經(jīng)營理財學(xué)

定　價：￥52.00

作　者：	邢崢著
出版社：	中國水利水電出版社
叢編項：	經(jīng)營管理者理財叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787508436043	出版時間：	2006-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	467	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　經(jīng)營管理者理財叢書之一。主要介紹了企業(yè)財務(wù)管理者的觀念、思路和方法，涉及投資決策、融資決策、全面預(yù)算、資產(chǎn)運營、成本費用管理等企業(yè)經(jīng)營管理者理財所需要了解和掌握的基本內(nèi)容，全書理論聯(lián)系實際，具有很強的實用性、可操作性。本書適用于經(jīng)營管理者，也可供廣大企業(yè)管理人員和財會人員學(xué)習(xí)參考。本書是針對企業(yè)經(jīng)營管理者的實際需要，介紹了企業(yè)財務(wù)管理者的觀念、思路和方法，涉及投資決策、融資決策、全面預(yù)算、資產(chǎn)運營、成本費用管理、內(nèi)部控制制度、利潤分配與稅收籌劃、財務(wù)分析、證券投資、資本運營等企業(yè)經(jīng)營管理者理財所需要了解和掌握的基本內(nèi)容，全書理論聯(lián)系實際，具有很強的實用性、可操作性。本書適用于經(jīng)營管理者，也可供廣大企業(yè)管理人員和財會人員學(xué)習(xí)參考。

作者簡介

　　邢崢，著名理財專家.北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、國家電網(wǎng)高培中心等十余所院校的客座教授；邢崢教授長期從事財務(wù)管理的教學(xué)、研究工作，廣泛地研究了國內(nèi)外關(guān)于理財方面的理論，有較深厚的理論功底。長期對企業(yè)進(jìn)行咨詢、培訓(xùn)，并擔(dān)任過某股份公司的財務(wù)總監(jiān)有較豐富的實踐經(jīng)驗。多年來出版了《經(jīng)營管理者理財學(xué)》、《財務(wù)管理實務(wù)》、《理財金鑰匙全面預(yù)算》等十幾本著作和教材，并出版發(fā)行了《公司理財》等三套教學(xué)光盤。邢崢教授在多年的教學(xué)培訓(xùn)過程中，總結(jié)出一套理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，受到學(xué)員和企業(yè)的一致好評。多年來，為中遠(yuǎn)公司、國家電網(wǎng)公司，中國電信、中國移動、首鋼公司、同仁堂集團(tuán)、燕京啤酒集團(tuán)，匯仁集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過財務(wù)管理的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

圖書目錄

前言
第一章經(jīng)營理財思路
  第一節(jié) 理財?shù)暮x
  第二節(jié) 經(jīng)營理財?shù)囊罁?jù)
  第三節(jié) 經(jīng)營理財目標(biāo)
  第四節(jié) 經(jīng)營理財方法
第二章經(jīng)營投資管理
  第一節(jié) 投資概述
  第二節(jié) 投資決策的任務(wù)和程序
  第三節(jié) 投資項目的可行性研究
  第四節(jié) 怎樣作出有效的投資決策
  第五節(jié) 投資風(fēng)險的衡量和管理
  第六節(jié) 投資的經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)
第三章籌資管理
  第一節(jié) 籌資概述
  第二節(jié) 籌資決策及其任務(wù)
  第三節(jié) 籌資數(shù)量的預(yù)測與決策
  第四節(jié) 籌資渠道的決策
  第五節(jié) 籌資決策的經(jīng)濟(jì)評價
第四章全面預(yù)算管理
  第一節(jié) 全面預(yù)算概述
  第二節(jié) 年度預(yù)算
  第三節(jié) 月度預(yù)算
  第四節(jié) 現(xiàn)金收支預(yù)算
第五章資產(chǎn)運營管理(上)
  第一節(jié) 資產(chǎn)運營管理概述
  第二節(jié) 現(xiàn)金管理
  第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理
  第四節(jié) 存貨管理
第六章資產(chǎn)運營管理(下)
  第一節(jié) 固定資產(chǎn)及其管理內(nèi)容
  第二節(jié) 固定資產(chǎn)日常管理
  第三節(jié) 固定資產(chǎn)折舊管理
  第四節(jié) 無形資產(chǎn)特點及其內(nèi)容
  第五節(jié) 無形資產(chǎn)管理內(nèi)容
第七章成本費用管理
  第一節(jié) 現(xiàn)代成本費用管理的概念和觀念
  第二節(jié) 目標(biāo)成本與成本費用計劃
  第三節(jié) 成本費用控制
  第四節(jié) 成本戰(zhàn)略
第八章公司內(nèi)部控制制度
  第一節(jié) 內(nèi)部控制制度及其必要性
  ……
第九章利潤分配管理
第十章財務(wù)分析
第十一章證券投資與資本運營