企業(yè)家修煉教程：成功經(jīng)營(yíng)小企業(yè)

定　價(jià)：￥55.00

作　者：	(英)保羅 · 伯恩斯著；宋慶云等譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	中小企業(yè) 企業(yè)管理教材

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ISBN：	9787115109729	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	437	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)從商業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度為商學(xué)院本科生、研究生（包括MBA）以及大量的潛在創(chuàng)業(yè)者分析了有關(guān)小企業(yè)的知識(shí)，書(shū)中還附有相關(guān)的實(shí)踐練習(xí)。通過(guò)對(duì)小企業(yè)研究理論和實(shí)踐的綜合論述，本書(shū)意在幫助讀者樹(shù)立企業(yè)精神、制度企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。書(shū)中的100多個(gè)案例將幫助讀者學(xué)習(xí)小型企業(yè)如何逐步完成從起步到成長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程，而書(shū)中的成長(zhǎng)審計(jì)練習(xí)有助于挖掘讀者的企業(yè)家潛力。另外書(shū)中還提供了一些創(chuàng)業(yè)參考書(shū)目和網(wǎng)站。本書(shū)研究了當(dāng)前占經(jīng)濟(jì)地位的商業(yè)形式——小型企業(yè)，著重介紹了如何系統(tǒng)地培養(yǎng)和發(fā)展經(jīng)營(yíng)者的企業(yè)家技巧，探討了小企業(yè)從起步到成長(zhǎng)的全過(guò)程，雖然它們有的會(huì)成功，有的會(huì)失敗，但大多數(shù)都會(huì)有一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展過(guò)程。本書(shū)還關(guān)注了許多所有者經(jīng)理和被人人們視為超級(jí)英雄的企業(yè)家，描述了他們?nèi)绾螐钠髽I(yè)家成長(zhǎng)為真正的領(lǐng)導(dǎo)者。書(shū)中也提到了困擾家族企業(yè)管理的問(wèn)題以及電子商務(wù)革命為企業(yè)帶動(dòng)來(lái)的種種機(jī)會(huì)。

作者簡(jiǎn)介

保羅 · 伯恩斯，倫敦South Bank大學(xué)商學(xué)院研究企業(yè)家技巧的教授，講授小企業(yè)課程。著有《企業(yè)家修煉教程》等。

圖書(shū)目錄

第1部分企業(yè)家之夢(mèng)
第1章小企業(yè)與大企業(yè)
夢(mèng)境中的事物
企業(yè)家
所有者經(jīng)理
小型企業(yè)
為什么小型企業(yè)各不相同
隨意型企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)
英國(guó)的小型企業(yè)
國(guó)際范圍
推動(dòng)小企業(yè)成長(zhǎng)的因素
理論上的考慮
總結(jié)
第2章英雄和超級(jí)英雄
與生俱來(lái)和后天培養(yǎng)
性格特征
所有者經(jīng)理的性格特征
企業(yè)家的性格特征
前輩影響
企業(yè)家文化
總結(jié)
企業(yè)家精神的工具
發(fā)明和創(chuàng)新
創(chuàng)新之父
機(jī)會(huì)的源泉
小型企業(yè)的創(chuàng)新
大型企業(yè)的創(chuàng)新
解構(gòu)大型企業(yè)
小型企業(yè)的成長(zhǎng)和自我雇用
全球市場(chǎng). 細(xì)分市場(chǎng)和電子商務(wù)
總結(jié)
第2部分創(chuàng)業(yè)之初
第4章新創(chuàng)企業(yè)的起步階段
創(chuàng)業(yè)決策
設(shè)想
個(gè)人貢獻(xiàn)
消費(fèi)者
竟?fàn)?br />營(yíng)銷戰(zhàn)略
資源
策劃
總結(jié)
第5章新創(chuàng)企業(yè)的實(shí)際操作階段
營(yíng)銷策略
價(jià)格
差異性
關(guān)注消費(fèi)者
企業(yè)家式的營(yíng)銷
市場(chǎng)調(diào)查
銷售技巧
企業(yè)的法律形式
在英國(guó)獲取幫助和建議的渠道
總結(jié)
第6章新創(chuàng)企業(yè)的控制和決策
現(xiàn)金流和死亡谷
創(chuàng)建企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
組建管理班子
董事會(huì)
總結(jié)
第3部分企業(yè)成長(zhǎng)和成熟
第10章企業(yè)的發(fā)展與成功
成功的要素
發(fā)展的障礙
保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
價(jià)值鏈
產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)品組合
財(cái)務(wù)分析
SWOT分析
總結(jié)
第11章企業(yè)的增長(zhǎng)與騰飛
增長(zhǎng)方式選擇
現(xiàn)有產(chǎn)品/服務(wù)和現(xiàn)有市場(chǎng)
產(chǎn)品／服務(wù)開(kāi)發(fā)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
多元化
風(fēng)險(xiǎn)
兼并與收購(gòu)
戰(zhàn)略發(fā)展
計(jì)劃與控制
總結(jié)
附錄：預(yù)測(cè)和預(yù)算——一個(gè)全面的案例
第12章小企業(yè)融資
資金
銀行融資
銀行家視角
與銀行的關(guān)系
風(fēng)險(xiǎn)投資
替代資本市場(chǎng)
融資缺口
總結(jié)
第13章家族企業(yè)
家庭的優(yōu)勢(shì)
家族企業(yè)是個(gè)大事業(yè)
文化沖突
繼承
沖突的焦點(diǎn)
內(nèi)向型企業(yè)
沖突的解決
繼承的管理
總結(jié)
第4部分全身而退
第14章企業(yè)退出
停滯和破產(chǎn)
破產(chǎn)
破產(chǎn)的因素
預(yù)測(cè)破產(chǎn)
收獲
公司評(píng)估
無(wú)限循環(huán)
總結(jié)
第5部分附錄
企業(yè)家精神練習(xí)
夢(mèng)想練習(xí)
創(chuàng)業(yè)練習(xí)
成長(zhǎng)審計(jì)練習(xí)
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