新經(jīng)濟(jì)時代人力資本開發(fā)與管理戰(zhàn)略

上篇 從人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化
第一章 制定人力資本戰(zhàn)略的必要與意義
第一節(jié) 跨入新世紀(jì)，迎接新經(jīng)濟(jì)時代
第二節(jié) 新世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)競爭是知識創(chuàng)新競爭
第三節(jié) 新經(jīng)濟(jì)時代中人力資本的戰(zhàn)略地位
第二章 面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)的人力資本戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 提高人的素質(zhì)
第二節(jié) 構(gòu)建知識價值實(shí)現(xiàn)機(jī)制
第三節(jié) 改革人力資本開發(fā)管理的體制
第三章 人力資本投資主體與教育投資方式
第一節(jié) 家庭教育投資中的代際關(guān)系影響
第二節(jié) 國家投資教育的方式
第三節(jié) 個人投資教育的方式
第四節(jié) 用人單位投資教育的方式
第五節(jié) 教育部門投資教育的方式
第六節(jié) 國家、用人單位、個人家庭及教育部門共同投資教育
第四章 人力資本開發(fā)中的個人家庭因素
第一節(jié) 家庭子女生育的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
第二節(jié) 家庭教育投資的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
第五章 教育資金運(yùn)行過程
第一節(jié) 教育資金運(yùn)行過程的說明
第二節(jié) 教育資金的籌集、投入與使用
第三節(jié) 教育成果產(chǎn)出
第四節(jié) 人才資源使用獲益與分配
第六章 教化：人力資本開發(fā)的一種形式
第一節(jié) 教化的經(jīng)濟(jì)作用
第二節(jié) 教化是人力資本投資的一種形式
第三節(jié) 提高教化投資收益的幾點(diǎn)建議
第七章 在職培訓(xùn)和技能開發(fā)
第一節(jié) 在職培訓(xùn)的含義及其在人力資本理論中的地位
第二節(jié) 在職培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)意義
第三節(jié) 我國與國外職業(yè)技能開發(fā)和培訓(xùn)體系的比較研究
第四節(jié) 我國職業(yè)技能開發(fā)的戰(zhàn)略設(shè)想和政策建議
第八章 醫(yī)療保健投資與延長人力資本使用壽命
第一節(jié) 對以往職工醫(yī)療制度的考察
第二節(jié) 對職工基本醫(yī)療服務(wù)的再認(rèn)識
第三節(jié) 我國職工醫(yī)療制度改革可供選擇的思路
第九章 人力資本的投資收益
第一節(jié) 人力資本投資的成本和收益
第二節(jié) 人力資本投資成本和收益的測度體系
第三節(jié) 中國人力資本投資收益的實(shí)證分析
第四節(jié) 提高人力資本投資收益率的思考
下篇 人力資本的優(yōu)化配置
第十章 通過人力資源開發(fā)緩解就業(yè)供給壓力
第一節(jié) 教育發(fā)展投入不足與低素質(zhì)人力資源數(shù)量膨脹
第二節(jié) 中國勞動力市場供給過度的結(jié)構(gòu)特征
第三節(jié) 改革中等教育，實(shí)施國家勞動預(yù)備制度
第四節(jié) 擴(kuò)大高等學(xué)校招生規(guī)模
第五節(jié) 關(guān)于擴(kuò)大高校規(guī)模的爭論
第六節(jié) 教育與就業(yè)的有效銜接是問題的關(guān)鍵
第十一章 動態(tài)人力資源優(yōu)化配置：流動開發(fā)
第一節(jié) 人力資源流動的經(jīng)濟(jì)意義
第二節(jié) 人力資源流動的動力均衡模式
第三節(jié) 人力資源流動的表現(xiàn)形式
第四節(jié) 對人力資源流動的引導(dǎo)與管理
第十二章 轉(zhuǎn)型期的失業(yè)和再就業(yè)
第一節(jié) 失業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 失業(yè)的原因
第三節(jié) 失業(yè)的成本
第四節(jié) 失業(yè)保險：減小失業(yè)成本的制度安排
第五節(jié) 如何促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)
第十三章 職業(yè)技能鑒定
第一節(jié) 職業(yè)技能鑒定的新概念及其社會基礎(chǔ)
第二節(jié) 職業(yè)技能鑒定的社會功能及其實(shí)施機(jī)制
第三節(jié) 職業(yè)技能鑒定的技術(shù)工程體系及其發(fā)展現(xiàn)狀
第十四章 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 重視人力資源開發(fā)是結(jié)構(gòu)跨梯度轉(zhuǎn)換模式成功的關(guān)鍵
第二節(jié) 我國產(chǎn)業(yè)成長的特征
第三節(jié) 我國產(chǎn)業(yè)成長模式存在的問題
第四節(jié) 加大人力資本投入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換
第十五章 明晰人力資本產(chǎn)權(quán)與促進(jìn)勞動力市場發(fā)展
第一節(jié) 人力資本的特性與人力資本產(chǎn)權(quán)
第二節(jié) 勞動力市場與勞動力價格
第三節(jié) 人力資本分類與勞動力市場分層
第四節(jié) 為人力資本高效利用創(chuàng)造良好的制度條件
第十六章 人力報翻的工資化、貨幣化、股權(quán)化
第一節(jié) 國有單位職工勞動報酬的非工資化、貨幣化傾向
第二節(jié) 國有單位職工勞動報酬非工資化、貨幣化的原因
第三節(jié) 加快職工收入工資化、貨幣化的步伐
第四節(jié) 人力報酬股權(quán)化的探索
第十七章 人力資源管理與政府職能轉(zhuǎn)變
第一節(jié) 傳統(tǒng)體制下人力資源管理制度及其弊病
第二節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理制度的特征
第三節(jié) 轉(zhuǎn)變政府職能，建立新型人力資源宏觀管理體系
第十八章 全球化過程中的人力資源開發(fā)管理
第一節(jié) 全球化趨勢及中國的人力資源開發(fā)管理
第二節(jié) 人力資源的國際流動及我國的因應(yīng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 從國際市場中引進(jìn)和吸引我國需要的人才
第四節(jié) 借鑒國際人力資源開發(fā)管理體系經(jīng)驗