助理人力資源管理師（1+X職業(yè)技術(shù)職業(yè)資格培訓(xùn)教材）

第一篇 人力資源規(guī)劃
第一章 組織理論與組織設(shè)計(jì)（3）
第一節(jié) 組織理論（3）
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)（13）
第三節(jié) 組織診斷（20）
第二章 工作分析（28）
第一節(jié) 工作分析概述（28）
第二節(jié) 崗位調(diào)查（30）
第三節(jié) 工作分析方法（37）
第四節(jié) 崗位分類（44）
第三章 人力資源管理信息系統(tǒng)（51）
第一節(jié) e－HR概述（51）
第二節(jié) e－HR的建立（54）
第四章 人力資源規(guī)劃的制定和實(shí)施（63）
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃內(nèi)容和步驟（63）
第二節(jié) 人力資源配置和儲(chǔ)備（66）
第三節(jié) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施（68）
第五章 人力資源成本（73）
第一節(jié) 人力資源成本確認(rèn)（73）
第二節(jié) 人力資源成本核算計(jì)量（75）
第二篇 招聘與配置
第六章 招聘準(zhǔn)備（91）
第一節(jié) 招聘與配置的原則和原理（91）
第二節(jié) 制定招聘流程（97）
第三節(jié) 招聘廣告（105）
第四節(jié) 個(gè)人簡(jiǎn)歷的篩選和工作申請(qǐng)表格的設(shè)計(jì)（112）
第五節(jié) 招聘渠道的選擇（122）
第六節(jié) 校園招聘（132）
第七章 面試的實(shí)施與技巧（142）
第一節(jié) 面試的概念及測(cè)評(píng)內(nèi)容（142）
第二節(jié) 面試前的準(zhǔn)備（144）
第三節(jié) 面試中的環(huán)境布置（148）
第四節(jié) 面試過程（149）
第五節(jié) 面試的形式與提問技巧（151）
第六節(jié) 面試結(jié)果處理（155）
第八章 心理測(cè)驗(yàn)及其應(yīng)用（158）
第一節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)簡(jiǎn)介（158）
第二節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)的技術(shù)指標(biāo)（161）
第三節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)的方法和主要內(nèi)容（164）
第四節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)在招聘中的應(yīng)用（169）
第五節(jié) 如何正確對(duì)待心理測(cè)驗(yàn)（173）
第九章 招聘實(shí)施（176）
第一節(jié) 招聘時(shí)應(yīng)注意的問題（176）
第二節(jié) 員工的錄用（178）
第三節(jié) 員工的入職與離職（183）
第十章 勞務(wù)外派與引進(jìn)（206）
第十一章 員工信息的管理（211）
第一節(jié) 員工信息管理的內(nèi)容（211）
第二節(jié) 員工信息的收集與整理（212）
第三篇 培訓(xùn)與開發(fā)
第十二章 企業(yè)培訓(xùn)概述（217）
第一節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)的概念（217）
第二節(jié) 培訓(xùn)制度的建立（219）
第十三章 培訓(xùn)管理（226）
第一節(jié) 培訓(xùn)需求分析（226）
第二節(jié) 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算（231）
第三節(jié) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇（233）
第四節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（234）
第五節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估（240）
第十四章 職業(yè)生涯規(guī)劃（247）
第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃概述（247）
第二節(jié) 職業(yè)發(fā)展與管理（249）
第三節(jié) 影響職業(yè)選擇的因素（252）
第四篇 績(jī)效管理
第十五章 績(jī)效管理概述（259）
第一節(jié) 績(jī)效管理的定義（259）
第二節(jié) 績(jī)效計(jì)劃（266）
第三節(jié) 績(jī)效實(shí)施（272）
第十六章 績(jī)效考評(píng)（275）
第一節(jié) 績(jī)效考評(píng)內(nèi)容（275）
第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)的主體（281）
第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)的周期與流程（283）
第四節(jié) 績(jī)效考評(píng)方法（286）
第五節(jié) 績(jī)效考評(píng)中常見問題處理（301）
第十七章 績(jī)效反饋與應(yīng)用（307）
第一節(jié) 績(jī)效反饋（307）
第二節(jié) 績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用（315）
第五篇 薪酬福利管理
第十八章 薪酬福利概述（321）
第一節(jié) 基本理論（321）
第二節(jié) 薪酬的概念（324）
第三節(jié) 薪酬的功能及影響因素（325）
第四節(jié) 薪酬管理的含義和內(nèi)容（327）
第十九章 薪酬的組成（329）
第一節(jié) 基本工資（329）
第二節(jié) 獎(jiǎng)金（333）
第三節(jié) 津貼和補(bǔ)貼（337）
第二十章 工資制度（340）
第一節(jié) 崗位技能工資制（341）
第二節(jié) 崗位薪點(diǎn)工資制（344）
第三節(jié) 結(jié)構(gòu)工資制（346）
第四節(jié) 談判工資（349）
第二十一章 薪酬設(shè)計(jì)（352）
第一節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)的思路（352）
第二節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)的步驟（353）
第三節(jié) 崗位評(píng)價(jià)（357）
第四節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（359）
第五節(jié) 工資分級(jí)（362）
第六節(jié) 薪酬方案的實(shí)施與修正（363）
第七節(jié) 對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)建議（365）
第二十二章福利（368）
第一節(jié) 福利的概念（368）
第二節(jié) 福利的類型（370）
第三節(jié) 彈性福利制度（371）
第六篇 勞動(dòng)關(guān)系管理
第二十三章 勞動(dòng)關(guān)系管理制度（377）
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理制度的基本內(nèi)容（377）
第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理制度的制定程序（379）
第二十四章工作時(shí)間和休息時(shí)間（380）
第一節(jié) 工作時(shí)間的相關(guān)規(guī)定（380）
第二節(jié) 休息與休假（383）
第二十五章勞動(dòng)合同（386）
第一節(jié) 勞動(dòng)合同概述（386）
第二節(jié) 勞動(dòng)合同的內(nèi)容（390）
第三節(jié) 勞動(dòng)合同的訂立和生效（395）
第四節(jié) 勞動(dòng)合同的履行和變更（401）
第五節(jié) 勞動(dòng)合同的解除與終止（409）
第六節(jié) 勞動(dòng)合同管理（420）
第二十六章職業(yè)安全衛(wèi)生（422）
第一節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生概述（422）
第二節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生的法律規(guī)定（424）
附錄一 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（431）
附錄二 違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法（443）
附錄三 違反《勞動(dòng)法》有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法（445）
附錄四 企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定（447）
附錄五 上海市勞動(dòng)合同條例（449）