財務(wù)管理為中心的理論探索與實踐

     目 錄
   第一篇“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)
    管理以資金管理為中心”理論的提出
    轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的核心作用
    ——在1994年全國冶金企業(yè)財務(wù)工作會議上的講話
    適應(yīng)形勢要求，加強財務(wù)管理，不斷增強冶金企業(yè)活力
    ——在1995年全國冶金財務(wù)工作會議上的講話
    加強管理，重視科技，提高素質(zhì)，促進加快實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”
    ——在冶金財會學會三屆二次常務(wù)理事擴大會議上的講話
    貫徹落實“兩個中心”的管理方針，進一步加強冶金
    行業(yè)的財務(wù)管理
    ——在冶金系統(tǒng)財務(wù)管理高級研討會上的講話
   第二篇 關(guān)于“兩個中心”理論的論證
    對財務(wù)管理的地位和作用的再認識
    關(guān)于“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心”的理論思考
    論“中心論”的理論基礎(chǔ)
    對企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心的認識
    “企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心”之我見
    準確理解和把握企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心的思想
    企業(yè)管理以財務(wù)為中心的探索和實踐
    論財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位
    對財務(wù)管理中心地位的認識
    對財務(wù)管理中心地位的幾點認識
    “中心論”管理模式的基本結(jié)構(gòu)
    建立市場經(jīng)濟條件下企業(yè)財務(wù)管理模式
    企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心的主要標志及必要條件
    論財務(wù)管理與其他專業(yè)管理的關(guān)系
    確立財務(wù)管理為中心地位的難點、阻力和問題
    論確立財務(wù)管理為中心地位的難點和問題
    以財務(wù)管理為中心，實現(xiàn)兩點論的統(tǒng)一
    確立資金管理的中心地位，發(fā)揮資金管理的核心作用
    關(guān)于企業(yè)資金管理原則的探討
    適應(yīng)市場經(jīng)濟，突出財務(wù)管理的中心地位
    企業(yè)怎樣做到以資金管理為中心
    努力發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用
    加強財務(wù)管理，促進企業(yè)發(fā)展
    強化資金管理，實現(xiàn)目標效益
    加強財務(wù)管理，增強科研單位經(jīng)濟活力
    全面提高財務(wù)隊伍素質(zhì)，無愧企業(yè)管理中心地位
    提高隊伍素質(zhì)，完善基礎(chǔ)工作是提高財務(wù)管理
    地位的關(guān)鍵
   第三篇 學習“兩個中心”的體會及實踐運作
    如何認識財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位
    ——學習劉淇部長在冶金企業(yè)財務(wù)工作會議上的講話
    擺正企業(yè)財務(wù)管理的中心位置，發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的
    核心作用
    以財務(wù)管理為中心，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
    按照市場經(jīng)濟要求，確立財務(wù)管理的中心地位
    圍繞市場，構(gòu)建新觀念
    ——淺談對“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心”的體會
    市場經(jīng)濟需要財務(wù)實行“集中一貫管理”
    ——學習劉淇部長講話的體會
    更新觀念，開創(chuàng)財務(wù)工作新局面
    ——學習劉淇部長講話的體會
    充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營活動中的核心作用
    論企業(yè)管理要以財務(wù)管理為中心
    談財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位
    重新認識財務(wù)管理的地位和作用