)原則
    （二）商業(yè)銀行貸款的特點(diǎn)與種類
    （三）企業(yè)申請(qǐng)和利用銀行貸款的基本程序
    （四）商業(yè)銀行對(duì)貸款申請(qǐng)的審查與評(píng)估
    （五）商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)及其利用
    三 股票發(fā)行
    （一）股票的內(nèi)容、特點(diǎn)和種類
    （二）股票發(fā)行方式及其選擇
    （三）股票發(fā)行的操作
    （四）股票上市與上市公司
    四 企業(yè)債券的發(fā)行
    （一）企業(yè)債券的特點(diǎn)與種類
    （二）企業(yè)發(fā)行債券的利弊
    （三）企業(yè)債券的發(fā)行決策與過(guò)程
    （四）企業(yè)債券信用評(píng)級(jí)
    五 證券交易與證券投資
    （一）證券交易市場(chǎng)及其參與途徑
    （二）企業(yè)證券投資的原則與方法
    六 期貨交易
    （一）期貨交易概述
    （二）期貨交易的功能與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
    （三）期貨市場(chǎng)及其參與途徑
    （四）期貨交易操作
    （五）企業(yè)如何進(jìn)行套期保值
    七 外匯實(shí)務(wù)
    （一）外匯與匯率
    （二）匯率的變動(dòng)與預(yù)測(cè)
    （三）外匯市場(chǎng)的特點(diǎn)與運(yùn)作
    （四）外匯交易方式及其運(yùn)用
    （五）匯率風(fēng)險(xiǎn)及其管理方法
    （六）我國(guó)的外匯管理新體制
    八 國(guó)際融資
    （一）國(guó)際債券融資
    （二）國(guó)際銀行貸款
    （三）國(guó)際項(xiàng)目融資
    （四）出口信貸融資
    （五）國(guó)際租賃
   第十篇 風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)
    一 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
    （一）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特性與種類
    （二）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)
    （三）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與功能
    （四）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序
    （五）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的比較選擇
    二 保 險(xiǎn)
    （一）保險(xiǎn)的功能
    （二）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與可保風(fēng)險(xiǎn)
    （三）保險(xiǎn)合同的基本內(nèi)容
    （四）企業(yè)投保與索賠的基本程序
    （五）保險(xiǎn)合同的變更、終止及爭(zhēng)議處理
    （六）保險(xiǎn)費(fèi)率厘訂與企業(yè)負(fù)擔(dān)
    （七）自負(fù)額與保險(xiǎn)
    （八）企業(yè)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)決策的選擇
    三、企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
    （一）企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)損失形態(tài)及損失原因的分析
    （二）企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失金額的評(píng)價(jià)方法
    （三）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的基本內(nèi)容與特點(diǎn)
    （四）企業(yè)可資利用的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)單
    四、企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任保險(xiǎn)
    （一）企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的種類與法律基礎(chǔ)
    （二）責(zé)任損失的原因、形態(tài)及金額評(píng)價(jià)
    （三）責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的處理與責(zé)任保險(xiǎn)
    （四）企業(yè)可資利用的責(zé)任保險(xiǎn)單
    五 企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)與人身保險(xiǎn)
    （一）企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)損失的內(nèi)涵
    （二）人身保險(xiǎn)合同的基本內(nèi)容與特點(diǎn)
    （三）企業(yè)可資利用的人身保險(xiǎn)單
   第十一篇 法律是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)則
    一、企業(yè)是獨(dú)立的法人
    （一）企業(yè)法人
    （二）經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的構(gòu)成
    （三）經(jīng)濟(jì)法律行為
    （四）法人權(quán)利能力和行為能力
    （五）法人代表的職責(zé)
    二、企業(yè)法律權(quán)利
    （一）企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)
    （二）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)
    （三）企業(yè)的拒絕攤派權(quán)
    （四）企業(yè)的聯(lián)營(yíng) 投資權(quán)
    三、企業(yè)法律義務(wù)
    （一）企業(yè)對(duì)國(guó)家的義務(wù)
    （二）企業(yè)對(duì)社會(huì)的義務(wù)
    （三）企業(yè)對(duì)職工的義務(wù)
    （四）公司及其法律責(zé)任
    四、企業(yè)依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)協(xié)作活動(dòng)
    （一）企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)協(xié)作活動(dòng)的法律依據(jù)
    （二）經(jīng)濟(jì)合同成立的有效條件
    （三）經(jīng)濟(jì)合同的主要條款
    （四）經(jīng)濟(jì)合同的擔(dān)保
    （五）企業(yè)在各種經(jīng)濟(jì)合同中的權(quán)利
    （六）經(jīng)濟(jì)合同變更和解除的程序和后果
    （七）違反經(jīng)濟(jì)合同的責(zé)任
    （八）經(jīng)濟(jì)合同的管理
    （九）技術(shù)合同的主要條款及違約責(zé)任
    五、企業(yè)權(quán)利實(shí)現(xiàn)與國(guó)家法律保護(hù)
    （一）工商行政管理法對(duì)企業(yè)權(quán)利的保護(hù)
    （二）稅法對(duì)企業(yè)權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定
    （三）金融法對(duì)企業(yè)權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定
    （四）標(biāo)準(zhǔn)化管理法對(duì)企業(yè)法律責(zé)任的規(guī)定
    （五）自然資源法對(duì)企業(yè)權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定
    六、企業(yè)無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)
    （一）商標(biāo)注冊(cè)和商標(biāo)所有人的權(quán)利義務(wù)
    （二）商標(biāo)使用管理和專用權(quán)的保護(hù)
    （三）專利的申請(qǐng)和實(shí)施
    （四）專利權(quán)人的權(quán)利義務(wù)和法律保護(hù)
    七、企業(yè)請(qǐng)求權(quán)的實(shí)現(xiàn)途徑和法律程序
    （一）仲裁申請(qǐng)和企業(yè)在仲裁中的權(quán)利義務(wù)
    （二）經(jīng)濟(jì)訴訟和企業(yè)在訴訟中的權(quán)利義務(wù)
    （三）行政訴訟和企業(yè)在訴訟中的權(quán)利義務(wù)
    （四）審判監(jiān)督和企業(yè)的申訴權(quán)
   第十二篇 西方企業(yè)管理比較
    一、西方企業(yè)管理比較模型
    （一）法默——里奇曼模型
    （二）尼根?！Ｋ顾夷Ｐ?br />     （三）孔茨模型
    （四）黃群慧模型
    （五）麥背齊7—S模型
    （六）11—C環(huán)式模型
    二、西方企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度
    （一）美國(guó)的公司制度
    （二）日本企業(yè)的產(chǎn)權(quán)組織
    （三）德國(guó)企業(yè)的股份制
    三 西方企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
    （一）西方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的演變
    （二）美國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
    （三）日本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
    （四）德國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
    四、西方企業(yè)的管理組織
    （一）美國(guó)企業(yè)的管理組織
    （二）日本企業(yè)的管理組織
    （三）西方企業(yè)管理組織的發(fā)展趨向
    五、西方企業(yè)的勞資管理
    （一）美國(guó)企業(yè)的勞資管理
    （二）日本企業(yè)的勞資管理
    （三）西歐企業(yè)的勞資管理
    （四）西方企業(yè)勞資管理的動(dòng)向