有效利用你的時間

第一章 你的時間哪里去了
一、管理時間比金錢更重要
二、忙?你真的有那么忙嗎
生活中的“大盲人”
手忙腳亂的企業(yè)老板和他的員工們
三、閑暇還是瞎閑
第二章 用好時間做對事
一、效率倍增的秘訣：正確地做事
砍柴先磨刀，做好準備
有些事不必去做
絕不拖延
比別人快一步
一次只做一件事
別讓心態(tài)左右了你
活在當(dāng)下
管理時間就是自我管理
二、時間管理的根本：做正確的事
選擇對的事情來做·
先做大事
做要事，不做急事
做“必須做的事”不做“想做的事”
做最現(xiàn)實的事
鑒別要事的五種方法
三、分配時間，讓你的時間更有效率
在最有精力的時段做最重要的事
有效率地活用你的時間
把你的零碎時間收集起來做大事一
四、四種錯誤的時間觀念
視時間為主宰的人：重形式而不重實際
視時間為敵人的人：重效率而不重效能
視時間為神秘物的人：囿于時間所加以的限制
視時間為奴隸的人：長時間沉溺于工作
第三章 用目標引領(lǐng)時間流向
一、時間管理的起點是清楚自己的目標
目標讓你永遠沿著正確的方向前進
目標是你前進的動力源泉
把目標拉近、量化
好企業(yè)要有好目標
如何制定適度的目標
二、目標設(shè)定的全套規(guī)則
規(guī)則一：目標應(yīng)該符合你的興趣和特長
規(guī)則二：目標應(yīng)該是具體的
規(guī)則三：目標不應(yīng)該短視
規(guī)則四：目標可適當(dāng)調(diào)整
規(guī)則五：目標是可以衡量的
規(guī)則六：目標要非常具有挑戰(zhàn)性，但要可以實現(xiàn)
規(guī)則七：目標包括實施計劃
三、根據(jù)目標規(guī)劃未來
預(yù)算你的時間和資源
用計劃幫你實現(xiàn)理想
用規(guī)劃指導(dǎo)你的成功之路
用計劃串起目標的項鏈
用計劃制定先后次序
常見的時間計劃
第四章 從總裁到員工的時間管理
一、個人時間管理
ceo的時間管理
高層主管的時間管理
中層主管的時間管理
基層主管的時間管理
職業(yè)女性的時間管理
二、工作時間管理
會議時間管理
電話時間管理
上下班途中的時間管理
文書檔案時間管理
工作統(tǒng)籌的技巧
三、生活中的時間管理
應(yīng)酬與時間管理
理財與時間管理
第五章 合作增效的重要作用
一、現(xiàn)代作業(yè)系統(tǒng)需要精誠協(xié)作
二、正確認識合作增效的價值
合作，將人的力量最大化
合作，將集體智慧最大化
合作是優(yōu)勢互補最有效的方式
合作，將改善人際關(guān)系
合作帶來資源
合作有雙重的獎勵
人心所向，眾志成城
合作的結(jié)果是乘法，而不是加法
合作注意事項
三、個人如何參與團隊合作
第六章 平衡工作與生活
一、生活與家庭的平衡
你嫁給工作了嗎
二、關(guān)愛生命，勞逸結(jié)合
三、隨時隨地學(xué)習(xí)
四、工作與休閑的完美轉(zhuǎn)身
五、積極擁抱安靜的時間