21世紀(jì)中國建筑業(yè)管理理論與實踐

序
前言
1 組織理論與管理模式
　1.1 彈性生產(chǎn)力與建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群方式
　　1.1.1 建筑經(jīng)濟(jì)活動的特點與分工過程
　　1.1.2 建筑業(yè)的彈性生產(chǎn)力
　　1.1.3 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程社會化和建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群方式
　　1.1.4 施工總、分包制度的規(guī)范
　1.2 產(chǎn)業(yè)集中度與結(jié)構(gòu)重組
　　1.2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)集中度
　　1.2.2 中國建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題
　　1.2.3 中國建筑業(yè)結(jié)構(gòu)重組的目標(biāo)
　　1.2.4 中國建筑業(yè)結(jié)構(gòu)重組的實施
　1.3 建筑市場的開放與保護(hù)
　　1.3.1 中國建筑市場環(huán)境的演變及現(xiàn)實問題
　　1.3.2 中國建筑市場開放與保護(hù)的理論分析
　　1.3.3 中國建筑市場開放與保護(hù)的方案構(gòu)思
　　1.3.4 建筑市場開放與保護(hù)的行政管理
　1.4 中國建筑業(yè)的適度規(guī)模與就業(yè)問題
　　1.4.1 建筑業(yè)規(guī)模及其影響因素分析
　　1.4.2 中國建筑業(yè)適度規(guī)模的界定
　　1.4.3 中國建筑業(yè)的就業(yè)問題
　1.5 虛擬建設(shè)與虛擬企業(yè)
　　1.5.1 虛擬企業(yè)
　　1.5.2 虛擬建設(shè)
　　1.5.3 企業(yè)組織虛擬化
　　1.5.4 虛擬建筑企業(yè)的運(yùn)作平臺
2 產(chǎn)業(yè)預(yù)測及增長方式
　2.1 建筑業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
　　2.1.1 理論分析的狀況及問題
　　2.1.2 橫斷面分析：34國橫斷面分析
　2.2 中國建筑業(yè)成長發(fā)展軌跡
　　2.2.1 中國建筑業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長
　　2.2.2 中國建筑業(yè)的增長因素分析
　　2.2.3 中國建筑業(yè)的勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)交易方式
　　2.2.4 建設(shè)輸出與對外開放
　　2.2.5 中國建筑業(yè)與國家財政政策和貨幣政策
　　2.2.6 中國建筑業(yè)與國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動
　　2.2.7 中國建筑業(yè)與國家創(chuàng)新投入
　2.3 中國建筑業(yè)增長的主因子及回歸模型
　　2.3.1 建筑業(yè)增長影響變量的因子分析
　　2.3.2 中國建筑業(yè)增長方式評價
　　2.3.3 多元回歸模型的建立及檢驗
　　2.3.4 中國建筑業(yè)的增長預(yù)測及問題分析
3 建造價格管理與預(yù)測
　3.1 市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的建造價格管理
　　3.1.1 建造價格管理主要參與方博弈分析
　　3.1.2 中西方建造價格管理體制比較
　　3.1.3 適合中國國情的建造價格管理體制的構(gòu)建
　3.2 中國建造價格水平預(yù)測
　　3.2.1 基于時間序列的中國建造價格水平預(yù)測
　　3.2.2 基于多元回歸的中國建造價格水平預(yù)測
　　3.2.3 基于協(xié)整理論的中國建造價格預(yù)測
　　3.2.4 政策建議
4 企業(yè)項目信息化管理模式
　4.1 企業(yè)項目信息化管理(EPIM)的思想及內(nèi)涵
　　4.1.1 項目、項目組及企業(yè)項目管理
　　4.1.2 信息技術(shù)與管理變革
　　4.1.3 企業(yè)項目信息化管理(EPIM)的內(nèi)涵
　4.2 EPIM的分解結(jié)構(gòu)與編碼體系
　　4.2.1 企業(yè)項目分解結(jié)構(gòu)設(shè)計原則與框架
　　4.2.2 企業(yè)項目屬性分解結(jié)構(gòu)(EPABS)和編碼體系設(shè)計
　　4.2.3 標(biāo)準(zhǔn)化的項目分解(PSBS)和編碼體系設(shè)計
　4.3 EPIM的技術(shù)支撐環(huán)境
　　4.3.1 EPIM的應(yīng)用軟件系統(tǒng)
　　4.3.2 EPIM技術(shù)支持系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
　　4.3.3 EPIM技術(shù)支持系統(tǒng)的企業(yè)項目模型
　　4.3.4 EPIM技術(shù)支持系統(tǒng)集成層次與方法
　4.4 EPIM-MS的實施
　　4.4.1 實施指導(dǎo)原則
　　4.4.2 技術(shù)途徑
　　4.4.3 活動規(guī)則與步驟
附錄A 1978～2003年中國建造價格及其他相關(guān)變量統(tǒng)計資料
附錄B 美國建筑業(yè)發(fā)展軌跡與趨勢的分析和討論
附錄C 日本建筑業(yè)發(fā)展軌跡與當(dāng)前動向的考察分析
后記