項目管理資格認證考試指南（PMP）

定　價：￥28.00

作　者：	張增華
出版社：	天津科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項：
標　簽：	管理經(jīng)濟學(xué)

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ISBN：	9787530835630	出版時間：	2004-07-01	包裝：	膠版紙
開本：		頁數(shù)：	271	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書主要由下述四部分組成：第一部分——項目管理知識問答。它以問答方式陳述了PMI項目管理知識體系的絕大多數(shù)概念。重點集中，易查易記。第二部分——項目管理知識要言集錦。它列述了700多條有助于理解項目管理概念、定義及術(shù)語等的重要語言，從而使各位讀者在很短的時間內(nèi)就可把項目管理知識相關(guān)的重要內(nèi)容學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)一遍。第三部分——4套PMP資格認證考試仿真模擬題。為讀者準備了800道模擬練習(xí)題，從而可幫助考生通過大量地做題而加深對項目管理知識的理解，為順利通過考試奠定一個重要基礎(chǔ)。第四部分——附錄，提供了與PMP學(xué)習(xí)及考試相關(guān)的各種知識，大大地方便了那些對項目管理感興趣、希望了解項目管理的廣大讀者。本書是一本非常實用的項目管理參考書。它既可以作為PMP考前培訓(xùn)材料與《項目管理知識體系指南》配合使用，又可用于那些愛好項目管理的人自學(xué)。因此，本書不僅適用于那些想?yún)⒓覲MP資格認證考試以及中國項目管理師資格考試的讀者，也適用于那些從事項目管理工作者或者學(xué)習(xí)項目管理者以及對項目管理知識感興趣的任何人。

作者簡介

　　張增華，山東青州人。1982年畢業(yè)于大連理工大學(xué)土木工程系海洋石油建筑工程專業(yè)?，F(xiàn)為美國菲利普斯石油公司中國公司高級項目管理工程師；天津國際現(xiàn)代化管理培訓(xùn)學(xué)院客座教授。天津地區(qū)第一美國PMP資格獲得者。PMI國際會員。ASME國際會員。《中華人民共和國監(jiān)理工程師》資格證首批獲得者。注冊監(jiān)理工程師（PE）。2002年獲得英國HSE專家資格證書（NEBOSH）。本人自1984年起開始學(xué)習(xí)項目管理，先后從師于美籍華人張國雄博士、澳大利亞昆士蘭大學(xué)托馬斯教授及韓國項目管理協(xié)會主任金項勛先生。有20多年項目管理及培訓(xùn)經(jīng)驗，曾多次擔任項目經(jīng)理和副經(jīng)理，先后在天津、北京、河北、浙江、福建等省市講授項目管理內(nèi)訓(xùn)及PMP考前培訓(xùn)課程。在項目管理理論及實踐方面有較深的造詣，先后在國內(nèi)、國際會議及學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表各種論文10余篇；所譯《項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃》一書于2002年4月由電子工業(yè)出版社出版。

圖書目錄

第一部分項目管理知識問答
第1章項目管理概念、環(huán)境和過程
1.什么是項目？
2.項目的特點有哪些？
3.什么是項目的一次性？
4.什么是項目的獨特性？
5.什么是項目管理？
6.什么是項目管理知識體系？
7.什么是PMI？
8.什么是PMP？
9.《項目管理知識體系指南》的構(gòu)成有哪些？
10.編寫《項目管理知識體系指南》的目的是什么？
11.《項目管理知識體系指南》一書的各章分別介紹哪些主要內(nèi)容？
12.《項目管理知識體系指南》第1章緒論包括哪幾個主要部分？
13.與項目相關(guān)的其他定義有哪些？
14.主要的項目管理環(huán)境有哪些？
15.項目階段和項目生命周期的概念是什么？
16.項目階段的特征是什么？
17.項目生命周期的特點是什么？
18.項目生命周期通常會定義哪些內(nèi)容？
19.項目生命周期的共同特征有哪些？
20.典型的建筑工程項目生命周期各階級主要包括哪些工作內(nèi)容？
21.什么是項目管理方法論的概念？
22.項目相關(guān)利益者的概念是什么？
23.主要的項目相關(guān)利益者有哪些？
24.誰是項目環(huán)境中的相關(guān)利益者？
25.常見的組織機構(gòu)有哪幾種？
26.主要的一般管理技能包括哪些內(nèi)容？
27.領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的主要區(qū)別是什么？
28.政治和權(quán)利如何定義的？
29.標準和規(guī)劃的區(qū)別是什么？
30.項目管理考慮哪些國際化的影響？
31.與項目相關(guān)的文化影響有哪些？
32.采用項目管理有什么好處？
33.項目管理可能面對哪些挑戰(zhàn)？
34.導(dǎo)致項目失敗的主要因素有哪些？
35.溝通的表現(xiàn)形式主要哪幾種？
36.溝通管理技術(shù)一般會涉及哪些主題？
37.談判的概念是什么？
38.什么是問題解決的概念？
39.項目管理過程主要包括哪幾個部分？
40.什么是項目過程的概念？
41.用組用過程來描述項目管理知識領(lǐng)域有什么好處？
42.項目管理過程組的構(gòu)成有哪些？
43.什么是流浪滾動計劃的概念？
44.核心過程包括哪些過程？
45.輔助過程包括哪些過程？
46.實施過程包括哪些過程？
47.控制過程包括哪些過程？
48.需求生命周期包括哪些工作內(nèi)容？
49.影響項目選擇的因素主要有哪些？
50.在項目收尾階段需要完成哪些工作？
51.項目提前夭折的主要原因是什么？
52.快速原型法生命周期包括哪些基本步驟？
53.什么是項目控制？
第2章項目整體管理
第3章項目范圍管理
第4章項目時間管理
第5章項目費用管理
第6章項目質(zhì)量管理
第7章項目人力資源管理
第8章項目溝通管理
第9章項目風險管理
第10章項目采辦管理
第二部分項目管理知識要言集錦
第三部分 PMP資格認證仿真模擬題
第四部分 PMP資格認證相關(guān)內(nèi)容