人力資源管理的未來

定　價：￥48.00

作　者：	（美）洛賽（美）麥辛吉（美）尤里奇傅繼軍董麗平
出版社：	高等教育出版社
叢編項：	中華財務(wù)博略現(xiàn)代管理文庫
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787040188516	出版時間：	2006-02-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁數(shù)：	402	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在當(dāng)今的工商界，人力資源管理已經(jīng)被提到了前所未有的重要地位，人力資源的管理者們也因為面臨著前所未有的重大責(zé)任和挑戰(zhàn)，而充滿了困惑與思索。人力資源的未來會是什么樣子？這已經(jīng)成為人力資源管理者乃至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在構(gòu)建企業(yè)競爭力、謀劃企業(yè)戰(zhàn)略時，必須首先思考的問題。在本書中，三位策劃者邀請了超過60位的管理大師來共同思考和解讀上面這一問題。其中既有哈佛、斯坦福等名校的商學(xué)院教授，也有沃爾瑪、通用汽車、雅虎等公司的人事總監(jiān)，還有麥肯錫等咨詢公司的資深顧問。這些來自人力資源管理的學(xué)術(shù)與實踐最前沿的大師，在本書中毫無保留地與讀者分享了自己的最新理論觀點和實踐經(jīng)驗，全面而深刻地指出了人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)、未來的發(fā)展趨勢和對從業(yè)者提出的新要求，正是這些因素決定了人力資源管理的未來?？傊?，本書將使您看到人力資源管理的最清晰的未來。

作者簡介

　　傅繼軍，中華財務(wù)·博略現(xiàn)代咨詢（北京）有限公司董事長/總經(jīng)理，高級經(jīng)濟(jì)師、博士，從事咨詢業(yè)十余年，善于在高度競爭的環(huán)境中為客戶創(chuàng)造價值。董麗平，中華財務(wù)·博略現(xiàn)代咨詢（北京）有限公司咨詢顧問，在企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計、組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計和實施等方面擁有豐富的咨詢經(jīng)驗。

圖書目錄

    簡介 HR的未來
   第1部分了解并管理人事
   1 未來真的會出現(xiàn)勞動力短缺嗎
   2 推動者的困境
   3 預(yù)期變化：將來會出現(xiàn)勞動力短缺嗎
   4 獲得、保留和成長
   5 新的雇傭關(guān)系與相互投資方法的對比：HR管理的含義
   第2部分培養(yǎng)新一代HR專家
   6 未來HR從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展模型
   7 HR教育：一項貫穿職業(yè)生涯的事業(yè)
   8 外包之后的生活：經(jīng)驗教訓(xùn)和HR管理者作為戰(zhàn)略合作伙伴的角色
   9 HR管理者的4C原則：能力、好奇心、勇氣及人本主義
   10 人員之間的差別——HR如何才能成為業(yè)務(wù)合伙人
   第3部分學(xué)習(xí)掌握并扮演角色
   11 一體化領(lǐng)導(dǎo)者：下一代的HR管理者
   12 從合伙人到企業(yè)成功的推動者——HR管理的新時代
   13 勞動力的多元化：全球化HR話題
   14 有所為，有所不為
   15 什么使這些HR管理者卓爾不群
   16 21世紀(jì)的發(fā)展與變革：變革組織和HR管理新規(guī)則
   17 從HR管理到組織效力
   第4部分識別、創(chuàng)造企業(yè)文化并使之適應(yīng)商業(yè)環(huán)境
   18 HR作為一個戰(zhàn)略伙伴：文化變革案例
   19 改變思維模式：HR最重要的任務(wù)
   20 建立以市場為中心的組織文化
   21 從內(nèi)部塑造品牌：HR的品牌塑造者職能
   22 必勝團(tuán)隊：一個戰(zhàn)略性規(guī)則
   第5部分以能力而非結(jié)構(gòu)重新思考組織
   第6部分將HR視為決策性科學(xué)并為其制定規(guī)則
   第7部分創(chuàng)造相互合作的事業(yè)
   第8部分對社會期望、公共政策的反應(yīng)，以及新商業(yè)倫理的重要性
   第9部分全球化生活，本地化行動
   結(jié)束語總結(jié)：沖擊與專業(yè)化