如何避免執(zhí)行力的12個陷阱

　　一個執(zhí)行力強的企業(yè)，必然在戰(zhàn)略制定、文化及領(lǐng)導(dǎo)方式等方面表現(xiàn)非同一般。但事實上，由于領(lǐng)導(dǎo)者們常常掉進(jìn)諸如忽視戰(zhàn)略、忽視領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、喜歡聽命行事的庸才此類陷阱里面，而使企業(yè)的執(zhí)行力大打折扣。可見，如何才能有效的提升企業(yè)的執(zhí)行力，又如何避免執(zhí)行力陷阱，無疑都是企業(yè)提升執(zhí)行力需要關(guān)注的問題。本課程在為企業(yè)提供打造執(zhí)行力的方略的同時，重點對企業(yè)可能面對的執(zhí)行力陷阱進(jìn)行了全面剖析。相信通過本課程的學(xué)習(xí)，您將了解到企業(yè)打造執(zhí)行力的最完全的解決方案。

　　王時成，著名的行銷學(xué)、管理學(xué)、談判學(xué)實務(wù)專家，中國生產(chǎn)力中心（臺灣）項目講師，臺灣金融研訓(xùn)院講師，普為中國聯(lián)通、光明乳業(yè)、NOKIA等企業(yè)提供咨詢服務(wù)。臺灣企管理10大名師之一，入選國際貿(mào)易協(xié)會臺灣跨世紀(jì)精英。輔導(dǎo)過的金融機構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)總計已經(jīng)超過1，000家。